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1、协会执行秘书长轮值制度范本(讨论稿)为提高协会_协调能力，优化工作方式，提高团队的凝聚力和向心力；同时，加深各大队大队长对于协会的认知度和工作的全面性，特制订此办法。一：轮值秘书长选拔办法和任职期限：以个姓名姓氏首字母拼音顺序开始轮值，任职期限为半个月。二：轮值秘书长职权：1.主持开展协会日常工作，并对任内的日常性事物拥有决定权和否决权。2.与协会秘书处讨论决定任职期内协会的一应重大事物和活动，并执行秘书处的决议。3.主持召开工作例会，总结、部署阶段性工作。4.对内协调各部门、各直属大队参与和_志愿者服务工作，并有权指导和评价各参与单位的服务工作。5.对外联系各社会团体及其他地区志愿者_，积极
2、开展对外联系，获取活动赞助、物质和精神支持。6.代表协会出席和参与活动、会议等7.代行协会章程规定的秘书长的其他职责三：轮值秘书长工作办法1.非本人上班日在协会办公室值班10：0015：00(因公事可外出)，一周最少需到协会办公室_次。2.任职期间手机早_点_分后、晚_点前开机3.任职期间志愿者服务活动的具体事宜均需参加，为活动的第一责任人。4.每任轮值秘书长均由协会安排_名助手(也可自行推荐，经秘书处统一后任命)，每任秘书长及其助手均可颁发聘书。5.任职期间车贴、话费补贴、办公费用均由协会提供。6.任职结束须向协会提供书面总结材料及其他工作的文字材料、档案等。协会执行秘书长轮值制度范本（二）
3、青年企业家协会会长轮值制度(修订)为进一步促进市青年企业家协会(以下简称“市青企协”)日常工作的开展，充分发挥协会会长、副会长的职务作用，调动广大会员的积极性和创造性，推动市青企协的制度化建设，特制定本制度。一、会长轮值安排1.市青企协_名副会长为轮值会长，自_年_月起，每个季度安排_名副会长作为轮值会长。2、会长轮值期间，安排_至_名理事配合会长轮值工作。3.秘书处配合轮值会长开展活动，轮值会长因工作需要调整轮值期的，可向秘书处提出申请，并报会长办公会议审定。二、轮值会长工作职责1.轮值会长须履行协会章程规定的职责，在轮值期内主持协会工作，并对理事会负责。2.根据理事会、会长办公会议的工作部
4、署，负责推进协会的各项工作安排，指导和督促秘书处日常工作的开展。3.在轮值期内开展“两个一”活动。一是开展走访日活动，由轮值会长牵头，在走访日组织会员会访至少_家会员单位，加强与会员企业联系；二是承办一次会员活动，活动要求面向广大会员，由各轮值会长召集所配合的理事作好商议，共同负责整个活动的方案制定、经费筹措和具体实施，活动的形式既可以是文体娱乐活动，也可以是论坛、讲座、外出考察交流等形式。4.轮值会长在轮值期间遇到决策问题需研究时，要及时与市青企协秘书处联系共议决策，并将轮值期间所开展工作或活动的情况定期或不定期地向市青企协秘书处以口头或书面形式反馈。每个轮值会长在轮值结束时，需向秘书处提交
5、轮值期间会员提出的意见和建议，以便提高日后工作效率和服务水平。5.代表市青企协出席有关政府组织、社会团体等单位邀请参加的重要会议，参加市青企协与有关部门单位以及协会的交流工作会议。6.协助处理市青企协重大的事件和应急突发事件。协会执行秘书长轮值制度范本（三）青年企业家协会会长轮值制度(修订)为进一步促进市青年企业家协会(以下简称“市青企协”)日常工作的开展，充分发挥协会会长、副会长的职务作用，调动广大会员的积极性和创造性，推动市青企协的制度化建设，特制定本制度。一、会长轮值安排1.市青企协_名副会长为轮值会长，自_年_月起，每个季度安排_名副会长作为轮值会长。2、会长轮值期间，安排_至_名理事
6、配合会长轮值工作。3.秘书处配合轮值会长开展活动，轮值会长因工作需要调整轮值期的，可向秘书处提出申请，并报会长办公会议审定。二、轮值会长工作职责1.轮值会长须履行协会章程规定的职责，在轮值期内主持协会工作，并对理事会负责。2.根据理事会、会长办公会议的工作部署，负责推进协会的各项工作安排，指导和督促秘书处日常工作的开展。3.在轮值期内开展“两个一”活动。一是开展走访日活动，由轮值会长牵头，在走访日_会员会访至少_家会员单位，加强与会员企业联系；二是承办一次会员活动，活动要求面向广大会员，由各轮值会长召集所配合的理事作好商议，共同负责整个活动的方案制定、经费筹措和具体实施，活动的形式既可以是文体
7、娱乐活动，也可以是论坛、讲座、外出考察交流等形式。4.轮值会长在轮值期间遇到决策问题需研究时，要及时与市青企协秘书处联系共议决策，并将轮值期间所开展工作或活动的情况定期或不定期地向市青企协秘书处以口头或书面形式反馈。每个轮值会长在轮值结束时，需向秘书处提交轮值期间会员提出的意见和建议，以便提高日后工作效率和服务水平。5.代表市青企协出席有关政府_、社会团体等单位邀请参加的重要会议，参加市青企协与有关部门单位以及协会的交流工作会议。6.协助处理市青企协重大的事件和应急_。协会执行秘书长轮值制度范本（四）从事这份协会工作以来，常常被家长问到：“学习困难的讲座也听可好几场了，我们已经知道是怎么回事了
8、，然后呢。然后我们的孩子该去哪里求助。该得到怎样的矫正和治疗。”，在这个时候，我最想说的是：“家长了解到孩子正在遭遇什么之后，剩下的就是行动了比起药物或其他治疗手段，家长改变自己、接纳孩子、拿出耐心等待和陪伴孩子、允许孩子按照自己的速度和轨迹成长、永远在后面对他说：爸妈相信你、爸妈支持你，这样的行为和心态，胜过世上一切药物。更是其他一切药物和治疗手段可能发生效用的前提条件。所以，家长知道并且行动(改变自己的行动)，几乎就是一切。我深知语言太简单而改变的行动太难，所以协会的存在正是以此为使命：寻找这些痛苦的父母、搭建这个互助的平台、开通交流的渠道、分享彼此的心得和忏悔，从而重新获得方向和力量，得到温暖和支持，这可能是最简单的使命，也是最艰难的使命。需要大家彼此抱持、时刻鼓励、一路向前，我们的孩子，在家长这样的成长过程中，会发生奇迹般的变化。请相信，请从此刻做起，既然上苍把这个特别的孩子交到我们手里，一定有他的深意：让我们成为更完善的人。我深信如此。协会的几位发起人和带头人，给自己的生涯规划和协会规划了_年_年的远景。这决不是急功近利的组织，我们愿意拿出更多的热情和勇气、理智和思考，和大家在一起。_来了，让我们准备好，重新出发。感谢大家的信任支持。第2页共2页
