客户经理的岗位职责

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1、客户经理的岗位职责【篇一:营销部客户经理岗位职责】营销部客户经理岗位职责 一、岗位名称:营销部客户经理 二、岗位级别:客户经理 三、直接上司:营销部分部经理 四、直接下级:无 五、岗位概要:根据营销部市场开发及客户管理的统筹规划,在营销部副(分部)经理的具体指导下负责门店产品销售及客户维护工作。 六、主要职责: 1、 根据营销部经理的指示与销售计划,在分部经理的直接督导下确定 营业目标和销售重点,制定具体的销售计划,并认真加以实施,确保销售计划的完成。 2、 同各类客户保持良好的关系,有计划地登门拜访或以信函等形式对 各类客户进行促销,在与老客户联系的同时不断开发新客户并做好协调和组织工作。

2、3、 经授权代表门店与客户谈判和签订各种销售协议,并与其他部门沟 通协调,保证销售协议的认真落实。 4、 主动收集整理市场信息和客源情况,将销售情况统计分类、归档并 提出建设性意见,供部门经理参考。 5、 了解和掌握门店各项产品的价格体系及预订情况,及时处理销售中 的日常事务工作,及时向各有关部门传递相关信息,做好各类客户的接待工作。 6、 负责与客户保持联络,发掘潜在客户,扩大门店经营的市场范围, 为客户提供细致周到的服务。 7、 拟写接待计划,落实细节安排,迎送重要宾客,努力实现销售承诺, 确保客户满意度,发展良好的业务关系。 8、 根据部门分工负责会员、散客、团队、餐饮、康乐及会议等服务

3、项 目的销售工作,并参与各类接待服务工作。 9、 经常与客户保持联系,定期走访客户,与客户保持良好的合作关系, 搜集整理市场信息并向部门反馈,为正确分析市场提供资料。 10、 利用公关技巧,广为交际,结识各界人士,宣传门店的优良服务和 各项设施,扩大门店影响,树立门店良好形象。 11、 利用 薄、报纸、行业期刊等,通过等 形式进行信息捕捉, 锁定客户,有针对性的进行推销。 12、 自觉遵守门店和部门规章制度,不断学习市场营销知识,努力提高 业务水平。 13、 高效完成上级交办的其它工作。 七、任职条件: 1、 基本素质:具备良好的职业道德和敬业精神,遵章守纪,有责任心、 服从意识强,具有团队精

4、神;身体健康、精力充沛、善于学习,能吃苦耐劳。 2、 文化程度:高中以上学历,门店服务、公共关系等相关专业。 3、 语言能力:普通话流利,语言表达能力强,反应灵活、善于社交, 具有极强的亲和力。 4、 仪容仪表:端庄大方气质佳。 5、 工作经验:两年以上高星级门店本岗位工作经验;具有较强的自我 管理及市场拓展能力;客户管理及团队接待经验丰富,能够胜任压力环境下开展工作;熟练使用现代办公设备。【篇二:客户经理岗位职责(完整版)】 客户经理岗位职责(完整版) 步骤/方法 客户经理要做好本职工作,首先要明确岗位职责,这样才能使客户经理在对客户服务和销售管理过程中,确保能满足客户要求,甚至超越客户期望

5、,与客户建立长期信赖关系,那么,客户经理岗位职责如何制定? 对于不同的行业、不同的公司,对客户经理岗位职责的制定要求不同,下文介绍了一个具体的实例,希望对大家能有所帮助。 某公司客户经理岗位职责 一、职位名称:客户经理 二、所属步门:销售部 三、直属上级:销售部经理、销售总监 四、职位摘要:负责处理好片区的开发,客户的维护等营销活动,把握市场动态,及时向上级反映本片区经营状况。 五、工作职责: 1.联系客户 客户经理是全权代表公司与客户联系的“大使”,客户有产品需求只需找客户经理,客户经理应积极主动并经常地域客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”服务

