《质量月活动总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量月活动总结（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、上海中超卫浴有限公司新建厂房项目2017年“质量月”活动总结编制单位：中超卫浴新建厂房项目监理部日期：2017年9月20日2017年“质量月”活动总结为了全面贯彻实施质量进展纲要(2011-2020年)，推动建设质量强国，迈向质量时代，依据部门的统一部署，松润路派出所新建项目监理部结合现场实际状况，紧紧围绕“大力提升质量，建设质量强国”这一主题，我们开展了形式多样的质量月活动。一、成立质量月月活动小组，提高生疏，强化管理监理部成立了“质量月”活动小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。要求项目部各专业工程师要提高对工程质量工作重要性的生疏，要意识到质量是企业的命
2、脉，良好的施工质量是企业进展的根本。要加强质量监督管理，细化施工方案，预防现场施工中质量消灭偏差，准时发觉并订正施工中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、个个重视质量”的氛围。组长：陈彩录成员：徐兴隆、魏华锋、庄超超、辛族二、强化质量意识，提升管理水平“百年大计，质量第一”，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节，加强过程把握及质量通病的预防，强化质量风险意识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。确保本工程项目质量管理工作再上新台阶。三、开展学习、培训活动9月1日至9月7日，我监理部以“质量月”活动为契机，依据现
3、场实际工作需要，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合公司颁发的相关文件，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理方法和规章制度。进行了中华人民共和国质量法、建筑法、建设工程质量管理条例等法律法规及质量标准规范方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使我项目部人员树立了质量法制观念，增加了监理人员的质量意识，提高了对施工现场质量管理水平。使监理队伍的整体技能水平上升了一个台阶。四、开展质量平安自查自纠活动监理部通过召开每周一的监理例会、以及不定期召开的各专题会，要求施工单位增加质量意识，严格落实质量岗位责任制，加大现场质量、平安的把握力度，确保合格工程。我监理部坚持每周
4、一上午组织各施工单位进行现场质量、平安文明施工大检查，对检查过程中存在的质量、平安问题，监理部通过下达平安监理通知单、联系单或者口头指令等方式，要求相关施工单位马上进行落实整改，并将整改结果上报监理部。监理部对每个施工单位的质量、平安管理体系进行了审查，督促施工单位的质量、平安管理制度的落实和有效运行，对现场的质量、平安隐患和薄弱环节做到了准时发觉，准时通知施工单位落实整改，并进行复查验证，确保问题的整改顺当完成。五、活动总结在这一系列的检查活动中我们发觉的问题准时实行有效措施蜴予解决，通过检查排解了质量隐患，促使施工队伍规范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施牢靠。同时依据存在的问
5、题，我单位总结以下几点内容：1、对质量管理体系进行优化，保持体系的良好运行。2、加强施工现场质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满足的工程，应严格执行“首件工序许可制”和“标准样板制”制度的落实。3、强化科技创新，组织质量攻关组织开展降低建设工程质量通病的争辩和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行。4、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。通过此次“质量月”活动，强化质量教育，使我监理部全体员工在质量管理方面的工作上了一个新台阶，增加了各级管理人员的履职责任心，达到了预期的效果。2017年度“质量月活动”经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次“质理月活动”大大提高了施工人员的质量创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高项目质量管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量平安，为项目质量创优和顺当完成施工建设任务供应了有力保障。对砌筑完成的墙体进行检查质监站巡查外墙粉刷质量检查检查验收现场安装完成的线条
