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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日期：_关于护士述职模板八篇 首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与肯定，希望各位会因为我的报告而有一个好心情。 在很多人眼里,护理工作是一项很低级很被动的工作，但是我从小就向往做一名白衣天使，每天穿梭于病房之间，做一名守护者。所以在每一个上班的早晨，我都会给自己一个微笑，我是天使，我用自己的行动改变着人们对护理工作的看法,诠释着白衣天使的真正意义，其实护理也是一门艺术,心与心沟通的艺术，我相信付出了就会有回报。 在工作中对我影响最大的就是院长，不管任何情况下，都会微笑着面对患者,百问不烦地耐心解释，只要患者需要，病情需要，工作永远是第一位的，没有
2、时间和节假日的概念,其实每个患者都是弱势群体,在他需要时,我们哪怕是一个善意的眼神，一个微笑,对他们也许就是春天,在门诊我经常碰到不知所措的人，我总是不等他们询问，而是主动问他们有什么需求，是否需要帮助。把他们领到要找的科室,或是耐心地解答他们的问题，我不认为这是多此一举,我们付出的只是自己的一份热情，而收获的是患者对我们的信任。 工作中总会有许多不如意,摆正一种心态是最重要的，我曾经有过做患者的经历,所有的痛苦让我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人，没有什么比拥有健康的身体更重要的，生活中的不如意,工作中的不顺心,我就会想,我比那些病痛的人幸福多了,没有人应该吝啬自己的快乐。
3、 我记得一句话说：微笑对于女人是一种最好的美容，对于男人是一种最好的武器,其实生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑,我们的患者也是一面镜子,你对他笑,他也会微笑地回报你，这是不用投资的美容方式,却会让我们受益非浅，同意我观点的，请微笑一次。 我认为护理工作不单单是一种治疗与被治疗的关系,倡导正确的生活方式,科学的饮食，是预防疾病的重要途径,健康教育是我们护理将要承担的一项重任，每次有了新的病种,我们都会及时组织学习,及时为患者量身定做一份健康指导,让他们对自己的疾病有一个充分的认识,对他周围的人也是一种好的影响，没有病的可以预防,有病的患者可以及时就医,在工休座谈会中,我们也总是积极地把常
4、见病的简单诊断告知患者及家属，以便有疾病的人及时就医,这样让我们的业务水平不断地提高,也扩大了我们的社会影响力。在病室中，根据我们科的特点，我制定了一份入院患者温馨提示，上面包括了患者想要了解的住院环境、就餐、医护介绍，总之患者的需要就是我们的工作,为患者提供更人性化的服务,是患者的需要，也是社会的需要。我们科的护士比较少，工作量有时也很大,经常要24小时连班，第二天还要加班，但是大家都没有怨言。在工作中，我总是去发现她们的优点,及时给予表扬，工作中出现的疏忽和缺陷,我及时发现和纠正,让她们自己去努力改正工作中的不足,而不是居高临下地给予指责,这样是既维护了她们的自尊心,也克服了工作中的各种毛
5、病和缺陷，让她们发挥自己最大的潜能,更好地为患者服务。 对于护理工作我也只是在摸索中寻求经验,还希望大家一如既往地支持我,及时的为我更正自己身上的缺点找出不足,把护理工作干得更好。 谢谢大家! 护士述职 篇 尊敬的领导： 大家好! 转眼之间,来到xx医院已有一年了。回顾这一年,在主任的领导下，在各位的帮忙及同事的关心下,自己各方面都有了很大的进步。在那里我感谢骨科这个集体,在学习工作中为我带给了展示自己的平台，感谢各位领导,是你们给了我信任和支持，使我有了更坚定的信心把护理这项工作做好，下面是我身为xx护士长这一年的述职报告。 一、脚踏实地，从护理基础工作做起 首先，科室人员偏年轻化，工作经验
