2018年建筑工程项目管理重点题4223

《2018年建筑工程项目管理重点题4223》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2018年建筑工程项目管理重点题4223（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、2018 年建筑工程项目管理重点题单选题1、按照服务阶段对建设项目管理的类型进行划分的方法是从() 的角度考虑的A. 传统建设工程组织管理公司为建设工程管理服务B. 传统建设工程组织管理公司为业主服务C专业化建设项目管理公司为建设工程管理服务D.专业化建设项目管理公司为业主服务单选题2、在工程项目施工中处于中心地位， 对工程项目施工负有全面管理责任的是 ()A. 业主B. 总承包商C项目经理D.项目总工程师单选题3、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C. 人力资源管理D. 项目人力资源管理简

2、答题4、某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位 委派了总监理工程师， 组建了项目监理机构。 总监理工程师组织专业监理工程师 编写监理规划时提出如下要求：( 一) 实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。( 二) 根据业主要求， 监理工作目标包括施工安全生产目标， 应在监理规划中作为 监理工作目标。( 三 ) 在监理规划的监理工作方法及措施中， 应根据风险管理原理制定相应的风险 防范措施。( 四 ) 监理工作制度是监理规划的重要内容， 其中项目监理的文档管理是监理形象 的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、 监理月报和监理

3、总结。 项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写 了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排： 监理人员的岗位职责1总监理工程师的岗位职责：(1) 确定项目监理机构人员分工和岗位职责。(2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日 常工作。(3) 检查和监督监理人员的工作。(4) 审查和处理工程变更。(5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。(6) 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。(7) 主持整理工程项目的监理资料。 2经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责：(1) 审查分包单位的资质，并提出

4、审查意见。(2) 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。(3) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。(4) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申 请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查， 参与工程项目的竣工验收。(5) 主持或参与工程质量事故的调查。(6) 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 3专业监理工程师的岗位职责：(1) 负责编制本专业的监理实施细则。(2) 负责本专业监理工作的具体实施。乙监理员的职责 (在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作 ) ；(1) 检查承包单位投入工程项目的人

5、力、材料、主要设备及其使用、运行状况， 并做好检查记录。(2) 审核工程计量的数据和原始数据。(3) 按设计图纸及有关标准， 对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录， 对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。(4) 担任旁站工作。(5) 做好监理日记和有关的监理记录。在监理的目标控制分析中， 提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制， 主 动控制是事前控制、前馈控制，被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。对 于建设工程目标控制来说， 主动控制和被动控制两者缺一不可。 因此，绘制了目 标控制的程序框图， 并进行了风险分析， 对目标实施中的风险提出了相应的风险 回避、损失控制和风险转移

6、的风险对策。 问题 单选题5、根据招标投标实施条件 ，对某 3000 万元投资概算的工程项目进行招标时， 施工投标保证金额度符合规定的是 () 万元人民币。A. 70B. 100C. 120D. 50多选题6、中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定 中明确指出： “要根据公 安机关的性质、任务和工作特点，依据人民警察法等法律法规，在公安机关 的组织机构、勤务机制、管理方式、教育训练、监督制约、警务保障等方面实现 () ，使公安机关指挥畅通、内务规范、工作高效、保障有力。”这就是公安队伍 正规化建设的内涵。A. 标准化B. 程序化C. 法制化D. 科学化E. 科学化单选题7、() 的目的是调

7、动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标A. 资源管理B. 项目资源管理C. 人力资源管理D. 项目人力资源管理单选题8、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是 () 。A. 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设 计时，需要考虑多方面的因素B. 项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工 任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧 密相关简答题9、

8、简述政治风险以及如何有效地预防政治风险简答题10、建筑法对于监理范围与职责有何规定多选题11、建设项目实施期的项目实施组织策划包括 ()A. 业主方项目管理的组织结构B. 任务分工和管理职能分工C项目管理工作流程D.建立编码体系E.方案设计竞赛的组织多选题12、在志愿者督导中，最需要发挥的行政功能是()A. 提供知识B. 团队讨论C管理运作D. 工作表现E. 监督评估多选题13、每个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定()A. 信息处理工作流程组织B. 设计准备工作的流程组织C. 物资采购工作的流程组织D. 与工程管理有关的信息处理的流程组织E. 施工作业的流程组织多选题14、

