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1、生产经理劳务管理职责范文_组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。_组织实施车间生产计划：（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。3.生产过程管理：（1）主持车间例会，全面协调车间工作;（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
2、4.生产现场管理：生产经理劳务管理职责范文（二）1、负责其领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产经理劳务管理职责范文（三）1、负责根据生产订单执行生产任务，平衡产能和节奏，及时满足交货要求2、负责组织安全培训，督促检查车间内生产活动，落实
3、车间安全防范，确保安全生产3、负责推进车间质量管理工作，负责质量管理工作的执行4、组织日常生产管理工作，产品制造成本分析/统计等5、组织完善工艺管理、质检管理、车间管理、5S等各项管理制度并实施6、负责生产队伍建设，选拔、配备、评价、培养下属人员，组织车间技能培训生产经理劳务管理职责范文（四）1、熟悉橡胶产品的生产工艺，根据生产计划和产品交货周期，合理安排人员进行生产，全面统筹生产部事务;2、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料的耗时等）的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据;3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;4、与相关部门的沟通协调，生产异常的处理与反馈;5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。第1页共1页
