---在培训班上的讲话

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1、*在培训班上的讲话 在培训班上的讲话*2021年3月29日各位老师、同志们：今天，我们在这里举行*处2021年养护管理技术培训班，是全方面提升我处养护管理人员综合素质和技能水平、应对各项工作挑战和提升综合服务质量、服务水平的一项重大方法。此次培训，专程邀请*省工程学院的*教授和东北林业大学土木工程学院的*教授前来讲课和徐工集团和中联重科的专业技师，大家对她们百忙之中来我处进行现场讲座表示欢迎和感谢！过去一年，大家全部在各自岗位上兢兢业业、尽心尽责，付出了很多努力，也做出了出众的成绩。在全省2021年日常养护工作验收评选中，我处1个养护工区达成了四星级标准，3个达成了三星级标准，这些成绩的取得和

2、大家的共同努力和辛勤劳动分不开。伴随高速公路事业不停发展，社会公众出行服务需求不停提升，养护工作要求我们要不停更新养护管理理念，不停提升养护管理水平，不停增强公路养护服务能力，今年，我们的养护任务还很艰巨，距离上级领导下达的目标还有差距，这些既是压力，更是我们上进的动力，我期望这次培训不但是对*处公路养护者的又一次“加油”和“充电”，更是把*处公路养护管理内、外业管理工作推向另一个新高度的起点。所以，我针对此次培训，提以下几点要求：一是求真务实，树立良好学风和工作作风。要和时俱进，要扎实学习，要实事求是，要扎扎实实工作，不停处理养护工作实际问题。各个养护工区的管理人员和技术干部在培训学习中要务

3、实，要沉下心，善于发觉问题，处理问题，反馈问题。要紧密结合内外业实际，紧跟公路事业发展形势，不停改善学风和工作作风，在以后的工作中杜绝“假大虚空”和“编假错露”，不做表面文章，让养护管理切实提升档次。2021年，省局提出养护管理要上一个层次，排排座定星级。我们管理处只有*工区进入4星标准，其它工区有3个单位拿到了3星，还一个工区没有星。我提这件事不是批评，而是提醒大家注意，上级领导对我处养护管理的标准要求越来越高了！这就要求我们要不停学习、不停提升、不停挑战自我。逆水行舟不进则退，不要还睡在过去成绩上，更不应该只吃老本，要打破过去的惯性思维和经验主义的管理模式重新审阅自己。所以在此次培训中，全

4、部参与培训的人员全部要珍爱这次来之不易的学习机会，结合工作实际和本身岗位职责，努力学习、认真统计、谦虚好问，争取让我们请来的老师别白来，把她们讲的东西全部学会，真真正正提升自己。二是围绕养护管理，有针对性地提升知识技能。依据省局标准化管理制度相关要求，2021年被定为制度宣贯年，并提出“精细化养护、标准化管理、规范化服务”要求。所以，我们要针对下步养护工作的规范标准要求，认真而有针对性进行学习，我们要把标准化养护管理制度宣传落实落实到位。精细化养护本身提出了养护生产的内容和要求。养什么？养到什么程度？这是精细化养护。路面怎么养？路基怎么养？设施怎么养？绿化怎么养？标志、标线怎么养？这全部是我们

5、在精细化养护里面所包括到养护的详细内容、方法和要求。不过大家想一想，仅仅有这么养护的要求行不行？因为我们生产的是一个公路的合格产品，既然有生产，就有生产过程中的管理。因此我们的第二个方面就叫做标准化管理。仅仅有精细化养护生产的要求，没有生产过程当中的管理，要求达成没有达成？内容全不全？花多少钱进行养护？花多少钱进行精细化养护？这没有我们的管理是不行的。因此从一线的养护工区主任、技术员到我们处机关养护科，这些管理的体系必需融入我们精细化养护生产的过程当中，经过我们的管理来实现我们精细化养护的要求。我们养了、管了，最终要达成一个什么样的目标？你养了半天，路上坑槽没有修补，交通设施没有立即维修，草坪

6、树木没有立即修剪，路容路貌不整齐，达不到“畅、洁、绿、美、安”的通行环境，作为公路提供产品的服务者不闻不问，那你提供的产品就是一个不合格的产品。所以，养护管理是达成以合格的公路产品为载体，向公众出行提供安全、便捷、高效的服务。因此我们要针对以精细化养护、标准化管理手段为前提，时时向社会提供合格的公路服务产品，从而达成规范化服务的要求来关键学习提升养护管理知识和技能。三是经过学习，牢靠树立“安全、质量、成本”意识。养护管理工作中的“安全、质量、成本”这三件事，永远全部是我们追求的目标。人的生命是最可贵的，要把安全放在第一位。我们养护管理者在管理和养护过程中，一定要把过往车主和我们养护生产者的生命

7、财产安全放在第一位。第二位是质量，没有质量的工程是无效的工程、浪费的工程、犯罪的工程。第三位是成本，我们养护生产中所使用的资金，是老百姓纳税的钱，是国家的财产，我们要把它花好、用好，这是我们养护人的责任和职责所在。养护内外业要做好预算，跟踪监督好工程生产过程，做好内外业统计及管理，这就要求大家要加强系统性学习、常常性学习。四是以人为本，加强养护干部职员队伍建设。提升素质着主要提升养护管理者的素质，养护管理干部不学习，就是一个不称职；养护管理干部不抓学习和培训，就是一个渎职。因此要锲而不舍地抓教育、抓培训、抓提升，采取多个形式学习。只有养护管理干部政治素养和业务素质提升了，单位的风气才会正、不良

8、情绪才会少、才会稳定。因此各养护工区责任人一定要给其它职员做好表率，不向上推诿工作，不向下把问题留给职员，帮助养护科监督好自己单位人员，带动职员学习，培养好职员队伍，切实激发职员工作热情，全力做好2021年养护工作。期望经过不停学习，使我处拥有一支含有当代知识、富于开拓创新的养护干部队伍；拥有一支爱岗敬业、文化素质高、掌握专业技术、具有较强操作技能的养护职员队伍。最终，我要求各位同志在培训当中，不迟到早退，手机调至静音，不在会场内抽烟、保持良好培训秩序，认真学习，做好笔记，多提问题，补充新知，做到学有所得，学以致用。大家在培训后要结合工作实际，把学到的东西更加好地利用到工作中去，把知识转化为能力，创新工作思绪，创新工作方法，打造工作新亮点。这次培训，处领导高度重视，投入了很大的精力，在培训方法、内容等方面做了精心安排，努力为参训人员发明一个集中学习、交流经验、增加知识的平台。期望大家以此次培训为契机，加强学习，相互交流，共同提升，使我们这次培训达成预期的目标。最终，预祝我们此次培训圆满成功，祝大家培训期间心情愉快，学有所获！谢谢大家！