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1、2023年工作总结及2023年工作计划展望标准范文一、学会活动丰富多彩1、积极创建、打造全国第一个“中国寓言大市”。在充分做好前期申报、考察、审批的工作下，_月_日中国寓言文学研究会授予我市“中国寓言大市”称号。_日报、_电视台、_日报、_电视台、_都市报、_商报、_晚报、浙江日报、都市快报、新华网、中国寓言网、中国儿童文学网等多家媒体宣传，报道我市创建工作。2、全国首届“乾有杯”校园寓言童话大赛获奖作品选_年_月由中国工人出版社出版。该书由_、_任主编，_任执行主编，_任执行副主编。共收入获奖作品近_篇(其中我市占四分之三)，计_万字，印数册。该书出版以来，在社会上引起良好反响，得到广大读者
2、和儿童文学界人士的好评。3、与市委宣传部、市文联、教育局、文广局等单位联办_市第_届“乾有杯”校园文学(小学)大赛。评出一、二、三等奖共_多篇，优秀指导师_名，同时(联合中国寓言文学研究会)命名市实验小学、虹桥路小学、红旗实验小学、马鞍山实验小学、安阳实验小学、万松实验学校、飞云镇中心小学、塘下镇中心小学等8所小学为“十佳校园文学(寓言文学)创作基地”(暂缺_名)。4、承办_作品研讨会暨海国公主角马公主首发式。_月_日，由中国儿童文学研究会、中国寓言文学研究会等单位联办，来自北京、上海、山东、湖北、内蒙古、贵州等地的专家学者_多人，齐聚华侨饭店，对_的寓言童话作品进行深入研讨。会议收到论文_篇
3、，国内几家权威媒体报道_的寓言创作：人民日报_年_月_日发表_寓言刍议，光明日报_年_月_日发表侯建忠_和他的寓言教学创作。6、_本年度由中国戏剧出版社出版大型童话剧集海国公主、寓言集角马公主两部，各印刷精装、平装同时推出，共_万字。7、第_届中国寓言金骆驼奖揭晓，我市作家成绩突出。_的寓言专著喉蛙公主获创作一等奖、醉井获创作三等奖，_的寓言专著啄木鸟医生获创作三等奖，_主编的_寓言评论集获编辑出版奖。获奖名额居全国之首。金骆驼奖为全国寓言专著最高奖，每四年评奖一次。9、本年度吸收新会员_名(徐慧拉、林云)，并对部分会员进行重新登记发证。10、我会有_人进入中国寓言文学研究会新一届领导班子：_
4、当选为副会长，_被聘为名誉副会长，_、_当选为理事。11、中国寓言文学研究会以我市作家_名义设立“童彤杯”_寓言戏剧奖。已开始向全国征稿。二、存在问题与困难目前，学会工作正处于转型期，学会骨干老中青配合不够合理。加上近年来部分会员工作调动、外出学习等原因离瑞，会员流失较多。少数会员多次未参加活动，难以联系。又因活动经费、办公场所、人员所限，在一程度上限制了本会发展。_年工作计划要点1、继续发展壮大会员队伍，特别要优先发展中小学文学社团辅导老师，把热爱儿童文学(特别是儿童小说、儿童诗、童话、寓言)创作的新人吸收到学会中来，并发挥老作家、老文艺家的作用，做到老、中、青、少相结合，营造浓烈的儿童文学
5、创作氛围。2、承办第_届“乾有杯”全国金江寓言文学奖评奖工作。3、联办全国第_届“乾有杯”校园寓言童话大赛(做好_赛区的组织发动和评奖工作)。4、开展全国首届“童彤杯”_戏剧寓言奖的组织发动和_赛区的评奖工作。5、做好全国第一个“中国寓言大市”的后续工作。加强对“校园文学创作基地”的联络工作，并努力创办8大基地联刊。6、与市教育局等单位联办全市首届寓言故事演讲比赛。7、举办一次儿童文学创作笔会，加工修改儿童文学作品、举办讲座，了解儿童文学创作新形势、探索新路子。8、筹备出版第四部会员儿童文学作品选，同时协助若干名重点作者出版个人儿童文学作品专集。9、迎接中国寓言文学研究会领导的年度考核和检查，
6、充实、巩固、提高，使我市成为名符其实的寓言大市。2023年工作总结及2023年工作计划展望标准范文（二）_物业办在上级主管部门的正确领导下，在街道党工委的关心和支持下，在各方的积极配合下，基本完成了年初确定的各项目标任务，现就上半年的工作做简要汇报如下：一、上半年工作回顾(一)协调处理各种矛盾纠纷物业管理牵涉到业主的切身利益，在物业管理工作的实施过程中，开发商、物业企业、业主之间常常会产生矛盾与纠纷，不管是群众现场投诉，还是电话投诉，我办都本着对业主负责的原则，第一时间深入现场进行协调处理，认真倾听业主的投诉，把小区内的所有矛盾逐一化解。半年来我办协调处理的12345工单_件(其中满意工单为_
7、个基本满意工单为_个、不满意工单为_个)、及114网站_件、市长信箱_件、溧水智慧平台_件等投诉事件。(二)多部门联动，严格管控小区消防安全为了住宅小区业主的安全，我办按照上级部门的指示和要求，一方面联合派出所、安监站、供电所、建管中心等相关职能部门组成专项巡查小组，一方面每周自己组织专项队(三)落实业主自治组织全覆盖今年年初物业办积极组织督导辖区内各小区落实业主自治组织，目前_街道还剩金牛小区、金牛安置房、金龙南郡三个小区未成立业主自治组织，年底能够完成区房产局下达业主自治组织全覆盖任务，响应进度指标。(四)完善小区内部基础配套设施1、完善老旧宿舍楼基础设施。前期我办对三里亭、蒲塘、_居委会
8、社区共23处老旧宿舍楼进行摸排和梳理，并请设计单位对老旧小区出新改造设计方案(其中包含_个智慧小区)，目前正在针对老旧宿舍楼基础设施改造出方案，确保后期及时完成老旧小区改造。2、落实垃圾房选址工作。物业办配合保洁所，实地考察辖区的每个小区的实际情况，提供保洁所所需小区的基本资料，并提出相关选址建议。3、推进凤凰小镇接通天然气管道事宜。物业办协助建管中心排查安全隐患，组织协调物业公司及业主有关筹资与矛盾等事宜，以及施工前相关对接事宜，积极配合施工方进场施工。(五)做好疫情防控工作疫情严重时期，物业办根据街道办要求和部署，及时传达街道疫情防控会议精神，迅速成立工作领导小组，部署并发动小区内各自然村
