铁路施工成本管理措施

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1、铁路施工本钱管理措施 1铁路工程建立本钱控制现状随着铁路建立工程速度的不断加快,以及市场竞争越来越剧烈,使得各建筑企业的生存环境急剧恶化,只有做好铁路建立工程的本钱控制,才能使得企业在市场竞争中立于不败之地。但是相当一局部建筑企业仍然存在旧有的管理体制中,并未对铁路工程建立的本钱控制引起足够的重视,在以往的本钱管理体制下,国家作为铁路工程的投资主体,并不参与铁路工程建立的详细管理,对于铁路工程的建立仅从工程质量、施工工期等方面进展考虑,而对工程工程的建立本钱并未引起足够的重视,致使铁路建立工程缺乏本钱管理的制度和工程工程管理人员本钱管理意识淡薄,工程工程的各个部门之间缺乏良好的管理沟通,致使铁

2、路工程建立工程的本钱控制流于形式,无法有效地降低工程工程的施工本钱。铁路工程建立工程是一个有机的整体,需要多方协助来做好本钱的控制,从铁路工程建立工程施工前的招投标以及前期的工程准备到中期的铁路工程建立工程施工以及后期的工程工程验收等多个环节协同合作来做好施工工程的本钱分析,进展系统的本钱控制。原有的管理环节粗放,对于各个环节的消耗管理未成体系,且对于铁路工程建立工程的各个环节缺乏有效的理解及信息搜集,致使反应的信息有失准确,无法以此为根据进展本钱控制。2做好铁路工程建立工程本钱控制的措施为了做好铁路工程建立工程的本钱控制,首先需要从建立起本钱控制意识出发来建立全面的管理,从整个铁路工程建立工

3、程的全过程出发,建立起良好的本钱控制。铁路工程建立工程的成控制会受到诸多因素的影响,在铁路工程建立工程立项后,应当建立起一支包含工程经理、施工人员以及材料人员、本钱核算人员在内的施工工程本钱控制队伍,并将本钱控制理念灌输到铁路工程建立工程的每一个施工人员脑海中,从而建立起整个工程的全周期的本钱控制管理,通过将各个环节的本钱进展公开实现信息透明共享,并以此为根底展开本钱控制工作。为了确保整合后的本钱管理可以顺利的施行,应当明确各部门的责任权限,制定相应的考核标准,并以此为根据对各责任中心的工作进展考核。为了到达这一标准,应当努力进步工程工程管理人员的综合素质,使得工程工程的本钱管理人员熟知工程工

4、程施工中的工艺、技术等各个环节,从而使得本钱管理人员不但可以从战略方面出发做好本钱的控制工作,还可以从铁路工程的施工作业、资源调配等方面结合经济学、财务管理等方面的知识实现对于铁路工程的本钱控制。在铁路工程建立工程的建立过程中,其材料本钱占到了施工建立工程总本钱的6-7成,因此,做好材料本钱的控制对于确保铁路工程建立工程的本钱控制有着重要的意义。在铁路工程建立工程的采购环节,应当根据工程进度做好与施工单位的工作协调,做好材料采购方案,并将材料采购方案上报工程工程经理审批,挤压方案中的水分,提供材料采购单位的采购人员需要严格按照采购方案进展采购,防止随意增加或删减,并对采购来的材料进展登记造册入

5、库,根据材料的类型根据种类进展分类摆放,对材料的数目做到心中有数,同时需要加强对于材料的管理,防止出现浪费、丧失等。在材料的领用方面应当做到按需发放,减少施工过程中的浪费现象,按照铁路工程建立工程的施工定额来确定原材料的消耗量,实行限额领料的制度。同时在材料的采购环节,需要加强对于材料采购人员的管理工作,进步材料采购人员的素质,防止出现材料人员采用不合理的手段采购质次价高的原材料,增加铁路工程建立工程在材料环节的本钱,可以通过材料招投标的方式来降低材料采购中的猫腻,因此选择物美价廉的材料供给商和购料方案,同时还需要建立起集工程主管指导、财务、审计等多个部门的考核小组,做好对于材料采购环节的检查

6、监视工作。做好铁路工程建立工程的设备管理工作,从机械设备的入场、使用以及后期维护等环节入手,做好机械设备的日常维护保养,降低因设备维护所带来的维修费用以及因设备故障而带来的误工费用,进步设备的完好率和设备的利用率,改变以往的定时维修和事后维修制度,根据工程设备的状况以及使用情况合理地制定维保周期,将事后维修改为预防维护,进步工程设备的完好率,同时还需要做好工程设备的单机本钱记录核算工作,降低单台设备的使用本钱。做好租借设备的合理使用,租借设备本钱高价格昂贵,每闲置一天将会带来宏大的损失同时影响施工进度,通过良好的维护和合理的调配使得租借设备充分发挥其作用。除了以上介绍的本钱控制方式外,铁路工程

7、建立工程的本钱控制还需要依靠管理制度的改革,通过建立其以工程经理、施工人员以及材料人员、本钱核算人员在内的施工工程本钱控制队伍,通过建立起信息化的管理形式,使得各部门可以做好信息的协调沟通。打破以往信息不畅的僵局,并在此根底上对施工工程的各个环节进展审计、审查,挤压其中的不合理花费,降低施工本钱,并在施工工程中做好宣传教育工作,杜绝施工中的浪费现象。铁路工程建立工程施工需要以人为主体,通过建立起定岗定责的施工人员管理机制,减少铁路工程建立工程施工中的人浮于事及机构冗余,进步铁路工程建立工程的施工效率,从而降低了铁路工程施工的本钱。3完毕语铁路工程建立工程施工是事关我国国计民生的大事,近些年来,铁路工程建立工程施工中的浪费现象以及本钱超标等新闻屡见报端,引起了广阔群众的关注,做好铁路工程建立工程施工中的本钱控制不但可以有效地进步施工企业的竞争才能,进步企业的利润增长率,还可以使得铁路工程建立工程按时按质的完成。文章在分析铁路工程建立工程本钱管理控制现状的根底上提出了如何更好地做好铁路工程建立工程的本钱控制。 刘晓鹏 单位:中铁十九局集团第二工程

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