帝路争锋的2007家电 五路“争锋”

上传人:枫** 文档编号:509312364 上传时间:2022-09-30 格式:DOCX 页数:4 大小:17.82KB
返回 下载 相关 举报
帝路争锋的2007家电 五路“争锋”_第1页
第1页 / 共4页
帝路争锋的2007家电 五路“争锋”_第2页
第2页 / 共4页
帝路争锋的2007家电 五路“争锋”_第3页
第3页 / 共4页
帝路争锋的2007家电 五路“争锋”_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《帝路争锋的2007家电 五路“争锋”》由会员分享,可在线阅读,更多相关《帝路争锋的2007家电 五路“争锋”(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、帝路争锋的小说家电五路“争锋” 伴随天气渐热,中国家电硝烟日浓。在平板电视、手机、空调等战场,围绕着渠道争雄、产品创新几据点,将演绎五路争锋的好戏。一路刀光剑影连锁群雄争霸酣假如说2021年家电大卖场的江湖混战以苏宁和国美的各领风骚而告终,那么2021年,双雄之间的巅峰对决将不可避免。然而,伴随百思买这个外来者的横刀插入,2021年家电大卖场的江湖愈加深不可测。一时间,众说纷纭,苏宁、国美、永乐旧三国时代宣告终止,苏宁、国美、百思买的新三国时代来临的说法一时满城风雨。现在来看,百思买的情况并不是很乐观,刚一进来便多种负面新闻缠身,先是被指有意设置双重标准、提升中国消费者退货门槛;紧接着是激化厂

2、商矛盾,诺基亚热门手机对其停止供货.看来洋和尚在中国市场还有一点水土不服。其次,我国的家电巨头国美、苏宁也是发挥了充足的火力进行围追堵截。合并永乐以后的新国美集团立下2021年销售额突破1000亿元,门店数量超出1000家的军令状。而2021年苏宁则计划整年新开店面200家以上,并将保持每十二个月200家以上的增加速度。种种迹象表明,我国巨头共同对抗百思买这个外来和尚的决心。伴随百思买上海首家新店的营业,英国、日本等很多外资连锁正在悄然迫近。内外资交错纵横的家电连锁行业注定会有一场血雨腥风的大决战。二路愈刮愈烈满城尽吹健康风到家电市场转一圈就会发觉,环境保护电视、负离子空调、除臭抗菌型冰箱、带

3、灭菌功效洗衣机、光波灭菌微波炉、加湿器、空调型浴霸等,几乎现在市场上比较热销的家电产品全部离不开健康二字;而光触媒、冷触媒、氧吧、负离子、纳米等健康家电新概念更是层出不穷。在卖场,某品牌的空调促销员告诉记者,因为品牌著名度、价格等全部相差无几,在购置过程中,是否对人体健康有利就成为购置的主要标准,谁的健康功效标签越多,谁的空调卖得越好。伴随大家生活水平的提升和生存环境的日益恶化,消费者对本身的健康问题越来越重视,即使各商家难避炒作之嫌,但越来越多打健康牌的产品正在日益受到消费者的喜爱和重视。三路扬帆奥运家电争打运动牌伴随北京2021奥运的临近,奥运行销战略的成败成为签约奥运的企业无法逃避的话题

4、。越来越多的家电企业也开始把眼光聚焦在奥运招牌上,像海尔成为北京2021奥运会家电赞助商、亚全部成为北京2021奥运会空气加湿净化器独家供给商、华帝成为北京2021奥运会燃气具独家供给商等,大家无不期望借助北京奥运提升、拓展自己的品牌著名度和美誉度。作为北京奥运会的白电指定赞助商,海尔的奥运行销早已经热火朝天。继元旦推出的买海尔整套家电,看北京奥运会专题活动后,日前又和中央电视台在北京世纪坛正式开启了CCTV海尔奥运城市行活动,将从我国城市一直延展到全球奥运城市,全民共奥运的高潮和海尔的热情一样推向了全球。而其它各类品牌更是不甘示弱,三星、松下、索尼、海信等我国外家电品牌纷纷推出多种和奥运相关

5、的活动,包括产品提供、促销等步骤。相信在今年晚些时候,还会有更多品牌和产品打出奥运牌。四路多U时代抢占智能要津伴随E时代的落幕,U时代的悄然到来多少让我们感到忽然,但时代的发展让互不相连的消费电子产业感到单一,以ubiquitous为主的网络信息时代则符合了这个时期的发展需求,家电IT化是很多企业增强竞争的手段。U是Ubiquitous无所不在,也是Unite融合、Universal普及、User用户和Unique独特征的意思,以后面的融合、普及、用户和独特征全部是因为网络的无所不在而有机连接在一起。能够说,因为网络的发展和普及,在全部软硬件兼容性增强的条件下,大家就能够依据本身的个性化需求自

6、由地在任何时候、任何地点获取想要的任何信息,世界将今后变得越来越小、越来越快。从现在全球消费电子强国美国、日本、韩国等来看,一两年前就已经针对全球消费电子的技术发展,制订出和U相关的国家战略框架。以韩国为例,因为近些年来宽带和数字融合趋势已经模糊了产业界限,韩国信息通信部就提出了新的消费电子产业战略,这个战略最终指向建立UKorea,即信息化无所不在的社会。去年6月份伴伴随海尔U-home体验中心的成立为中国的U时代到来吹响了序曲。业内观察人士指出,U战略已经成为IT、家电等消费电子厂商下一步争抢的制高点。来自我国权威部门的预计也表明:未来,中国因U战略而产生的相关市场规模将超出3000亿美元

7、。对于部分规模、实力相对雄厚的家电企业而言,U战略已经成为她们计划未来可连续发展蓝图的主要路径。五路马太效应上演生死时速北京数字华夏家电研究院首席分析师姜培峰预言:家电业大规模整合日益加剧,家电业将上演生死时速。到2021年,中国家电品牌只剩5家。现在看来整个家电市场正在朝这个预言一步步迫近。日益加重的生产成本和趋于饱和的市场容量如同一柄双刃剑,不停的增加厂商生存压力,而家电转移的浪潮为中国市场带来了更多的狼,整个行业的竞争日益剧烈,优胜劣汰成为市场的准则。在国家信息中心信息资源开发部空调监测范围内,2021冷冻年度又消失了17个品牌,空调品牌数目由2021年的400个品牌,逐步萎缩到50个左右。彩电市场展现出马太效应,掌握等离子彩电关键技术的日韩企业市场拥有率一路攀升,松下、日立市场累计拥有率靠近50。冰箱、洗衣机市场亦是如此,市场份额大部分全部攥在少数品牌的手中,徘徊在10名外的企业往往出在淘汰的边缘。这些令人触目惊心的数据一再表明:大家电领域寡头垄断加剧,家电业的大规模整合时期已经到来,市场品牌集中度逐年上升,强势品牌将脱颖而出。多种品牌将上演生死时速,行业整合已成为世界性时尚。xx/蔡文清

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号