6、。 2.开发客户 对现有的客户,客户经理与之保持经常的联系,而对潜在客户,客户经理要积极地去开发。这里包括两层含义,一是客户现在不是我公司的客户,有待开发;二是客户虽然现在是我公司的客户,但客户自己未发现某些需求,急待引导。 3.营销产品 根据公司的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求,对市场进行深入研究,并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划;在与客户的交往中,客户经理要积极准备推销公司产品。另外还要善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。对客户的新需求,要及时向有关部门报告。 4.内部协调 客户经理是公司对外服务的中心,每一客户经理都是公司伸向客户的友好之手

7、。因此,客户经理“把握”的每笔业务都是公司的财富,需要所有相关部门全力协助,客户经理有责任发挥协调中心的作用,引导客户的每一笔业务顺畅、准确地完成。客户经理搞好内部协调主要有以下四个方面: (1)前台业务与二线业务部门之间的协调 (2)各部门之间的协调 (3)上下级之间的协调 (4)经营资源分配协调 部门协调可以采用建立专门工作小组、健全一体化服务体系、及时反馈相关信息等方式进行。 六、工作内容 1.访问。对客户进行富有成效的拜访和观察。 2.细分客户。确立目标市场和潜在客户,建立客户档案。 3.客户关系管理。保持与客户的联系和调动客户的资源。 4.客户分析与评价。对客户进行各方面的分析和评价

8、。5.沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略,以保持与客户的关系。 七、素质要求: (1)品的素质。应具有较强的责任心和事业心,严守公司与客户的秘密。 (2)营销技能。能够对市场细分、市场定位、营销手段等方面进行综合运用。 (3)知识全面。对金融、营销、法律等知识有较深的了解,熟悉公司各方面业务。 (4)分析能力。能了解自己工作范围的各方面情况,能够对客户进行综合分析,对客户需求有较强的预见力。 (5)筹划能力。工作目标明确实际,计划方案切实可行,预算安排精确有效,工作日程井然有序。 (6)协调能力。善于表达自己的观点和看法,与公司管理层和业务层保持良好的工作关系,团队协作精神强。 合格的客户经理

9、必须具备良好的社会交际和组织协调能力,具有时间管理和团队精神的现代管理意识,性格上要热情开朗,负有责任感,并且要熟悉产品的功能和具有较强的市场研究和客户开发管理经验。 所有客户经理部的员工都是客户经理.只有客户经理部的经理也就是本部员工的头才是客户部真正的经理.客户经理可以办理贷款业务,中间业务等业务.工资是不低的.但要经过客户经理上岗考试.主要任务银是拉存款; 银行大堂经理的工作 1、营业前,做好各项准备工作。 (1)检查柜台及填单台签字笔能否正常使用,各类单据是否齐全、充足。 (2)检查叫号机及自助设备、电子显示屏是否正常运行,95599自助 线路是否通畅。 (3)检查宣传海报、展架是否按

10、规定正确摆放,折页品种是否齐全、数量是否充足。 (4)检查饮水机的饮用水是否需要更换,水杯是否充足;客户座椅是否有损坏;消防设备是否合规摆放。 (5)检查告示栏内容是否过期需要更新;检查客户意见簿、意见箱。 (6)检查网点大厅、接待台、网点门前是否干净整洁。 (7)检查办公用品(名片、大堂经理工作日志、客户需求登记簿、产品说明书等)是否齐全。 2、营业中,工作积极主动、文明礼貌。 (1)热情、文明地迎送进出网点的客户。从客户进门时起,大堂经理应主动上前迎接客户。 (2)识别、分流和引导客户。大堂经理通过主动询问客户需求,引导客户取号,指导客户选择交易渠道(柜台、自助设备、 银行)办理业务;指导