9、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()A. 安全管理B. 项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制C进度控制D. 质量维修控制E. 试运行控制多选题15、某工程项目， 建设单位通过招标确定了一监理单位， 双方签订了委托监理合 同。该监理单位在工程实施阶段， 配备了专门的机构和人员负责监理文件档案资 料的归档、组卷、验收、移交和管理工作。现有以下监理文件需确定其归档保存 的单位和期限，这些监理文件是：监理实施细则、不合格项目通知、月付款报审 与支付、分包单位资质材料、监理工作专题总结、合同争议、违约报告及处理意 见。该监理单位对监理规划、监理实施细则、监理日记、监理例会会议纪要

10、、监理月 报、监理工作总结等建设工程监理主要文件档案的编制、管理做了细致的安排。 归档指文件形成单位完成其工作任务后， 将形成的文件整理立卷后， 按规定移交 相关管理机构。下列选项中，关于归档文件的质量要求说法正确的是 () 。A. 归案的文件可以是原件或复印件B. 凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/4的 应当重新绘制竣工图C. 工程文件的内容必须真实、准确与工程实际相符合D. 工程文件应采用耐久性强的书写材料E. 工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面多选题16、建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有() 。A. 建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境

11、和风险等因素B. 建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度 C承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等D. 发包商因素，管理水平、能力和管理风格E. 建设项目实施方的因素，融资能力等单选题17、工程建设监理单位资质管理试行办法规定，国务院建设行政主管部门负责() 监理单位设立的资质审批。A. 甲级B. 监理业务跨部门的C本部门乙、丙级D.兼承监理业务的单选题18、国外赠款、捐款建设的工程项目，一般由 () 承担监理业务A. 中国监理单位B. 外国监理单位C. 中外监理单位合作D. 以外国监理单位为主单选题19、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是 ()A.

12、施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B. 施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C. 项目经理的权力需要企业法定代表人授权D. 项目经理负责组织项目管理班子多选题20、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括 () 几个方面。A.运行规律不同B.管理目标不同C. 管理对象不同D. 管理内容不同E. 管理依据不同单选题21、对监理规划的审核内容包括 () 。A. 依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B. 审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C. 审核监理方案中投资、进度、质量控制

13、点与控制方法是否适应施工组织设计 中的施工方案D. 审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致单选题22、 依据生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(AQ/T90022006), 针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制订的计划或方案属于 () 。A.综合应急预案B.专项应急预案C. 现场处置方案D. 基本应急预案单选题23、下列关于投资建设项目的含义说法不正确的是 () 。A. 建设项目的成果性目标是形成固定资产B. “一次性事业”显示了项目的一次性特征C对投资建设项目范围的认定标准，是指总体设计而不是初步设计D.在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按照有关规定执行多选题24、

14、施工成本管理中的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如()等。A. 加强施工定额管理和施工任务单管理，控制劳动的消耗B. 管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D. 对各种支出，认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支E. 结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本单选题25、注册咨询工程师 (投资 ) 是从事建设项目前期投资咨询为主， 同时兼顾 () 中与 投资相关的咨询业务， 并取得中华人民共和国注册咨询工程师 ( 投资 ) 执业资格 证书和注册咨询工程师 ( 投资) 注册证的专业技术人员的

15、统称。A. 经济建设全过程B. 工程管理全过程C项目决策全过程D.项目实施全过程多选题26、建设项目合同方式和类型的选择，主要考虑（）因素。A. 建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素B. 建设项目业主因素C建设项目经理因素D. 建设项目设计方因素E. 承包商因素单选题27、下列属于建设项目进度控制措施的是 （）A. 法律措施B. 管理措施C安全措施D.工程措施单选题28、（）是指投资方经过规定的程序，委托相应资质的工程管理公司或具备相应 工程管理能力的其他企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。A. CM模式B. 委托制C. 代建制D. 指定制单选题29、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一重要内容为（）A）软件工程管理B）开发人员培训C）软件开发工具的