9、队长、党员、志愿者_人投入到一线，及时发放宣传资料，做好摸排、登记、管控工作，其中发放出入证、车辆登记证近两万张，张贴宣传单页及海报一万余份。_月疫情得到有效控制以后，我办根据街道安排部署，继续做好宣传、门岗排查、对外来人员与车辆的严格把控，开展常态化疫情防控工作。(六)监督整改，落实任务1、严格把控辖区内小区违章搭建。物业办联合_街道综合执法大队与润安物业成立专项整治小组，建立微信工作群，督促各物业公司每日每栋巡查_次，一旦发现情况，及时上报城管执法大队并建立相关台账。4、落实溧水区打通“生命通道”集中攻坚行动。物业办针对辖区内_个小区消防出入口、主干道增划了6条醒目标线、设置警示标识标牌，
10、并经消防大队查验完毕。确保各小区消防车通道标线、标志施划到位，可移动障碍物清理到位，无妨碍消防车举高操作的树木、架空管线、广告牌、装饰物等障碍物。采用封闭式管理的住宅小区消防车通道出入口，紧急情况下可立即打开。高层住宅室内消防栓系统能正常供水，消防水带、水枪、卷盘等设备齐全，消防水池、消防水箱等储水量符合设计要求，报警控制设备、消防水泵、稳压泵和稳压设施等处于正常状态。1、做好12345工单的回复和相关矛盾协调工作。2、联合_街道综合执法大队和物业单位，加大对违章搭建的巡查和管控力度。3、配合相关部门继续加强对辖区内物业小区的安全检查工作，排除安全隐患。4、做好溧都桂苑小区燃气管道接通事宜的前
11、期工作。5、落实溧水区住宅小区建设“美丽家园”三年行动计划_文件，按照区委、区政府工作部署，结合老旧小区的实际情况，加大对老旧小区基础设施改造及环境卫生整治力度，打造智慧小区，建立相关台账。6、继续跟进和督促金牛小区、金牛安置房、金龙南郡三个小区成立业主自治组织，年底前完成区房产局下达业主自治组织全覆盖任务，响应进度指标。_街道物业办2023年工作总结及2023年工作计划展望标准范文（三）回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间
12、交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望；通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理；与此同时，还对库区建设进行了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完善，标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求，
13、较好的改变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的_，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，不良品、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应区域，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为_%以上。仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合完成货物进库验收工作，保证
14、了库存货物原始数据的准确性、真实性；在规定时间内，保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉；特别是在公司面临严峻的形式下，动员全体员工充分发挥积极主动性，在各部门、同事的大力支持下，圆满完成_年前三个季度的工作内容。仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损；出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失；保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准，货物出货计划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象；库容存量超标压力；帐物卡对应数据不符；作业流程的不畅。_年存在的主要问题：、如库存帐、物、卡不一致，库容、库貌不整等问
15、题。、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、应按照规范共同完成，对发生的数量、包装规格错误；货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误，和59变速箱保管员电话沟通、不按照计划发货引发的相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度。任务是：保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到，降低费用。一、仓库_度的工作目标：1、仓储管理作业流程达到标准化要求，库容库貌、现场管理符合6S标准。2、始终保持产品与账、表对应，做到物、账、卡三个相符，确保帐卡相符率过到_%以上。3、_年确保全年无重大责任事故。4、_年的呆滞品降低_%(通过与公司的呆滞品处理小组一起)。5、产品收发货准确率达到_%。6、货物完好率_%。二、仓库_
