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1、车间生产班长工作职责详细内容 生产班长负责根据生产排程，调配职员生产作业分工;以下是X精心搜集整理的生产班长工作职责，下面X就和大家分享，来欣赏一下吧。车间生产班长工作职责11.现场生产物料领取发放确实认工作;2.产成品发货的跟踪及确定;3.生产相关数据统计表确实认;4.作业区的日常管理;5.区域“5S”的安排和监督;6.每日人员的工作安排和协调;7.工作中相关信息的整合和传达;8.异常的处理。生产班长工作职责21.全方面掌握所在生产线的情况，包含：设备原材料生产工艺步骤和人员配置等内容;2.了解产品的质量标准，配合生产主管或R&D处理并提升产品的质量问题;3.实施生产计划安排，合理安排班组人
2、员进行生产任务达成，设备的维护保养，原材料及消耗品的领出或退库，生产线卫生等工作;4.对班组内的工作进行监督和管理;5.保持和生产主管的亲密联络，配合生产主管开展工作;6.实施安全管理程序以确保人员和设备的安全;7.监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗，最大程度的降低浪费;生产班长工作职责31按生产计划组织好当班生产，并确定设备状态及原料是否已备全;2按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整;3负责安全生产;4对工具有件及不良品进行管理;5负责文件及评价工作;6做好交接班工作。生产班长工作职责41.负责本班日常全方面管理工作，依计划组
3、织安排生产。2.负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐和异常情况的处理反馈。3.组织本班职员实施各项方法及制度进行监控，确保目标的达成;4.督导职员根据工艺文件要求进行作业，提升全员作业技能，组建高效合作的生产团体;5.督导班员每日每七天必做事项，维护好现场环境设备保养，统计填报等。6.关注生产异常问题，并立即协调沟通，跟踪处理，改进验证;7.严格开展“7s活动”，每七天最少组织两次车间自查工作，不停创新，连续改进。8.监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考评激励方法，做到公正公开。9.完成上级交办的其它事项。生产班长工作职责51.生产任务分配主持班前例会，向生产工人部署生产任务
4、，提出相关技术要求和质量要求主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发觉重大问题立即研究处理2.生产现场指挥按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额监督检验班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检验对班组生产情况进行巡检，立即处理生产过程中出现的问题3.班组物料控制负责班组内原辅材料的领取退库工作对生产中物料的使用情况及不良品进行控制对班组内产成品的缴库情况进行管理4.班组生产统计统计班组内职员工时，正确核实职员的绩效工资实时统计职员的产量，做好班组生产产量的统计工作5.其它工作负责协调和相关部门的关系立即和上级领导沟通，汇报班组生产情况完成领导交办的其它任务生产班长工作职责61负责班
5、组生产人力物力及设备和场地等的计划和准备工作;2负责班组生产场地设备工器具和物料的组织清洁整理及维护管理;3负责本组职员业务知识工作技能及安全文明生产等的教育培训及工作评核;4保持和计划办做好各生产任务单的整单跟进;5帮助主管做好部门相关工作及接收上级领导暂时交给的任务。生产班长工作职责71负责本班组人员的工作及日常生产管理，确保生产任务按时完成。2严格实施生产工艺操作规程，确保安全生产。3对班组人员安全生产操作规程定时培训。4车间的日常点检，维护工作。5负责本班组内的安全环境保护消防工作，主动参加和推广安全标准化和质量环境职业健康一体化管理体系。6完成领导安排的其它事务。生产班长工作职责详细内容
