“不担当不作为”问题自查报告

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1、不担当不作为”问题自查报告“不担当不作为”问题自查报告根据全区“不担当不作为”问题专项整治工作的总体部署， 按照XX区“不担当不作为”问题专项集中整治实施方案 具体要求，我局高度重视，立足实际，积极行动，对照全区 整治重点，查找问题和不足，认真做好自查自纠工作，现将 有关情况报告如下：一、高度重视，多方排查区盐务局班子高度重视，把开展“不担当不作为”问题 专项集中整治工作摆上重要日程，一把手承担主要责任，其 他班子成员承担分管责任，积极发挥示范带动作用，认真查 找“不担当不作为”问题，制定整改措施，建立长效机制， 促进问题得到根本解决。针对在具体工作中，部分干部职工 缺乏责任心、事业心，对待工

2、作不敢担当，不愿负责，见困 难就退、见问题就推、见矛盾就回避，混日子的现象，我局 通过问题自己找、科室自身查、弊病领导点等形式，及时解 决思想、工作、作风方面存在的不良倾向和问题。二、查找问题，找准症结（一）理想信念弱化，与群众距离较远。部分职工的世 界观、人生观、价值观处理问题，从而影响到自己的工作，“三观”改造没有做到坚持不懈、深入持久，加强党性修养 的自觉性和主动性降低，对个人的荣辱得失看得重，对事业 的兴衰成败看得淡。群众观念没有牢固树立起来。比如，个 别干部职工工作久了，“高高在上”多了，离群众越来越远 了，久而久之，身不沾土、脚不沾泥，与群众一起奋斗的热 情和精神减弱了，对待群众迫

3、切需要解决的问题，没有做到勤勤恳恳、踏踏实实，更没有一个问题一个问题去解决， 个困难一个困难去克服，久而久之，与群众的代沟越来越深、 距离越来越远。二）工作安于现状，进取意识不够强。部分干部职工工作中不能始终坚持高标准、严要求、求实效，开拓创新少， 墨守成规多，缺少对应对盐业体制改革总体部署和长远规划 的系统研究，存在惯性思维、惰性思维，没有切实根据实际 情况开展工作。比如，在推进盐业体制改革方面，没有主动 谋划应对措施，思想上一直等市、区相关政策到位，主动作 为不够，缺乏开拓创新的思路，在发展上缺乏必要的进取意 识。（三）主动担当不够，工作创新力不足。在发挥主观能 动性方面做得不好，局限于上

4、级布置什么做什么，花心思、 花力气在创新上很少。不愿创新，不能创新，工作平推平拥， 仅满足完成年度目标任务。整体精神疲沓、懒政怠政、工作 消极，盐业体制改革实施在即，不是以积极的心态、十足的 干劲面对改革、迎接改革，而是等改革、惧改革，整天忧心 忡忡，患得患失，当一天和尚撞一天钟，干事创业的激情和 热度不够。比如，在工业盐市场监管方面，方法不多，力度 不够，在管理好制盐企业规范经营、依法纳税的同时，没有 通过多种渠道为企业寻找原盐销路，开拓外部市场，而是在 家等客户找上门，给人一种“只管盐、不销盐”的感觉，企 业意见较大。（四）工作畏手畏脚，敢干敢创意识淡薄。个别职工工 作时间久了，安逸久了，

5、求稳怕乱的意识越来越重，与时俱 进的精神明显衰退，不想“找麻烦”，怕工作失误、怕冒风 险、怕得罪人、怕承担责任，畏手畏脚，不敢“大刀阔斧” 的干一场，有担心踩到红线、触犯规则的思想负担。比如， 个别职工认为自己不贪、不占、不损公肥私，但就是工作上 无所用心、无所作为、不求有功但求无过，得过且过“混” 日子，有时还认为，“多干多错，少干少错”，只要自己不拿、 不贪、不违纪，就风平浪静，在其位不谋其政，坐其职不做 其事，工作不积极、不作为，甚至消极懈怠。其实这就是一 种庸官懒政、失职、不负责任的表现。（五）工作执行不坚决，任务落实不彻底。在落实区委、 区政府决策和工作要求上站位不高、重视不够、落实

6、不力， 没有站在全区的高度考虑问题、开展工作，没有真正的俯下 身子研究工作，存在“主观不努力、客观找原因”的现象，导致有些工作未能按照规定如期完成。比如，田区长到我局 调研时，要求充分发挥我区丰富的原盐资源优势，建设盐及 盐化工上交易平台，提高我区盐业的市场竞争力，该项工作最终因多方原因未能落实到位。多年来，班子主要精力放在 生产经营上，尤其是与盐业工作联系不紧密或者落实难度大 的工作，就采取开个会、发个文，要求一下就完事的做法， 实际上是打折扣、搞变通的表现。比如，文明城市创建过程 中，作为格责任单位，格化管理的文件从主要领导传阅至分 管领导，分管领导安排办公室组织落实，由于班子成员没有按照

7、规定带头参与，导致上岗执勤人数较少，格管理工作打 了折扣，不同程度上影响了创城工作的成效。六）工作作风不扎实，职责落实不到位。部分职工工作作风浮漂，抓工作不深入、不扎实，不少工作抓不紧、抓 不实，拧不紧螺丝扣。对制度的执行监督不经常、不严格， 对违反作风建设的现象监管不到位。比如，日常工作中，个 别职工对规章制度缺少敬畏感，对上下班考勤、请销假制度 执行不严，工作中存在懒散现象，存在迟到、早退等违反纪 律的情况，不同程度上影响了盐业部门的形象。在抓落实具 体工作时，不是很好地去研究解决问题的办法，只停留在一 定的层面上，有些工作拖拉，缺乏雷厉风行、敢作敢为的工 作干劲。比如，受人员偏少、精力有

8、限等因素的制约，在盐 业源头管理上力度不够，方法也不多，导致涉盐税收流失现 象时有发生，不同程度上影响了盐业部门的形象和公信力。三、明确方向，制定措施（一）树立正确的思想观念，增强为民服务的意识。坚 持把解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题放 在首位，切实解决干部思想上的问题，筑牢为官有为的思想 基础。把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话作为一项重要 政治任务来抓，把学习先进群体精神列为核心重点。通过学 习，班子成员进一步端正思想，解决理想信念、群众观点、 思想方法、精神状态、执政能力等五个方面的问题，积极推 动干部职工转变思维方式、转变工作模式，增强为官有所作 为的意识。（二）大力发扬优良作风，增强执政为民的意识。牢固 树立全心全意为人民服务的宗旨，时刻牢记初心和使命，在 盐业工作谋划上，实事求是，多深入基层、深入一线，多倾听基层一线的意见，多 征求群众的建议，把群众满意不满意作为盐业工作的出发点 和落脚点。在工作落实上，加大对制度落实的监督力度，真 抓实干，严格要求，确保工作执行不折不扣。针对群众关注 度高的食盐市场供应、食用盐安全、工业盐运销等问题，强 化工作措施的研究，确保各项工作真正“接地气”、有实效 实实在在地为群众办实事，提高为民服务水平，提升群众满 意度。