6、不足,专科知识欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，深入细致的开展专科健康知识教育，和人性化沟通,有效的提高病人满意度,取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。 二、提高服务质量,从改善工作细节入手 、改善查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名，让病人主动回答，避免查对差错发生的可能性。 、带给微波炉给病人使用,为病人个性是孕产妇带给了很大的方便。 3、给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛
7、苦，使病人感到亲切、自然。三、抓制度落实,明确工作分工，防范工作漏洞 将工作细化,进行分工，文书书写由职责组长把关,护士长质控,有效的控制书写错误和不规范书写,提高书写质量。召开工休座谈会、护理业务查房、抢救药品、业务学习分别职责到人，构成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的用心性。为了保证护理安全,在日常护理工作中我不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施，以院内护理差错为实例组织讨论学习，使护理人员充分认识护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 四、苦练技术，严把质量关针对护理人员年轻化状况，制定操作训练计划,将基
8、础操作项目纳入日常考核，每月检查督导一项,将常用操作项目逐一进行考核，制定操作标准，全员训练,并在操作考核中不断改善操作流程。提高操作技术,有效提高服务质量。 五、开拓创新，不断学习,提高专科技术水平 不断充实专科知识,经常安排护理人员到外院学习，引进新的理念和技术,改善工作,提高技术,带动科室学习气氛,完成业务学习每月一次，同时,督导全科护士完成继续教育任务，加强专科知识学习。六、工作总结 以病人的满意为核心,以病人的需求为目标，带给优质的个性服务,科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使病人成
9、为医院的忠诚顾客。 护士述职 篇3 尊敬的领导、各位老师: 大家好! 一.综合素质 护士长是护理管理工作的主体,是医院基层科室护理工作具体的管理者、组织者、指挥者和实践者，在医院的护理工作中起着承上启下的、举足轻重的作用，得当的管理技巧和方法,工作效果必然事半功倍，护士长的管理技巧及素质的高低，直接关系到护理工作的开展。提高护士长素质及充分利用护理管理技巧是实现护理管理目标的重要保证。 (一）.正确处理好各种人际关系 1.处理好和院领导班子及护理部之间的关系.处理好和相关科室之间的关系任何一个科室工作的开展,都离不开相关科室的配合支持，如作各项辅助检查、病人的护理会诊、仪器的相互借用等等,都离
10、不开相关兄弟科室的支持与帮助，所以平时必须加强与各科室之间的勾通与联系，团结协作、互相帮助，才能确保科室工作正常运转。 3.处理好和科室主任、医生之间的关系 科主任是科室第一负责人，护士长是在护理部及科主任的双重领导下工作,要使科室的护理工作良性运行、护理质量稳步上升，护士长必须和科主任进行有效的勾通，让科主任了解护理部对本科工作的要求,平时督导检查中发现的问题及时向科主任反馈，让科主任认识到护理工作的重要性,理解、支持护理工作。护士长各项休假除报护理部外还必须报科主任知道，确保科室工作正常开展。医护是一个有机的整体，如在执行医嘱过程中发现有不对的地方,应及时和医生沟通，提出合理化的建议,予以
