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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期：_关于校长的个人述职报告范文集合9篇 校长的个人述职报告 篇 回顾一年来的教学管理工作,感觉有很多话要说,理顺一下思路，大体上可以归纳为五部分： 一、毕业班工作; 二、初一招生工作; 三、教师队伍建设;四、信息技术工作；五、教学常规管理工作, 校长个人述职报告范文。从这五方面入手向各位领导、同事汇报如下:一、毕业班工作 去年的毕业班是98级,6个教学班328名学生,全体领导和教师倾注了很大精力，8级全体师生经过一年的奋力拼搏,取得了中考一批录取8人的好成绩，占全县一批总人数的%,一批升重点率%，成绩另人满意，总结毕业班的管理工作有几点很值得一提。 、班
2、主任班级管理到位、及时、得当，8级初三的一年内,每位班主任早到晚归到底有多次，谁也说不清。做了多少工作，从她们谈起9级就湿润的眼眶中看得一清二楚。2、老师、学生、家长、领导四方配合得好，学生会、家长会、教师会、班主任会到底开了多少次无法统计，但招之即来,到会认真听,散会马上落实,雷厉风行，团结一致,使8级学生学风正，考风正。 3、后期管理抓得紧、吸取9级的教训，老师们对学生考前和考中的管理格外重视,每位老师都步行跟考、到现在还记忆犹新。 、奖励措施发挥了较好的作用，对教师的奖励有利于团结协作，对学生的奖励提高了学生争先恐后的竞争意识。、中考信息摸得不错,尤其是上学期,仅去石家庄摸信息就次，各种
3、中考资料代表了中考的出题方向,对教学的指导作用不可低估。 6、注重了学生应考能力的训练，年后的月考，老师们狠抓考风，注重考后分析,对科学施教、平静应考起到了很好的作用。 二、迎新生工作 x年初一新生的招生工作圆满完成,招收新生11人，是世纪中学历届招生人数最多，质量最好的一届，也是经济效益较好的一年，取得这样的成绩，主要做了以下五件事： 1、大张旗鼓的宣传发动：宣传的目的在于让学生和家长了解学校情况、招生政策、招生考试时间,学校利用各种渠道发送招生信息,校校到、无死角，起到了很好的作用。 2、招生简章精雕细刻:这次的简章经过很多人的构思、修改、编制、出了一些新政策、两个简章并行，社会反应良好，
4、 3、热情周到的报名服务：招生报名前的准备充分，1天的报名接待工作,每一个负责接待的老师都感到异常疲劳和兴奋,报名工作不但安排好了考试次序，还很好地展示世纪人的热情和周到,让学生、家长有了一个良好的印象。 4、全民动员组织考试：招生考试，两校教工全体参加,带着亲朋好友的孩子参考的教工很多、大家劲往一处使,心往一处想，为世纪二中的声誉写下了浓墨重彩的一笔。 5、撕心裂肺录取收费：01级新生优秀生比例有所提高,得益于招生政策，也得益于98级的成绩，也与参与收费录取的老师正相关。他们的接待工作是一流的，他们为学生和家长的好成绩而高兴。为家长东奔西走借钱送子上学而流泪。圆满完成了学校交给的任务。三、教
5、师队伍建设: 世纪中学社会声誉是由一流的师资队伍支撑的,教师的敬业奉献，为人师表,团结向上，竞争协作已成为世纪中学的学校文化，一大批优秀教师已脱颖而出，师资队伍建设步子大，效果高,学校领导班子主要从6个方面提高教师教学水平。 、培养团队精神，世纪中学教师年青，热情高,易接受新鲜事物,缺少经验但学习劲头足，锻造团队精神已成为领导班子、年级组长、班主任老师的共识,为师资水平的很快提高创造了条件。 2、走出去请进来增加学习机会,学校组织了多次外出学习、参观、听课活动,是投资最多的一年,学习了先进的理念，感受了教学改革的气息，吸取了先进方法,开阔了眼界。把外校教师请来听课也为学校注入了一片生机。 3、
