“菜篮子”工程进展情况汇报

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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!“菜篮子”工程进展情况汇报 2011年以来，XX县区农委高度重视“菜篮子”工程建设，按照“规划先行、群众自愿、示范带动、整体推进”的工作思路，以产业化龙头企业带动和合作组织建设为抓手，以设施蔬菜生产和新菜田开发为重点，统筹谋划，全面推进，大力实施“菜篮子”工程，积极扩大蔬菜种植面积。具体情况汇报如下： 一、前段工作开展情况 1、制订蔬菜发展规划 市农委组织技术人员经过深入调研，根据我市地理条件和蔬菜生产基础，制订了科学的蔬菜发展规划，即在全市范围内规划建立两个蔬菜产业聚集区（东南部、西北部），两个蔬菜产业聚集带（洧河沿岸、溱河沿岸）。东南部蔬菜产业聚

2、集区包括大隗、超化、来集、刘寨、曲梁等乡镇，以发展设施蔬菜为主；西北部越夏蔬菜产业聚集区包括尖山、米村、牛店等乡镇，以发展露地蔬菜为主；洧河沿岸和溱河沿岸蔬菜产业聚集带以发展特色蔬菜种植为主。 2、组建XX县区农业产业发展引导资金蔬菜产业项目库 根据XX市农委对农业项目管理的有关要求，市农委组织农技中心4月初安排各乡镇上报项目。经广泛宣传发动，共征集上报入库蔬菜农业产业发展项目48个，其中蔬菜设施建设29个，蔬菜标准园建设5个，蔬菜集约化工程建设1个，蔬菜工厂化生产项目2个，新菜田建设11个。 3、组织第一批农业产业发展引导资金蔬菜产业贷款贴息项目申报 按照XX市农业农村工作委员会、XX市发展

3、和改革委员会、XX市财政局关于XX市2011年农业产业发展引导资金贷款贴息项目申报指南的通知要求，XX县区农委成立了农业产业发展引导资金贷款贴息项目工作领导小组，面向全市广泛动员，公开征集，我市共上报农业产业发展引导资金蔬菜产业贷款贴息项目28个，其中设施蔬菜22个，蔬菜标准园3个，蔬菜集约化育苗建设项目1个，蔬菜工厂化生产建设项目2个。 二、目前蔬菜产业进展情况 1、XX市农业产业发展引导资金贷款贴息项目进展情况 经过XX市农委审核，目前已获XX市农业产业发展领导小组第一批推荐项目2个，第二批预推荐项目12个。 第一批获推荐的两个项目一个是刘寨镇王沟村的创美设施蔬菜种植基地，目前已流转土地3

4、00亩，建成日光温室10座，剩余70个，已与XX省XX县区金鹏农业大棚建筑有限公司签定35座日光温室建造合同，预交10万元订金，计划近期开工。另一个为平陌镇的平陌村豫裕日光温室建设基地，目前，已流转土地700多亩，尚未动工建设，现有土地已种植上玉米。 第二批预推荐的12个项目中黄固寺设施蔬菜示范园、XX县区金井沟农产品专业合作社香菇种植示范园、XX县区梦祥日光温室蔬菜种植基地、大隗镇特色农业产业园区、洧丰蔬菜集约化育苗示范基地、洧丰设施蔬菜标准园建设等6个项目已开始动工建设，建成日光温室10座（10亩），塑料大棚10座（8亩），开挖30多个；平陌镇杨台村日光温室建设基地、杨家门村日光温室建设基

5、地、XX县区郭岗鸿运农机专业合作社温室改扩建项目、杏树岗村设施蔬菜建设项目、蔬菜冷藏保鲜加工建设项目、XX县区沃土新惠农机专业合作社蔬菜深加工项目等6个项目尚未动工建设。 2、新菜田开发进展情况 从今年3月份开始，市农委主要领导亲自挂帅从全市范围内选定新菜田开发面积2万多亩，优中选优，最终选定大隗、刘寨、来集、平陌四个乡镇7个项目，总面积8000亩，经过XX市层层把关，严格审核，我市共获批新菜田开发项目6个6000亩，分别为大隗镇XX县区新菜田开发项目；大隗镇北区新菜田开发项目；来集镇郭岗村新开发标准菜田建设项目；平陌镇杨台村新建标准菜田项目；XX县区梦祥日光温室蔬菜种植基地；杨家门村新菜田开

