谏言献策活动管理制度模板(3篇).doc

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1、谏言献策活动管理制度模板针对发展现状,新任局长上任伊始,便要求全体职工积极建言,为全面工作质量和水平,构建和谐发展的工作氛围,推进事业发展献计献策。活动的开展得到了全局广大干部的积极响应,建议和意见征集活动开展以来,已经征集到业务工作和规范化管理、作风建设、队伍建设和廉政建设等方面十几条意见和建议。通过征集意见和建议,和谐了机关的工作氛围,调动广大干部参与管理、当家作主,为事业发展建言献策的积极性,密切了干群关系、同志之间的关系、科室与科室之间的关系,增强了主人翁意识和做好工作的责任感、使命感、集体荣誉感。局长组织领导班子对征集的意见和建议进行疏理并归纳,结合过去工作中存在的问题,对工作进一步

2、的发展提出“三项要求”。一是要求提高工作规范化水平。按照“靠制度管人、按规范办事”的原则,进一步建立健全覆盖机关各方面工作的规章制度和运行规范,加强业务管理、机关政务管理、机关财物管理的规范化建设,促进全体机关工作人员严格按照法律法规和制度办事,严格遵守工作程序,减少工作的随意性和盲目性,不断提高工作规范化程度。二是要求提高队伍整体素质。突出政治理论、时事政治、法律法规、新的理论和技术方法等重点,把机关学习纳入经常化轨道;坚持周五学习日制度,把机关学习纳入制度化轨道;修订完善学习考核、奖励等制度,营造浓厚的学习氛围,促进人员全面发展,提高队伍整体素质。三是要求加强廉政建设,保持良好形象。严格落

3、实党风廉政建设责任制,加强廉政教育和思想作风建设、廉政制度建设,加强廉政监督检查和违法责任追究,教育全体干部职工增强廉政意识,坚持依法行政、廉洁从审,严格遵守廉政纪律和规定,努力维护机关的良好社会形象。谏言献策活动管理制度模板(二)一、健全民主参企议政的机制,充分发挥员工的不断发现我办各项工作中存在的问题,了解民愿,集中民智,改进工作。二、_机构。我办设立谏言献策活动领导小组,小组下设办公室。领导小组组长为党支部书记,成员由领导班子成员组成。_主任为支部_员,成员包括支部宣传委员和党务、人事管理工作人员。三、活动范围和时限。参加活动的人员为我办全体职工,包括合同制人员。该活动每年开展一次,年度

4、截止日期为每年_月_日,在截止日期前,谏言者可在任何时间将针对某问题提出的整改方案提交_。办公室在收到整改方案的_个月内_支委会或支部大会研究整改方案的可行性,并将研究结果告知谏言者,年底_评奖。四、方案要求:职工可以自己单独或几人联名共同提出一套整改方案,完整的方案应包括以下内容:1、提出问题。提出的问题要准确,主要应针对影响_执政能力、保持党员先进性的突出问题,影响公正廉洁的政府形象和我办改革发展稳定的主要问题,以及群众反映强烈的涉及效率、透明、人员素质等方面的重点问题。2、问题分析。应阐明产生问题的原因或背景,以及该问题造成的显性和隐性、短期和长期危害等,阐述要透彻、有深度。3、解决措施

5、。针对问题应提出切实可行的一套整改方案,方案下应列出明确的整改措施;提出的整改方案或措施既可以是短期的,也可以是长期的;方案与措施必须具有较强的针对性和可操作性;整改目标和预期效果应估算合理。五、评先奖优。每年年底_一次本年度谏言献策的评比活动。(1)评奖机构。评奖活动由我办谏言献策活动领导小组直接领导,评奖活动的具体_实施由_负责,评奖小组成员由党政工团代表、_代表和群众代表各不低于两名的人员组成。(2)评比依据:评比采用百分制,主要按以下项目分别打分,以总分作为评奖依据:提出问题的准确性:指提出的问题对我办工作已造成或将造成不良影响,阻碍_的贯彻落实,影响单位依法行政的水平和整体形象等。该