6、大比武、推门课的开展提供了互相学习、互相督促的机会。教师间互听、互评已成良好风气，年青教师听课不少于40节，老教师不少于20节。被听课次数也在5次以上。 4、不失时机推举名师,本学期王秀英、杨艳茹老师参加县、市观摩课、评优课活动二至三次,在保定市名列前茅。王秀英老师已顺利通过本次选拔参加省级评优课，学校给二位老师很大的支持。名师工程已初见成效。 5、开展课题研究,提高文化品位，学校申请立项7个课题,承担上级分配课题2个,研究风气日渐浓厚。“美丽分钟”课题顺利通过市级专家初检，并获好评。现又申报了三项省级课题。6、发掘每位老师的个性特长。不同的教师有不同的个性，不同的长处。有擅演讲的,有具备表演
7、才能的，有善于动脑筋的,有特别会抓重点的,有特别周到、仔细的，不同的特点不同的培养方法,培养他们的优势，发挥他们的潜能。不同个性的教师都在学校找到了立足点。 四、教学常规管理工作 学校常规管理工作量大，头绪多,弹性大。教导处三位老师工作投入、积极配合 、开动脑筋，圆满完成了学校常规管理任务。两次期中、期末考试的组织、分析、成绩校对,几次检查教案、检查作业批改、评教评学，早晚自习的管理、考勤、初一新生建档,学校各种计划的布置、收集、存档,总结的收集、考核量化的数据采集分析，一件工作接一件,时间性强。各项工作井然有序，三位教师业务水平有了很大提高,为学校各项规章制度的落实做出了自己的贡献综上所述,
8、学校各项工作都取得了显著的成绩。这是全体教师同心协力的结果,是上级领导正确指引的结果,是校长认真谋划，身先士卒的结果。我在其中尽了自已一份力。本学期即将结束,工作中还存在很多不足,如为教师营造学校温馨气氛不够,听课后系统的评课做得很少,以后工作中努力弥补，谢谢全体教工，领导的支持。谢谢！谢谢大家！ 校长的个人述职报告 篇2 一、主要工作成绩: （一）致力于干部队伍建设 。严格程序竞争选拔中层干部按照局党委要求，按照规定的程序和要求，公开进行中层干部竞争上岗选拔，新选出的名中层干部,谦虚好学，谨慎做事，有较强敬业精神和合作意识,对新岗位很快适应，并用他们求实创新的工作作风给学校工作带来许多新变化
9、、新突破，经过一年的实践考验，得到了全校师生的高度认可。 2。开设干部讲坛，促干部专业成长 通过开设干部讲坛,逼迫校干学理论、学专业、勤实践,要求各位校干结合自己的专业、岗位特点,把所学所思、经验收获与教师分享，并带动一批骨干教师走上讲坛。 3。压担子，促岗位成才 对校干在思想上严要求、工作上高标准，要求他们既要承担教学工作,又要做好管理工作,每位校干都身兼数职，承担了繁重的教学任务和管理职责，但校干们不但在教学上起到了带头作用,而且在管理岗位上创出了许多新思路、新措施，校干良好的工作态度、高涨的工作热情和卓越的工作成绩都为学校的发展注入了活力。 （二）继续抓好学校文化建设 1。完善学校文化建
10、设策略通过对学校文化理念解读、制度文化论坛、物质文化创建等活动，充分调动师生参与文化建设的积极性、主动性，增强对学校文化的认同感。 。规范学校文化节活动开展 进一步规划好学校文化节的展示项目、时间、内容,重申每类文化活动的程序、主办人,落实各类文化活动的实效性,鼓励创新性。(三)强化学校特色建设 1。狠抓生存教育课程体系建设继续带领课题组成员开展“智障儿童生存教育”课题研究,以构建生存教育课程体系为重点,编写修订校本教材、搜集科研成果、撰写课题结题报告、组织课题结题准备工作,比较顺利的完成了既定的科研目标，形成了丰硕的科研成果:撰写了五万余字的研究报告、编写了十余册电子教材、编印教师成果案例和