6、发项目，每个项目区面积均为1000亩。该项目由扶贫办具体负责，基础设施工程建设详细进展情况以扶贫办汇报为准。 3、蔬菜工程建设进展情况 目前，大隗镇孙沟蔬菜标准园建设项目已基本建成，待上级验收。大隗镇黄湾寨集约化蔬菜育苗基地建设，20座育苗温室已建成，正在进行配套设施建设和育苗设备配置工作。2500亩设施蔬菜建设目前已开工建设3处，分别为超化镇黄固寺村已建成日光温室10座10亩，刘寨镇王沟村已建成日光温室10座10亩，来集镇苏砦村已开挖温室12座大隗镇已开挖20多座。 三、存在问题 1、项目进展慢，由于XX市贷款贴息项目推荐慢，数量少。截止7月底，只有2个项目获正式推荐，影响项目建设积极性。

7、2、项目企业与银行对接难，对贷款程序了解掌握不够，不能和银行之间达成初步协议，难以达到XX市优先支持的能够自我担保、自筹担保的要求标准。 3、金融部门对上级的惠农项目贷款贴息政策不是太了解，对农业项目贷款支持力度小，现行的信贷政策和推出金融产品与优惠政策不相符。 4、银行部门与各项目企业联系少，贷款担保难，贷款程序复杂，影响项目企业的积极性。 5、自有资金建设项目进度慢，目前XX市只出台贷款贴息政策，尚未出台奖励政策，自有资金投资项目积极性不高。 四、下步工作计划 1、加大宣传力度。认真学习有关文件和惠农政策，领会精神。多与上级部门联系、协调，积极主动向上级部门和领导反映项目企业的优势，争取上

8、级的支持，并认真抓好落实，切实抓出成效。 2、理清工作思路。积极主动地了解掌握国家相关惠农政策，理清发展思路，不等不靠，充分利用自有资金，搞好自我建设，做好企业的长远规划，力争把企业做大做强，树立品牌意识，打造名优品牌，争取上级的奖补资金。为企业发展增添后劲。 3、加大银企对接力度，实现互惠双赢。金融机构利用惠农政策加大对农业产业重点项目单位扶持，在合作中互相支持、稳抓机遇、实现农业和金融的双赢。 XX县区蔬菜工作站 2011年8月1日 第二篇：“菜篮子”工程进展情况汇报2012年“菜篮子”工程 *生猪生态养殖小区扩建项目总结报告 *自建场以来，一直高度重视“菜篮子”工程，并将该项工程作为企业

9、发展的重要决策和方向。为贯彻落实2012年扶持“菜篮子”产品生产项目实施方案的文件精神，更进一步统筹谋划，全面推进，大力实施“菜篮子”工程，我场对生猪生态养殖小区进行扩建，现将项目建设完成情况总结如下： 一、项目建设的选址合理，布局规范有序 （一）选址合理，符合畜禽养殖选址要求 1、项目建设地点位于*，三面环山，空气新鲜，水源丰富，生态环境优美，自有80kv变压器，确保场内用电稳定。 2、项目建设地距村民生活饮用水源地800米，距中心集镇2500米，离主要交通干线*1000米，离集镇居民区和集贸交易中心均为2500米以上，均符合畜禽养殖要求。 3、此次扩建完成了占地面积为2000平方米的猪舍，

10、其中妊娠母猪舍340平方米，产仔舍150平方米，保育舍100平方米，空怀母猪舍140平方米。每头能繁母猪均占地面积为45m2。 （二）养猪场规划布局规范有序 此次扩建完成了管理区、生活区、生产区和隔离区。各区之间相距60余米，区与区之间间隔，猪舍之间种有山芋藤、苦麻、空心菜等供猪食用的青饲料。 1、管理区与生活区位于猪场的上风口，地势较高，保证了良好的卫生条件，也便于与外界联系。包括办公室、会议室、接待室、生 产监控室、文化娱乐室、职工宿舍、食堂、消毒池和更衣消毒室等。 2、生产辅助区位于管理与生活区的下风口，生产区的上风口，包括饲料仓库、饲料加工车间、车库、药房、水塔、配电房和杂物库等。 3

