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1、交通系统优秀个人事迹 同志任交通局局长以来，对本职和工作以高度负责和饱满的政治热情，以发展本市交通事业、促进经济发展为已任，抢抓机遇，开拓奋进，各项工作取得了显著的成效。昔日关山重重的南国玉全部，今朝到处公路如彩练飞舞。从以来，全市共完成农村公路硬底化改造公里，全市370个建制村委会，实现%的行政村通公路硬底化，惠及全市120多万人，全市基础形成了以国道为主轴，省县道为骨架的“六纵三横”公路网络的格局，公路密度每百平方公里达70多公里。全市农村客运班线已达65条，本市19个乡镇、370个行政村中，通村委会的通车率达成了%。信宜人千百年来行路难、乘车难的问题得到根本改进，百万信宜人“路通财通”的
2、梦想得以实现。因为成绩突出，局被市委评为“依法治市工作优秀单位”；被东省交通厅评为“广东省交通系统创立交通行业优秀集体”；其本人被市评为“固本强基工程模范带头人”、“优异共产党员”；被市交通局数次评为“市交通系统优秀个人”，荣获省“五一”劳动奖章。一、以身作则，铸造一个坚强的关键堡垒自任信宜市交通局局长以来，同志坚持把加强班子建设作为工作的重中之重来抓。坚持以身作则，率先垂范，带头认真落实实施上级相关党风廉政的制度，当“班长”而不妥“家长”，不搞“一言堂”，善于调动和发挥“一班人”的发明力和主动性，铸造一个坚强的堡垒。在信宜大兴公路建设的过程中，没有向施工队推销一根钉子。信宜市多年来即使相继投
3、入5多亿元大搞地方公路建设，却没有出现一个豆腐渣工程，没有倒下一个人。局连续3年被信宜(：xXX）市纪委、监察局评网为“纪检监察工作优秀单位”，被信宜市府纠风办评为“行风评议工作满意单位”，被网市党风廉政建设责任制领导小组评为“党风廉政建设责任制工作好单位”，群众满意率达%。二、以人为本，打造一支过硬的交通队伍同志坚持“以人为本，以制度管人”的工作思绪，把加强队伍建设作为一项关键工作来抓。一是抓学习教育。加强政治理论、专业知识和法律、法规等各类培训，全方面提升干部职员队伍的综合素质。二是抓制度建设和管理创新。前后组织制订了信宜市交通局交通管理所内部管理改革实施方案、信宜交通局交管所管理考评评分
4、标准、信宜市交通局交通行政执法五条禁令及违反“五条禁令”追究经济责任的相关要求等规章制度，使执法的一整套工作做到有章可循，有据可依，有效地改善了机关作风，提升了工作效率、服务质量和依法行政水平，为规范交通执法行为，树立良好的形象。几年来达成整年度无错案发生，无行政复议案件，无有效投诉，不发生突发性事件，没有出现“公路三乱”现象。三、推行职责，真心为群众办事，当大家信赖的好代表一是在工作中，她根据“现代表、尽职责、做贡献”的标准，认真为人民办事，和百姓保持亲密的联络。二是认真办理人大代表提出的提议和意见。因为成绩突出，交通局被市人大、政协常委会连续多年评为“信宜市提案办理优秀单位”。四、锐意创新
5、，发明一个交通建设新局面同志上任以来，努力处理群众“行路难”、“乘车难”问题，迎难而上，开拓创新，真抓实干，开创交通工作新局面。一是创新方法破解“资金难”。二是深入发动破解“拆迁难”。几年来，她走遍了全市370个建制村委会，深入宣传发动，据统计，全市公路建设包括到征地拆迁户有万户，全部得到妥善的处理，没有一户因征地拆迁而上访投诉。三是精心组织破解“施工难”。四是身体力行严把“质量关”。购置抽芯机，对工程质量进行跟踪抽查，为了预防农村公路质量检测数据出现弄虚作假的行为，在地域率先创新村道芯样送检工作方法，将全部送检芯样随机编码。又制订信宜市公路建设质量管理实施方案，要求施工单位使用水泥混凝土搅拌
6、站拌和混凝土，停止使用人工投料的方法拌和混凝土。使质量得以确保。、，在建农村公路抽检平均合格率在90%以上，同期对比提升了20%，去年8月,省交通工程质量监督站对本市农村公路质量进行随机抽检，厚度和抗折强度合格率均达成100%，1至5月，本市对在建的41条农村公路进行抽检，厚度和抗折强度平均合格率分别达成%和%。“公路通、百业旺”，信宜交通条件的大大改进，有力地推进了信宜各项事业的发展，信宜多年前后兴办起一批旅游区；前来投资的外地客商纷至沓来，毛纺织企业遍布全市19个镇100多个村委会。不少到信宜投资办厂的老板全部说，信宜交通环境的改进是吸引她们前来投资的主要原因。因为成绩突出，局被市委评为“依法治市工作优秀单位”；被广东省交通厅评为“广东省交通系统创立交通行业优秀集体”；其本人被信宜市评为“固本强基工程模范带头人”、“优异共产党员”；被市交通局数次评为“市交通系统优秀个人”，荣获广东省“五一”劳动奖章。