11、故事集两册、组织主编了智障儿童生存教育的行动研究一书。2。突出康复、艺体两大特色项目 继续强化学前康复工作,招生范围、规模又一次扩大，办学模式逐渐成熟，康复训练的措施、效果更加有成效。全国贫困智力残疾儿童康复救助项目在我校扎实开展，受到了省市残联的高度评价和受训儿童家长的高度认可。 学校继续推进艺术体育工作。从学期初制定计划抓起,鼓励教师进行课堂教学改革，要求每门艺体学科都要有特色项目，每学期都要举办一次成果展示活动,最大限度挖掘学生的艺术、体育潜能，让师生品尝到成功的快乐,让孩子拥有健康的体魄，享受到艺术的熏陶。 （四)不遗余力地抓好学校安全工作 作为安全工作第一责任人,把安全工作列入学校头
12、等议事日程，健全了各种制度，理顺了各类人员的安全职责,与有关人员层层签订目标责任书，制定了各种安全工作应急预案,把安全工作纳入各类人员年度考核指标。投入四万余元,逐步配齐了消毒等、应急灯、灭火器、监控录像等安全设施,建立了安全隐患排查机制;建立了领导班子日常值班、值班教师安全监护、学生执勤课间巡查、保安门口值班四重值班制度,把师生人身安全放在首位；扎扎实实地做好晨检、通风、消毒、洗手等工作，防止阻断流行病、传染病的流行和蔓延;针对教师、家长、学生的各自不同，分别进行了防意外伤害、安全急救、家庭环境卫生、饮食卫生、交通安全、防火防震、预防疾病、防止拐骗等多方面的的安全教育,自行开发了安全教育校本
13、教材,并在课程中实施；组织了多次地震、火灾情况下应急逃生演练活动,大大提高了全体教职员工的安全责任意识和学生的安全自护能力。 （五）努力改善学校办学条件特殊教育仪器配备全部到位。完成了包含医疗康复、学科教学、信息技术、通用器材、家具厨具等方面的第两期特殊教育仪器配备工程,招标资金达万元;购买万元师生用图书充实学校图书室;对校园网、广播、有线电视系统进行了改造升级。本次仪器配备配置标准高、质量有保障，完全达到了省特殊教育学校教学仪器设备配备要求，顺利通过了省督导室的仪器配备检查验收。 新建手工教室、脑瘫康复室、综合康复室、肢体康复室、多媒体教室等功能教室六处；两座教学楼内墙全部粉刷,南楼走廊、教
14、室地面全部安装地板砖;灭火器、消毒灯、监控录像等安全设施按上级要求配齐,两座教学楼全部安装了无障碍扶手。办学条件基本达到了省级规范化学校标准要求。二、存在主要缺点与不足 1管理方式还显粗放,精细程度还不够。全员参与管理、全部工作精细处理的氛围还没有形成。 .守旧思想严重，接受新事物较慢，缺乏创新精神和思辩能力;个人专业发展的愿望不再强烈，主动发展、积极发展的意识淡薄。 3教师队伍建设缺乏有效措施,特别是对青年干部和骨干教师培养找不到抓手、措施不够得力,名师发展步伐迟滞,引领带动作用不够明显。 三、整改措施 1积极参与上级行政部门组织的各种学习培训和实践,多向其他优秀校长学习取经，培养创新精神;
15、增加学习理论、阅读书籍的时间和精力，不断提高自己的人文素养和专业能力。 2.把更多精力投入到学校规划、学校管理和科研教改工作上。挤出更多时间深入教学一线，多参与教研活动，多与教师谈心，多和家长沟通，在交流中发现经验,培育典型，找出问题，商讨解决,不断提高教育教学质量。3.争取做反思型、研究型校长。对自己的工作勤于反思、勤于总结、勤于积累，实事求是地分析本校存在的问题，多思考学校的发展之道,多学习外地兄弟学校的办学经验,找准学校发展突破口。 校长的个人述职报告 篇3各位领导、各位老师： 一年来,本人在上级的领导关心和指导下,在本校全体教师的支持下，我始终以“爱岗敬业、拼搏进取、开拓创新”作为自己的奋斗目标。忠于职守,务实工作,认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令,坚持正确的办学方向,结合学校发展制定好新的规划,切实制订好学年度工作计划,并认真组织实施。履行校长职责,依法治校、以德治校、科研兴校的办学方向。认真完成上级交给的各项任务。使各方面的工作在一年来有所的发展，下面,就一年来的工作情况进行汇报。 一、走出去,内强素质，外塑形象。 1、在学习上，每天以最佳的状态投入工作中，我坚持从书本、杂志、网络上汲取新知识、新思想、新观念