11、改正，必须把科室的医生、护士凝聚在一起，组成一个有战斗力的团队，这样才能团结协作、顾全大局，使每一个成员为了集体的荣誉乐于奋斗与奉献,利于科室工作的开展。 .处理好和护士之间的关系 护士长是科室护士的直接领导,对待每一位护士都必须公正、公平,不能戴有色眼镜，厚此薄彼。必须广泛听取医护人员的意见，及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理，增强她们的主体意识和责任感。只要护士长作风民主、宽宏待人,下属护士心理就会产生安全感，就不担心“穿小鞋”、“抓辫子”，心情舒畅,有利团结,增加凝聚力。在工作严格要求的同时要给予生活中的关心与帮助,多关心、爱护护士,平时要多观察了解护士们在工作中的一言一行、
12、一举一动，发现困难及时帮助解决，哪怕是一点点关怀,护士们都会记在心理，护士长的为人在护士心目中会留下深刻的印象,在工作中遇到困难时大家就会挺身而出、共同帮助渡过难关。所以,护士长在工作、生活中要给予护士们有形和无形的支持与帮助，建立一种相互信任、相互尊重的合作关系，使她们保持积极向上的工作态度，提高工作效率。5. 处理好和患者之间的关系护士长必须经常和患者勾通，才能了解各项工作落实情 况及护理服务情况,定期进行满意度调查,认真接待患者的各种投诉,虚心听取意见并及时反馈，深入调查了解,尽量协调护患纠纷,缩短护患之间的距离，减少和避免医疗纠纷的发生。(二） 提高自身的综合素质 1 当好学科带头人护
13、士长必须具备扎实的专业知识、管理知识和广博的人文社会知识等等。必须精通本专业知识，了解专业的新进展,成为学科带头人;练就精湛的技术,做执行各项操作的模范，取得护士在专业知识和护理操作技能方面对护士长的佩服,护士长要善于学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用，并带领全科人员加强护理新知识、新理论、新技术的学习。. 要具备正确的管理技巧 护士长要善于用简练的语言表达自己的意图，善于做思想工作，抓住护士的心理,优秀突出的地方多在公众场合表扬,发现缺点应及时制止，一对一的找当事人个别谈话查找原因、吸取教训。护士长要遵循这一信条:不要轻易将护士分为“好的”
14、与“坏的”，要确信每个人身上都有优点和不足，重要的是鼓励优点，克服缺点。任何时候都不要伤害护士的自尊心,避免当众训斥、责备，做到即使批评对方也能接受，达到预期的效果;善于交往，能够与各种不同意见的人沟通思想;善于名查秋毫，辨明是非，具有敏捷的思维和准确的判断能力。 . 要具有较强的非权力影响力非权力影响力是由个人的素质、高尚的品德、渊博的知识、出色的工作、良好的人际关系等条件所产生的，在工作中起决定性的作用。护士长自身的行为是护士的典范,护士长要以自身的模范表率行为影响科室护士。护士长作为护理管理的基层管理者,要带好一班人，单靠行使上级赋予的权力是不够的，要不断加强自己的品德、才能、知识、能力
15、等方面的修养，在护士中树立起较高的威性,增强自身的凝聚力和号召力，使护士们从心理上信服、尊敬、顺从和依赖，并改变她们的不良行为。护士长良好的职业道德和人格魅力，丰富的才能和渊博的知识,良好的自制能力和人际关系,严谨的工作作风和高超的护理技术等等无不影响着护士 4 . 要具备良好的心态 科室常常有很多不顺心的事摆在面前，如何调整心态非常重要。如果处理问题中出现急躁情绪,就会影响相互之间的关系，使工作无法开展,所以护士长必须不怕个人得失、工作中多作奉献,遇到事情要冷静，凡事必须动之以情、晓之以理。鼓励护士在工作中、业务上超越自己，善于发现人才、尊重人才、知人善任，做到事得其人、人尽其才、才尽其用,
16、充分利用人才资源，发挥其聪明才智,注重培养、抓住骨干，有计划的培养一支强有力有护理队伍,营造一个和谐、愉快、团结的环境氛围。 (三) 加强质量环节把关 1 . 注重护士业务水平的提高 科室要经常组织开展新业务、新技术的学习,以拓宽知识面。采取考试、考核、以老带新的方法，树立一种传、帮、教的良好氛围，对不同年资的护士,进行不同程度的培训,加强晨会提问，训练三基基本功,巩固基础知识,理论与实践相结合,融会贯通;采取多种途径加强学习，不断更新知识。如参加护士专科、本科成人、自考教育，函授学习,参加学术会议，请专家讲学,开专题讨论会，上网阅读，订阅报刊杂志及自学等。通过学习不断丰富自己的专业知识。要学以致用
