建设工程项目管理概论

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1、Iz201000 建筑工程项目管理概论IZ201010掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务1. 项目管理的核心任务是项目的(C)A目标分析 B目标规划 C目标控制 D目标比较2.在建设工程项目管理的概念内涵中,“费用目标”对业主而言指的是(C)A成本目标 B预算目标 C投资目标 D估算指标3.“项目策划” 指的是目标控制前的一系列(D)A施工组织设计工作 B设计组织协调工作 C采购组织实施工作 D策划和准备工作4.在下列建设工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作当中,不属于实施阶段的是(B)A编辑设计任务 B编辑项目建议书 C施工图设计 D技术设计5.对于一个建设工程项目而

2、言,(C)是管理的核心A设计方的项目管理 B施工方的项目管理 C业务方的项目管理 D供货方的项目管理6.设计和施工任务综合的承包,涉及,采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于(B)的项目管理A建设项目设计方 B建设项目总承包方 C建设项目投资方 D建设项目采购方7.按照建设工程项目的阶段划分,设计准备阶段的主要工作是(D)A编制项目建议书 B编制项目总进度计划 C编制项目总成本计划 D编制设计任务书8.对于业主方的项目管理而言,进度目标指的是(A)A项目动用的时间目标 B项目竣工的时间目标C 项目移交的时间目标 D项目结算的时间目标9.在业务方的项目管理工作中,(A)是项目管理中的最重要的任

3、务A安全管理 B成本管理 C技术管理 D范围管理10.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于(C)和设计本身的利益A也无妨的利益 B施工方的利益C项目的整体利益 D项目的投资目标11.设计方的项目管理工作主要在(D)进行A设计前的准备阶段B决策阶段C 施工施工准备阶段 D设计阶层12.以下属于施工方项目项目管理目标的是(A)A施工的成本目标 B施工的效益目标 C项目的投资目标 D项目的效益目标13.施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外,还包括(D)的项目管理A施工材料供货方 B设计协调管理方C 建设项目总承包方 D施工分包方 14.材料和设备供应方的项目管理在建设工程的

4、(B)进行A决策阶段 B实施阶段 C设计阶段 D施工阶段15.EP承包商的项目管理属于(C)的项目管理A施工总承包 B投资方 C建设项目总承包方 D施工联合体16.建设工程总承包方项目管理工作涉及项目(B)的全过程A设计阶段B实施阶段 C施工阶段 D使用阶段17.在国际上,设计 ,采购和施工任务综合的承包被简称为(A)AEP承包 B联合体承包 CD+B承包 DM总承包多项选择题1. 建设项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使项目(ACD)的三大目标得以实现A 费用 B协调 C质量 D进度E.合同2. 一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的,参与单位的(ACE)不

5、同,相应项目管理的类型也就不同A 工程性质 B工作方法 C工作任务 D环境 E利益3. 下列(AC)的项目管理都属于施工方的项目管理A 施工总承包方 B施工设备供货方 C施工分包方 D建设项目总承包方 E运营维护阶段4. 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及(ABC)A 设计前准备阶段 B施工阶段 C动用前准备阶段 D后保修阶段5. 设计方项目管理的目标包括(ABCE)A 设计的成本目标 B设计的进度目标 C设计的质量目标 D设计的服务目标 E项目的投资目标6. 属于施工方项目管理的任务有(ABCD)A 与施工有关的组织与协调 B施工合同管理 C施工信息管理 D施工成本管理 E

6、建设项目与外部环境的协调7. 建设项目总承包方的作为项目建设的一个参与方,与项目管理主要哦服务于(BC)A 业务方的利益 B项目的整体利益 C项目总承包方的利益 D设计方的利益 E施工总承包方的利益IZ201020掌握建设工程监理的概念,工作性质和工作任务1. 国家推行建筑工程监理制度,(B)可以规定实行强制建立的建筑工程的范围A. 建设部 B国务院 C国家计委 D地方政府2. 下面(C)属于我国推行建设工程监理制度的目的之一A 促进建筑市场发展 B提高工程建设技术 C充分发挥投资效益 D确保工程成本3. 建设工程监理是监理单位受(B)的委托,依据国家批准的工程建设文件,有滚工程建设的法律,法

7、规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监理管理。A 项目招标方 B项目法人 C项目投资人 D建设法人4. 监理单位与项目法人之间是委托与被委托的(C)A代理关系 B雇佣关系 C合同关系 D经济关系5. 监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的(D)A 委托代理服务 B监督管理服务 C中介代理服务 D有偿技术服务6. 国际上把建设监理单位所提供的服务归为(A)服务A 工程咨询 B工程技术 C工程监督 D工程策划7. 工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行建立义务i,对应当监理检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的(C)A 行政责任