11、客户填写单据,引导客户到等候区等候。 (3)大堂经理应主动巡视。对于等待区的客户,大堂经理要主动询问客户是否有饮水、书报、杂志等浏览需要;主动介绍我行金融产品,向客户递上相关宣传材料,对感兴趣的客户给予进一步的深度讲解。 (4)回答客户业务咨询时,要语言流畅、吐字清晰,微笑服务、耐心细致。在交谈中,仔细观察客户行为举止,认真聆听并记录客户意见和需求,从中获取客户信息,发现潜在优质客户。 (5)大堂经理要努力做好潜在客户的拓展工作,向其推荐我行的贵宾服务。及时将自己或柜台人员发现的潜在客户引见给个人客户经理,并说明客户需求,由客户经理与客户进行单独沟通,促使之成为我行的贵宾客户。对暂时不接受我行

12、贵宾客户服务的,要向客户递送名片,若客户愿意提供姓名、联系 、 等信息,要认真记录,立即通知客户经理做好后续营销服务工作。 (6)贵宾客户到网点办理业务时,应请客户出示贵宾卡,引导客户到贵宾服务区或贵宾窗口办理业务。如上笔业务未办结,客户不能立即办理业务时,应引导客户到贵宾休息区,请客户稍待,并提供茶饮、杂志等,主动介绍我行金融产品,向客户递上相关宣传材料,对感兴趣的客户给予进一步的深度讲解。贵宾客户业务办结后,大堂经理应上前询问,是否还有其他需求并给予协助。客户离开时要送至门口,并向其道别。 (7)做好大厅设施使用情况的巡查工作,及时发现并排除故障隐患。 (9)发生纠纷时,要立即上前劝阻,调

13、查原因,快速妥善地处理客户批评意见,避免发生争执,化解矛盾,减少客户投诉。 (10)对于急需帮助办理业务的客户或年龄较大行动不便的老年客户,应根据情况安排在“绿色通道”提前办理。 (11)建立大堂经理工作日志,对客户提出的问题不能解释的要及时记录,注意检查客户登记需求,及时向客户反馈信息。 (12)对无故长期滞留的可疑人员,应上前询问原因,劝其离开。对寻衅滋事的不法分子,要在保证人身安全的前提下,对其安抚稳住,并提示同事及时报警。 3、营业结束后。 (1)检查大厅设备运行情况。 (2)关闭电子显示屏、饮水机等设备电源。 (3)查看客户意见簿、意见箱,及时处理客户意见及建议,经上级研究同意后,对

14、提供联络方式的客户,应提供反馈意见。 (4)填写大堂经理工作日志,总结当日服务情况,对重点客户信息及市场动态,分析整理上报。【篇三:大客户经理岗位职责】 大客户经理岗位职责 一、工作权限 直接下属雇佣、调配、奖罚及辞退建议权;直接下属的日常考核分数评定权;大客户经理销售价格权限;销售合同评审;下属员工的休假安排及请假(一天以内)审批。 二、工作综述 负责大客户部日常管理工作,维系政府单位、集团客户关系,管控大客户销售风险,协助销售经理管理监控整个销售流程,确保完成销量及各项利润指标。 三、工作职责 1、全面负责大客户部日常事务管理,编写部门工作计划与工作总结工作; 2、根据公司的战略规划和市场

15、情况,协助销售经理制定部门年度预算计划,根据销售店年度/月份销售目标,拟订并实施大客户部月/周/日销售和订货计划,确保达成业绩目标; 3、负责政府采购、集团购买、外拓客户的资料收集、整理、保管及客户跟踪,为销售店管理层提供准确信息,并按照厂家的要求反馈信息; 4、贯彻厂家的标准销售流程,特别是对大客户的销售政策,参与商品介绍、试乘试驾,销售合同商谈、组织资源,组织向客户交付新车,规避销售风险,应对突发事件; 5、对保有大客户的后续跟踪,根据每月客户满意度情况,提出相应对策和解决方案,指导、协助客服部处理个案客户投诉,确保客户满意; 6、协调部门与集团内、外部各项关系,同代表各个单位和组织的人员进行接触和信息交流(如厂家、行业协会、其他经销商、媒体等); 7、甄选、培训以及指导下属人员; 8、完成直接上级交办的其他事项。

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