11、、生产区位于管理和生活区、生产辅助区的下风口，隔离区的上风口，包括种猪舍、产仔舍、保育舍、生长育肥区，饲料调配储存室、消毒室、值班室和卸猪台等。实行封闭式管理，人员和车辆进入实行严格消毒。 4、隔离区位于猪场的下风口，地势较低，分为引种观摩区和传染区。 5、猪舍内的排污管道与雨水管道是独立的两条管道，实现雨污分流，场区内道路分为净道和污道，格分开，互不干扰。饲料与病死猪运送通道相对独立，工作人员行走不穿越种猪区，生产区四周均设围墙，大门出入口设值班室，人员更衣室，车辆消毒池等。 二、项目设施完善、设备齐全 （一）栏舍 1、已经完成建设妊娠母猪舍340平方米，产仔舍150平方米，保育舍100平方

12、米，空怀母猪140平方米。每头能繁母猪都配套建成了12平方米的栏舍，其中种猪区每头能繁母猪配套建成了6平方米栏舍。 2、完成后备栏舍一座，隔离舍一座，共占地面积1000平方米。 （二）生产设施 1、我场现存栏能繁母猪500余头，产仔高床300张，可同时容纳800多头母猪产仔需求。 2、分娩舍、保育舍栏舍均采用了高床式设计，有效保证了栏舍的通风、防湿和防污。 3、种猪舍、保育舍安装了通风换气与温度调节设备，保证了生猪的成活率和猪舍内的空气和成长环境。 4、项目完成饲料仓库、兽药库、疫苗储藏室的建设，各库内按照不同类别、品名进行了标牌标识。 5、各栏舍内都配套安装了自动饮水系统，可以随时供给无污染

13、水，减少疾病传染。不仅节约用水，减少开支，还能遭免饮水溅洒，一定程度的保持了栏舍干净。 （三）防疫设施 1、猪场栏舍外修建了5000平方米的围墙防疫屏障，并设置了醒目的防疫标志。围墙外，栽种了成年的大树，既净化了空气，又美化了环境。 2、场区进入口处，建有人员更衣消毒室一间、车辆及人员消毒池三个，凡进入生产区的所有人员都严格消毒，有效的控制了外来疫病的感染。 三、管理与防疫 （一）制度建设 1、我场自成立以来，就建立了一整套生产管理体系、投入品管理体系、卫生防疫等管理体系，并且组织对员工进行了各种规章制度 的培训和学习，员工经考核合格后上岗。 2、已经建立了生产管理规程其中包含了生猪在各个阶段

14、的饲喂方法和饲喂量，实现了科学饲养。 （二）人员素质 现已招聘1名全职的专业畜牧兽医人员和7名相关技术人员，大大提高了猪场的疫情防治和饲养水平。 （三）引种来源 此次项目扩建，完成种母猪引进18头、种公猪一头，引种单位具有种畜禽生产经营许可证，证件真实有效。 （四）档案管理 1、建立了一猪一档，每头成品猪从配种、产仔、哺育、保育与生产肥育都有完整的记录，并且每份档案和记录都完整的保存在档案室里，可供随时查询。 2、建立完善了妊娠舍生产记录、产仔舍生产记录、育肥舍生产记录、猪场饲料使用记录、猪场兽药使用记录、猪场消毒记录、猪场灭鼠记录、引种记录、猪场门卫登记记录、兽药及疫苗采购记录、生猪销售记录

15、、运输记录、防疫档案记录等。 3、对于病死猪，我场始终坚持无害化处理，对于病死猪的处理，形成了完整的记录，并保存在案。 4、深入开展了员工培训工作。为了使员工不断的更新知识，开拓技能，更好的胜任现职工作，结合实际，制定了员工培训计划，首先对技术人员进行轮训，把技术员分成四个小组进行专题培训，即： 配种单元技术人员，产仔单元技术人员，保育单元技术人员，育肥单元技术人员；对职工进行技能+学历培训。通过提高职工的综合素质，来促进企业的快速发展。 （五）防疫管理 1、为了防止外来疫病的传播，所有人员进入生产区作业或参观，都必须经过消毒室进行更衣、紫外线杀菌、石灰水杀毒后方可进入生产区。生产员工配有专业