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1、2022年电信公司部门负责人工作总结及工作思路_电信分公司_年工作总结及_年工作计划_年_电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下，在全体员工的奋力拼搏下，按照省市公司的各项工作部署，以绩效考核过百分为主线，认真承接省、市公司的七个跨越，切实做好“内强素质、外树形象”基础管理工作。在竞争激烈、地方经济不景气的严峻形势下，各项工作稳步推进，取得了较好的成效，现将_年主要工作总结如下：一、经营发展工作今年，_分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通发展已趋于饱和、收入增长计划达_%的情况下，确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量发展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。一年
2、来，通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。（一）以收入为核心，指导各方面工作的开展_年，_分公司始终以收入为主线，多方面开展各项工作，取得了一定的成绩。至_月，主营业务收入完成_万元，完成年计划_万元的_%，同比增长_%；其他业务收入完成_万元，完成年计划_万元的_%，同比增长-_%；总收入完成_万元，完成年计划_万元的_%，同比增长_%，（超进度_%。经营收入计划完成率排全市第三名，是主营收入正增长的四家公司之一。（二）经营工作开展情况_月初召开电信工作会，分解下达收入，发展计划，讨论相关办法（到人、到月）。1、“春分满堂”营销活动取得好成绩。2、“二季度正向拼搏战”圆满完成。3、三、四
3、季度“跨越计划”稳步推进。4、重点转型业务发展稳步推进。5、宽带私接整治持续推进。6、聚类营销虚拟团队，每周至少外出营销一天。7、推广酒店_联盟，上半年发展_户_部电话，_部宽带，_月前完成商务领航_户发展计划。8、以收入为核心，做好局域网上网用户的整治。执行情况：1、在分公司各部门支撑下我的家、宽带、小灵通发展居全市前列，局域网上网用户的整治取得了较好的效果，但新业务发展乏力。2、在政企部支持下电子政务进入试运行，平安城市已勘点制定出方案。（三）品牌推广情况1、“我的e家”专席。2、针对性寄送宣传资料。3、“尊享e8”体验点。4、上门推广“商务领航”。5、电瓶车广告。6、差异化服务开展。7、
4、三项服务、营业服务、_细节。执行情况。1、“我的e家”-e8发展较好，目前有_户，占家庭宽带客户_户的_%。2、已启动商务领航两版套餐的推广工作，目前已完成_月套餐签约计划_户。（四）欠费管理方面1、制定_年欠费追收管理办法。2、加重绩效考核。3、派单。4、晚上集中催费。5、上门催收。6、提前提取准欠费户电话催。7、人工双停。执行情况。欠费呈逐月下降趋势，至_月隔月欠费率为_%。二、运维方面工作1、抗雪灾、迎奥运全体动员。2、城乡adsl扩容完成，尊享e8提速实现。3、电子政务接入、培训工作开展。4、新城电信设施规划完成。5、电信淹没指标复核（比屏山多_万元）。6、移民局等_个单位光纤上网完成。7、c_产清查工作完成。8、公路建设光缆杆路维护力保畅通。9、进线室、配线室、油机房等整治。10、电缆防盗，破获一盗窃团伙。三、“内强素质、外树形象”基础管理工作（一）开展情况1、成立整改实施领导小组。2、制定实施方案。3、_月_日召开全体员工大会动员4、分阶段实施、检查、整改、考核、通报。5、上级领导多次现场检查指导帮扶。6、动用_万元保证执行整改到位。7、_月进行企业文化“十字诀”细则学习考试。8、_月开展了“我为网献策”演讲活动。9、每天早上编号点名早会。10、每周四晚7点周会。11、安全生产常抓不懈。