6、项满分_分。对问题分析的透彻性。指对产生问题的原因有深刻的认识,对问题造成的危害有透彻的分析,对整改后的效果有准确的预见。该项满分_分。整改方案与措施的针对性和可行性。指提出的整改方案与措施要全部针对找准的问题,每条措施均必要、具体,有充足的理由,方案详尽周密,思路清晰,实施步骤合理。方案与措施的制定应基于我办的现有条件,充分考虑我办目前的能力和实际情况,尽量不提不合实际和不属于我办职能范围的措施,具有较强的可操作性。该项满分_分。整改方案与措施的科学性。指方案与措施有独特新颖之处,针对问题能另辟蹊径,节约人力、物力和财力,易于操作。该项满分_分。其他要求。包括格式规范、文字简练严谨、表述清晰

7、准确等。该项满分_分。(3)评奖办法:评奖采用群众公投、评奖小组评议和领导小组权定的办法,活动将根据总分评出“谏言献策”一、二、三等奖若干名,根据参评的具体情况,奖项不限名额,亦可以空缺。(4)奖励办法。对获奖人员给予一定的物质与精神奖励,奖励的力度和办法由我办谏言献策活动领导小组和办公室确定。第二篇:谏言献策(安全)加强班组安全自我监督能力,把安全生产落实到现实当中建议理由:企业由班组这个个体组成,做好各班组安全生产工作,即为企业安全生产之根本。现阶段我公司班组管理存在诸多难题,外埠工程的大量增加,年轻班组长的卓立提升,安全教育的过程化实施等等,给企业的安全生产带来较大安全隐患,企业的大力快

8、速发展总会对安全生产构成威胁。对此,根据我这么多年的工作经验,结合现阶段公司生产经营状况,提出对安全生产的一些建议。建议内容:1、安全生产重在意识,要提高员工特别是年轻人的安全生产意识,是重中之重。安全意识培养要注重教育,现在由于测绘公司外埠工程的大量增加,人员刚进单位便即刻安排出去,虽然传统上的三级安全教育也在实施,不过毕竟时间短,还要根据每个人不同的接受能力来定,安全意识培养存在瓶颈,这就要求在过程中培养。安全生产责任制在企业中已有条条款款,重要的就是怎么去实施。首先要合理安排工作,定期集中班组负责人进行安全教育,这里的集中安全教育,也可以通过网络视频等现代化方式进行;或者成立专门班组安全

9、小组定期安排经验丰富的安全管理人员到各个工地进行教育、检查、指导工作;班组人员分配下去,要针对不同的人分配不同环境下的班组,通过班组长的传帮带,起到连带作用,班组长也要有较强的责任心去对待安全教育,要注重培养善于分辨安全形势,懂得应用安全意识的能力。2、安全生产要实施到实际当中。安全教育不能空头文件,不能走形势化,要注重过程和实践。建议在新的员工分配到各地方,特别是进行上船作业,应在接受安全教育后至少一个月后才准予上船。班组长要绝对服从安全指导小组安排,善于总结安全经验,建立手簿日志,根据每个工程情况,编写安全生产注意事项,要反复定期进行,碰到安全隐患要写小纸条,实时传达,不要过完就忘,不要走

10、形式。相信通过不断学习,不断总结,不但能够丰富自己经验,加强安全意识,起到带头作用,还能更好地做好班组安全管理工作。谏言献策活动管理制度模板(三)积极开展“献计献策”活动为深入推进廉政使者活动,切实发挥廉政使者的作用,发挥街道干部群众参与廉政勤政建设的积极性和主动性,最大限度地把干部群众的聪明才智凝聚到街道廉政建设上来,按照区廉政使者指挥中心转发的市纪委_在纵深推进廉政使者活动中扎实做好几项重点工作_(开廉使中心【_】_号)文件的要求,我街道结合各社区廉政使者活动中心精心组织、合理谋划,在辖区范围内开展了“为优化发展环境进一言,为党风廉政建设献一策”活动。为搞好此项活动,我街道专门下发了文件,明确了开展此项活动的意义。活动开始后,各社区廉政使者活动站表现出了极大的热情,他们以主人翁的心态,充分调动社会各界广泛参与和支持反腐倡廉建设,紧紧围绕优化发展环境,促进党风廉政建设这一主题,纷纷献计献策,在极短的时间内,便提出涉及办事处依法办事,规范服务方面、使用文明语言,执行文明礼仪方面、不准以权谋私或故意刁难服务方面、“十个不准”、“八个严禁”执行方面、公开服务承诺执行方面、工作人员廉政建设方面、机关工作作风方面等方面的几十条建议。我街道廉政使者活动中心对此次活动采用了召开座谈会、走访等形式,坚决做到开诚布公,杜绝了走形式、走过场。第2页共2页

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