高新技术企业自评报告

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1、企业自我评价报告一、企业基本情况。公司主要从事建筑垃圾的处理,并利用建筑垃圾生产免烧砖系列产品,实现资源的综合利用,经营业务符合国家产业政策发展方向。公司注册资本:叁佰万元公司法定代表人:XX公司住所:XX省XX亦IXX市XX路公司工商登记注册号:公司经营范围:公司正不断标准和加强管理,完善公司内部治理结构。本着“精简、高效、效能”的原则,建立了经营部、生产部、财务部、办公室等4个部门,引进、培养了一大批生产、技术、管理人才。公司以产业为主导向,科技为支撑,人才为基础,机制作动力,效益为目的,诚信作保障,把建筑垃圾变废为宝,利国利民,努力为建设生态经济作出奉献。思路决定出路,诚信铸就财富以最正

2、确的产品提供应您,以最优质的服务伴随您事业的发展,让我们携手并肩,共创美好的未来!二、企业创新、高新技术特征总结我公司的主导产品是环保型建筑垃圾免烧砖,是利用废弃建筑垃圾综合回收再利用生产出来的,是建筑垃圾的再生产品,在建筑垃圾处理过程中采用了本公司“XX专利,克服了现有建筑垃圾处理技术的不足。有效的去除了废弃建筑垃圾中木屑、衣物等轻质杂物,其自带的除铁器还可以将其中的金属物除去,这些金属物还可以回收再利用,大大的提高了建筑的利用率,使我公司对建筑垃圾的资源综合率到达了87.92%。我公司的主导产品环保型建筑垃圾免烧砖生产过程免蒸、免烧,是通过振动一次成型,无废气、废料、废渣等废弃物排出,生产

3、耗能低,生产过程中不产生二次污染,绿色环保。环保型建筑垃圾免烧砖产品属于国家重点支持的高新技术领域第七条“资源与环境”中三固体废弃物处置与综合利用技术中4建筑垃圾处置与资源化技术。三固体废弃物处置与综合利用技术。企业属于产业结构调整指导目录中三其他鼓励类中一环境保护与资源综合利用(41)再生资源回收利用产业化。三、企业研发活动公司以产业为主导向,科技为支撑,人才为基础,机制作动力,效益为目的,诚信作保障。至公司成立以来不断投入研发经费,招纳人才提高我公司技术水平,成立研发小组、技术中心,并配备了自己的实验室和相关的设备。三年来开展了大量新工艺和新产品的研发,立项2项两项均为省科技项目,累计研发

4、费用169.53万元。表一研发项目情况表序号项目名称起止年期研发费用万元1XX项目2014年8月一2016年12月2XX项目2013年7月一2017年6月四、对照高新技术企业认定管理方法、高新技术企业认定管理工作指引的自我评价一科技人员情况公司目前职工30人,管理人员9人,占职工总人数的30%研发人员10人,占职工总数的33.3%。管理人员中本科1人;专科2人。研究开发人员10人:高级职称2人,本科4人,大专3人。公司的管理人员中大部分有多年管理经历,管理经验丰富,公司的研究开发人员具有相应的职称和资质,研发人员年轻化,具有较强的开发能力和创造能力。二近三年研发费用投入情况表二年研发费用投入表

5、单位:万元项目2013年度2014年度2015年度合计研究开发费用投入额内、外部营业总收入60811857762569研究开发费用占营业收入比例6.38%6.28%7.27%6.6%三上年度高新技术产品收入说明表三高新技术产品收入表单位:万元年度项目2015年营业收入776局新技术产品收入774局新技术产品收入占总收入比例99.74%四公司拥有知识产权数表四公司拥有知识产权情况表序号授权项目名称专利号获得方式1XXXX实用新型专利自主研发2XXXX发明专利自主研发五公司科技转化能力表五近三年公司科技成果转化表厅P成果名称成果来源转化时间转化形式证明材料1混凝土多孔砖自主研发2013年1月产品检

6、验报告2混凝土实心砖自主研发2013年4月产品检验报告3建筑垃圾再生混凝土实心砖自主研发2013年9月产品检验报告4产品质量管理细则自主研发2013年10月细则管理细则六研究开发组织管理水平1、制定项目管理制度。为了提高公司的科技水平、创新能力、组织实施能力,公司制定了科研项目立项管理制度,明确了立项项目的流程和管理。公司组织结构健全,设有生产部、财务部、经营部、行政部、技术中心。人员机构合理,制度健全。2、设有专门的科研机构。为了提高公司核心竞争力,推进技术进步,结合公司实际,经董事会研究决定建立起了技术研究中心,技术研发中心配备足够的人员和资金有自己的实验室、研发设备,努力形成集研究、开发

