某电子集团集团员工管理手册

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1、T C L员工手册目 录一、致TTCL全全体员工工 (11) 二二、企业业理念 (33) 企业经经营目标标 (3) 企业经经营宗旨旨 (4) 企业精精神 (4)三、员工工行为准准则 (66) 基本准准则 (6) 职责权权限 (6) 业务交交往 (7) 保护公公司信息息和财产产 (7) 投诉与与受理 (8)四、员工工行为规规范 (99) 上班时时间 (9) 考勤与与请假 (9) 建议与与沟通(110) 奖励与与处分(110)五五、经理理以上员员工行为为规范(133) 基本准准则(113) 经营管管理(113) 财务管管理(114) 人事管管理(115) 监督监监察(115)六、培训训 考考核 发

2、展(116) 培训与与发展(116) 双向交交流(117) 进修(118) 考核评评价(199) 内部调调动(119) 晋升机机制(220)七、入TTCL指指引 (221) 报到程程序(221) 试用与与转正(221) 全员劳劳动合同同制(222) 薪金(222) 福利(223) 辞职与与辞退(223)附: TCLL集团有有限公司司组织架架构图(255) TCLL之歌(266) 员工读读后返还还单(227)一、致TTCL全全体员工工 每次公公司增添添新人,我我都非常常高兴。首先我我要祝贺贺我们的的新员工工,经过过严格筛筛选,你你们在激激烈的竞竞争中脱脱颖而出出,成为为TCLL大家庭庭中的一一员

3、。我我代表公公司向你你们表示示热忱的的欢迎,感感谢你们们选择了了TCLL,感谢谢你们将将自己的的青春年年华和为为事业奉奉献的热热望托付付给了TTCL。同时我也也要代表表集团董董事会,感感谢已经经在TCCL工作作的广大大员工。你们中中的许多多人,为为了公司司的发展展,兢兢兢业业,牺牺牲了很很多个人人的东西西。正是是由于众众多TCCL人的的团结进进取、忘忘我付出出、艰苦苦拼搏,我我们TCCL才有有创业以以来的由由小到大大、由弱弱到强,直直至发展展到今天天这样的的规模,成成为一个个国内外外知名的的大型跨跨国企业业集团。正因为如如此,集集团每次次在制定定重大的的发展战战略时,每每一位领领导都非非常审慎

4、慎、凝重重。因为为我们都都很清楚楚,员工工选择我我们TCCL,就就是对公公司的信信任,就就是把对对生活、对事业业和对人人生理想想的追求求托付给给了TCCL。公公司只有有不断发发展,才才能为我我们广大大员工提提供一个个施展才才能、实实现人生生价值的的舞台,才才能让我我们的员员工找到到自己理理想的位位置,获获得应有有的报酬酬、荣誉誉和尊严严。也正因为为如此,集集团正式式提出了了“创中国国名牌,建建一流企企业”的经营营目标,把把“为顾客客创造价价值,为为员工创创造机会会,为社社会创造造效益”作为我我们的经经营宗旨旨,而“敬业、团队、创新”正是我我们过去去拥有和和现在倡倡导的企企业精神神的精髓髓。这些

5、些绝不是是空洞的的口号,而而是我们们企业的的最高行行动纲领领,全体体员工的的最高行行为准则则。如果我们们把企业业比作一一艘船,那那么这艘艘船上承承载的,就就是员工工的利益益和追求求;这艘艘船最根根本的驱驱动力,就就是我们们的全体体员工。从公司司层面来来讲,我我们一直直强调以以人为本本的管理理观念,强强调为员员工的发发展提供供机会,创创造舞台台,并且且已经开开始着手手建立一一套科学学公平的的工作绩绩效评价价体系。通过建建立动力力机制、压力机机制、约约束机制制、保障障机制和和选择机机制,达达到人性性化管理理和理性性化管理理的完美美结合。从另一一个层面面来讲,企企业与员员工的关关系是相相互依存存的:

6、没没有全体体员工的的努力,企企业就不不可能持持续发展展;企业业若不能能持续发发展,就就不可能能为员工工提供发发展的机机会。我我们将努努力让企企业进一一步发展展,让每每一位员员工都感感到作为为一个TTCL人人的骄傲傲和自豪豪。同时时,我们们也要求求TCLL的每一一位员工工都要时时刻记住住自己是是一个TTCL人人,你的的一举一一动,一一言一行行,都代代表着TTCL的的形象,你你的每一一件工作作都直接接关系着着企业的的盛衰存存亡。每每一个TTCL人人都应该该积极维维护我们们TCLL那种充充满活力力、健康康向上、积极进进取、富富有使命命感和责责任感的的企业形形象。所以,TTCL人人应当是是具有使使命感

7、和和责任感感的人。我们是是中国的的企业,国国家的兴兴旺、民民族工业业的振兴兴有我们们一份责责任;我我们是TTCL的的员工,应应该敬业业创新,做做对每一一件事,做做好每一一件事。公司正在在系统地地进行经经营变革革,管理理创新,重重新整合合我们的的企业文文化,每每一位TTCL人人都应当当积极参参与。只只有参与与才能更更好理解解,只有有理解才才能达致致认同。TCLL的制度度规范需需要每个个TCLL人自觉觉遵照执执行。我我们不能能有任何何违背公公司利益益(同样样也是员员工利益益)的言言行,这这也是一一种最基基本的职职业道德德要求。我们大大家都希希望、也也一定会会看到,在在全体员员工的努努力推动动下,T

8、TCL将将一步步步接近我我们的目目标,而而TCLL的每一一位员工工,都会会在TCCL这个个朝气蓬蓬勃、不不断进取取的现代代化企业业中,迅迅速成长长为一流流水平的的职业人人!过去的辉辉煌属于于大家,美美好的明明天让我我们共同同去创造造!二、企业业理念 经营目目标:创创中国名名牌,建建一流企企业 企业宗宗旨:为为顾客创创造价值值 为员员工创造造机会 为社社会创造造效益 企业精精神:敬敬业、团团队、创创新 企业经经营目标标创中国名名牌,建建一流企企业“创中国国名牌”,就是是要创立立一个具具有国际际竞争力力的属于于中国的的TCLL名牌。这其中中有两层层含义:一是,只只有成为为真正的的中国名名牌,才才能

9、成为为国际名名牌;只只要是真真正具有有竞争力力的中国国名牌,就就一定能能成为国国际名牌牌;二是是,我们们TCLL作为一一个民族族企业,要要创的名名牌是中中国的名名牌,即即使它驰驰名全球球,享誉誉世界,也也永远是是中国的的名牌。为此,希希望我们们集团内内每一个个企业、每一位位员工都都为这一一目标从从点滴做做起,从从小事做做起,从从现在做做起,从从自我做做起,为为TCLL这个品品牌驰名名全球而而不断进进取,而而尽心尽尽力。“建一流流企业”,就是是要将TTCL建建成一个个具有一一流产品品、一流流服务、一流管管理、一一流队伍伍的国际际型综合合企业。我们所所讲的“一流”,是具具有国际际竞争力力的“一流”

10、。它不不是一个个模糊的的概念,而而是对每每一个产产品、每每一件工工作、每每一项服服务、每每一位员员工都具具有明确确的参照照标准就是是国际一一流。我我们每一一位员工工、每一一个企业业都应该该为这四四个“一流”而努力力进取,一一步一个个脚印,用用实际行行动去争争创“一流”。企业经营营宗旨 为顾客客创造价价值,为为员工创创造机会会,为社社会创造造效益“为顾客客创造价价值”,顾客是是企业生生存的基基础。我我们最重重要的工工作目的的就是用用高质量量的产品品、全方方位的服服务满足足顾客的的需求,想想顾客之之所想,急急顾客之之所急,通通过我们们的工作作,让更更多的顾顾客接受受并认可可我们的的产品和和服务,顾顾客的认认可、顾顾客的满满意就是是我们创创造的价价值

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