8、 B.社会责任 C赔偿责任 D连带责任8. 工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益给建设单位造成损失的,应当与承包单位承担()A 共同赔偿责任 B连带赔偿责任 C连带违约责任 D共同法律责任9. 对实行强制性建立的建设工程作为具体规定的法规是()A 中华人民共和国建筑法 B中华人民共和国招投标法 C建设工程质量管理条例 D建设工程监理范围和规模标准规定二多项选择题1.我国推行建设工程监理制度的目的是()A确保工程建设质量 B提高工程建设水平 C与国际惯例接轨 D充分发挥投资效益 E 积极培育建筑市场2.建筑工程监理应当依照(),对承包单位在施工质量,建设工期和建设资金使用等方面,代

9、表建设单位实施监督A法律 及行政法规 B有关的技术标准 C项目建议书 D设计文件 E建筑工程承包合同3.工程建设监理的主要内容是控制(),进行工程建设合同管理,协调有关单位间的工作关系A工程建设投资 B工程建设工期 C工程建设质量 D工程建设成本E工程建设安全4.建筑工程监理应当依照法律,行政法规及有关的技术标准,设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在()等方面,代表建设单位实施监督A组织协调 B施工质量 C建设工期 d。施工方案 E建设资金使用IZ201030掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具1.组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及()A 工作流程组织 B工作职

10、责组织 C技术流程组织 D技术职责组织2. 在()组织结构中,每个工作部门可能有多个矛盾的指令源A 线性 B智能 C矩阵D事业部3. 每个部门只有唯一的上级工作部门,指令源是唯一的,这种组织结构是()A 线性 B职能 C矩阵 D事业部4. 矩阵组织结构较适宜用于()A 地区分散的组织系统B地区集中的组织系统C小的组织系统D大的组织系统5. 反映一个组织系统中各个子系统之间指令关系的()A 组织结构模式B职能分工表C项目合同图D工作流程图6. 矩阵组织结构中,指令来自于纵向和横向工作部门,其指令源有()A 一个B两个 C三个D多个7. 在组织结构模式中,()组织结构是一种叫新型的组织架构A 线性

11、B职能C直线职能D矩阵8. 组织论认为,()是目标能否实现的决定性因素A 沟通B协调C组织D战略9. 项目管理目标能否实现的决定性因素是()A 项目管理的组织B项目经理的能力C项目目标的分解D项目合同的关系10. 改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的()A 管理措施B技术措施C组织措施D经济措施11. 如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先分析其()方面存在的问题A技术B合同C经济D组织12. 对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()A 项目管理职能分工表B项目管理任务分工表C项目工程流程图D项目结构图13. 项目结构图描述的是()之间的关系A 工作部门B工

12、作人员C工作对象D工作单位14.项目质量,进度,投资控制编码的基础是()及其编码A项目合同图B项目信息图C项目物资采购图D项目结构图15.反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是()A组织结构模式B任务分析表C项目结构图D工作流程图16.进度控制工作图反映进度控制组织系统中各项工作之间的()A信息B指令C职能D逻辑17.通过合同结构图可以清晰的了解项目各参与方的()关系A工作职能B工作流程C合同组织D指令关系18反映业务方和项目各参与方之间的合同关系可以用()A项目结构图B合同结构图C项目任务分工图D合同工作关系图二多项选择题1.组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科,其主要是研究

13、系统的()A工作流程组织B技术流程组织C组织目标D资质分工E组织结构模式2.关于矩阵组织结构的描述正确的是()A指令源是唯一的B指令源有两个C指令路经过长D适用于大的组织系统E适用于小的组织系统3.项目管理基本的组织工具有()A责权利关系B组织结构图c,任务分工图D管理职能分工表E工作流程图4.在一个建设项目实施过程中,属于工作流程组织范畴的有(ACDE)A管理工作的流程B技术工艺流程C设计工作流程D物质采购工作的流程E信息处理的流程5.施工单位项目管理任务分工表可以用于确定(AD)的任务分工A项目经理B企业内部各部门C项目各参与方D项目主管工作部门或主管人员E企业内部各工程人员IZ20104

14、0掌握建设工程项目管理规划的概念,内容和编制方法二 单项选择题1. 建设项目管理规划是指导项目管理工作的(D)文件A 基础性B实施性C技术性D纲领性 2. 施工项目管路规划的编制应由(C)负责A 技术经理B部门经理C项目经理D监理工程师3. 涉及项目整改实施阶段的是(A)的项目管理规划A业主方B设计方C施工方D供货方三 多项选01050择题1. 项目管理规划是从总体上分析和描述(ABCD)A 项目管理需要做的工作B项目的总投资C项目的总进度D怎样进行项目管理E技术标准2. 建设项目采用总承包模式时,建设工程管理规划可以由(AC)编制A业务方B设计方C总承包方D施工方E监理方IZ201050掌握建设工程项目采项目总承包的购的基本模式一 单项选择题1. 项目管理咨询公司所提供的服务属于(A)A 工程顾问B工程技术C工程监督D工程采购2. 在国际上刻意接受业务方。设计方,施工方,供货方和建设总承承包的委托提供代表委托方利益的项目管理服务的是(B)A 会计师事务所B项目管理咨询公司C设计施工总承包单位D工程总承包单位3. 业务方可以委

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