7、、设计、制造与一体的科技创新体系。近年来公司投入了大量的研发经费,研发出了新产品、新工艺。开展了省科技立项项目,让科技成果转化为生产力,促进了企业的可持续发展。3、建立了研发费用的核算方法。为了加强科学技术研究开发经费的核算与管理,加速我公司的新产品开发和新技术的推广应用,促进我公司经济效益的提高结合我公司的实际,制定研发投入核算体系的管理方法,规定了研发费用专款专用,按计划统筹安排,节约使用,讲求经济效益。4、建立了研发人员奖励制度。为了提高职工的积极性和更好的激发创新能力,公司制定了研发人员绩效考核奖励制度。企业建立人才保障机制,重视人才队伍建设,制定出创新人才升、降、去、留的政策措施,建

8、立薪酬、培养人才的方法。创造尊重知识、保护人才、鼓励创造的氛围。在收入分配方面要将创新人才的成就与收入挂钩,发挥他们创新主力军的作用。5、建立了产学研相结合的技术创新体系企业与XX院校签订技术合作协议,促进企业科学技术产业化的发展。企业作为创新主体,优势是贴近市场,了解市场需求,可迅速将技术优势转化为产品优势,将科技创新成果转化为商品,通过市场得到回报。坚持走产学研合作之路,充分整合企业内部科研院所社会资源,强化科研院所的合作,将双方优势互补,构成产学研相结合的技术创新体系。(七)公司销售与总资产的成长性根据三年来的审计数据,公司2013年一2015年的资产与销售收入情况具体见下表表六公司20

9、13年一2015年的资产与销售收入情况表名称2013年2014年2015年总资产万元80311631285销售收入万元6081185776根据上表计算公司近三年的总资产增长率和销售增长率如下(1)总资产增长率为27.66%总资产增长率=1/21163/803+1285/1163-1=27.66%2销售收入增长率为30.19%销售收入增长率=1/21185/608+776/1185-1=30.19%表七公司自评得分表序号指标总分值自评得分1核心自主知识产权30282技术成果转化能力30303研究开发组织管理水平20184企业成长性指标总资产上曾长率108销售增长率1010合计10094自评得分说

10、明:对照申请高新技术企业认定的指标评价表,公司自评得分如下:知识产权公司已获得1项实用新型专利,1项目发明专利,并且是企业自主研发获得,专利在产品上主要产品服务在技术上发挥核心支持作用,先进度高,总分值为30分,自评得分为28分。技术成果转化能力公司近三年来转化成果16项,年平均转化为5.3项,总分值为30分,企业自评得分为30分。研究开发组织管理水平公司项目研究开发组织管理水平符合5项规定的评判标准,总分值20分,企业得分20分。企业成长性指标企业成长性指标为为净资产率赋值和销售额增长率赋值,总分为20分,通过计算,企业资产增长率为17.66%,销售增长率为30.19%,计算得到总资产增长率

11、为8分,销售增长率分别为10分,两项相加得到成长性指标为18分。综上所述,公司严格按照高新技术企业认定的各项指标进行了逐项评价,自评得分为94分,符合高新技术企业认定的方向和要求。五、企业自主知识产权与主营产品服务关系的说明在建筑垃圾综合回收再利用过程中,采用了本公司“XX专利,克服了现有建筑垃圾处理技术的不足。有效的去除了废弃建筑垃圾中木屑、衣物等轻质杂物,其自带的除铁器还可以将其中的金属物除去,这些金属物还可以回收再利用,使经过处理的建筑垃圾成了再生骨料,这些再生骨料可制作混凝土、免烧砖、市政用砖等,大大的提高了建筑的利用率,使我公司对建筑垃圾的资源综合率到达了87.92%。在我公司处理建筑垃圾的技术上发挥了重要的作用。六、企业总收入的构成情况说明我公司总收入是由我公司的主导产品的销售收入主营业务收入和营业外收入构成。总收入的主要来源为高新技术产品的销售收入,营业外收入只是一小部分。我公司是专业处理建筑垃圾和生产建筑垃圾再生砖,因而总收入的主要构成部分是建筑垃圾免烧砖高新技术产品的销售收入。2015年我公司的总收入为776万,其中高新技术产品收入为774万,占总收入的99.74%。

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