最新《施工组织设计》[无锡]某小区安装工程施工组织设计8

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1、某住宅小区二期安装工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：施工单位：日期： 年 月 日目 录一、工程概况二、编制依据三、工程施工组织施工部署四、施工管理组织系统五、各项工程的主要施工方法及技术措施六、工程质量保证措施七、安全生产保证措施网络图八、施工工期保证措施九、文明施工管理措施网络图十、工程施工进度一览表十一、施工劳动力安排计划表十二、施工机具计划表十三、分户验收施工组织设计一、工程概况：1、无锡市某商住小区7#、8#、11#、12#、15#、16#、18#、22#、24#号楼及地下车库水电安装工程的施工图纸（无锡市都市建筑设计有限公司）。2、国家、行业有关的施工规范、规程和技术质量标准以

2、及安全文明施工等规定。3、我公司多年来同类工程施工经验总结。4、本工程主要采用的施工规范及标准。 无锡市某商住小区7#、8#、11#、12#、15#、16#、18#、22#、24#号楼及地下车库，由无锡市某房地产开发有限公司兴建，建筑面积合计为58000多平方米，层次为六层，外加车库层和阁楼层，砼框架结构，由无锡市都市建筑设计有限公司设计。本工程水电设备安装内容如下：1、 给排水特征：本工程设有生活给水系统、生活排水系统、消防给水系统。1）生活给水系统：给水系统：室内13层由市政管网直接供给，46层由屋顶不锈钢生活水箱供给。管道井内给水管道采用PPR管，热熔连接。热水供应系统：住宅用户由分户整

3、体式太阳能热水器制备热水。热水管采用PPR管，热熔连接。2）排水系统：本工程排水系统采用雨污分流，污废合流。排水管采用建筑用UPVC塑料排水管，专用胶粘结。3）消火栓给水系统消火栓消防给水管、喷淋消防管采用热镀锌钢管，管径小于100mm采用丝接，管径大于等于100mm采用沟槽式卡箍连接。2、电气特征：电气：内容有高低压配电、消防、照明、动力配电、防雷接地、电话电视、综合布线等系统组成。本工程为三类防雷建筑，采用TN-C-S制，并采用联合接地装置。电源进户PEN线采用重复接地，并设置总等电位联结，总等电位联结线采用BV-125-PC25。屋面设12镀锌圆钢避雷网以防直击雷，引下线利用柱内主筋，每

4、路引下线至少使用两根16或四根10的柱内主筋且必须通长焊接，接地装置利用基础内主筋，纵横向通长焊接连成整体。接地采用综合接地体，其接地电阻要求不大于1欧姆为合格。所有伸出屋面的金属构件均需与避雷网可靠连通。为防雷电波侵入，电缆金属外皮和进入建筑物内的各种金属管道应与综合接地装置可靠联结。二、工程施工组织1、 熟悉施工图纸，弄清设计意图，包括了解土建的结构、装修等。通过会审图纸和技术交底，把问题在施工前给予解决。熟悉有关工程技术、标准、规格，国家验收规范等。2、各种管线敷设后，要反复按图核实，特别是预埋管线，班组在施工完后，先进行自检，认为无误后工长与质量部门再进行核查，确保管路畅通，位置准确。

5、3、 落实材料、设备的到货日期。待定的材料、设备要对厂家的资质、业绩、产品质量、供货能力等进行考察。定货前厂家要送产品检测报告，样品经监理部门及质量部门认可后，方可定货。此外还要考察他的售后服务工作。材料、设备到达现场后，会同监理对其进行材料检验及设备开箱检查，并做好记录。4、施工进度计划：1）、 为能按期优质地完成施工任务，根据土建的进度总计划，编制管线安装施工进度计划表。2）、 为保证施工任务按预定计划完成，在编制施工进度计划时，应根据工程的实际情况，编制相应的劳动力计划，3）、 设备与材料的供应方式和审定各类设备的选型、主材的审定将严格遵循下列原则：4）、严格按照设计图纸的要求先定设备、

6、主材及其它材料。5）、 设备、材料进场后，立即按程序组织验货，并将有关资料和可呈交之样品呈报业主进行检测。6）、 主要设备、材料到货时间均在合同签订后所规定的日期进入施工现场。三、施工部署1、 施工部署的基本思想：严格执行承包合同，实现工期目标。保证施工质量是基本指导思想。2、安装施工部署的基本思路是：以合同工期要求安排施工总进度，总工期目标就是总进度的最后期限，在确定总进度的基础上，提出切实可行的各项施工管理措施，保证计划落实到位：3、组织机构按照公司项目管理规定，挑选思想作风好、专业配套、技术过硬的工程技术和管理人员，组成安装项目管理班子，在项目经理部的统一指挥、协调调度下，以工程质量、安

7、全文明施工、工期、服务等四个环节为重点，优质高效地完成工程建设。 安装项目管理设置体系图 施工管理：认真贯彻执行国家、地方政府及上级有关方针政策、法律法规以及公司的各项规章制度；满足业主及设计院对工程的要求；正确处理业主、设计院、监理单位四者之间的利益关系。认真落实对项目安全、质量、成本、进度的控制和管理工作，使这几点相互协调满足。接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门对工程项目的监督、检查和审计，定期向业主或监理单位报告工作。4、具体需要在施工中解决以下几方面的问题： 1 、施工部署。项目的质量、进度、成本及安全目标；投入的最高人数和平均人数；施工计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设

8、备供应计划；施工程序；项目管理总体安排； 2 、施工方案。施工流向顺序；施工阶段划分；施工方法和施工机械选择；安全施工设计；环境保护内容及方法； 3 、施工进度计划。施工总进度计划；单位工程施工进度计划； 4 、资源供应计划。劳动力资源计划；主要材料需求计划； 机械设备需求计划；半成品需求计划；大型工机具计划； 5 施工准备工作计划。施工组织准备工作及时间安排；技术准备及编制质量计划； 施工现场准备；作业队伍和管理人员的准备；物资准备；资金准备； 6 、技术组织措施计划。保证进度目标的措施； 保证质量目标的措施； 保证安全目标的措施；保证成本目标的措施；保证季节施工的措施；文明施工措施； 7

9、、对劳务队的分包管理； 8 、相关的协调管理工作等。 5、技术准备技术准备（1） 安装各专业人员认真熟悉图纸及相关标准图集并详细绘制出各类管线位置、标高的交叉草图，在与业主、设计院和土建、装饰及其他专业图纸会审时着重对以下几点进行确定和落实: 各种专业的交叉施工处理； 各专业的施工流程和工艺； 重点难点的施工作业方案设计与可行性研究； 各种管道穿墙及楼板孔洞的标高、几何尺寸； 精装修工程的吊顶标高、楼地面、墙面做法及其厚度是否与卫生洁具安装设计有冲突； 精装修工程吊顶龙骨的选型是否与灯具选型配套一致等；对以上内容及处理方法要有详细的会议纪要或正式的文字记载； 施工技术管理制度与实施办法的建立；

10、 建立与设计院、监理单位联系的办法与协调措施等。 （2 ）熟悉和掌握国家施工验收规范、技术规程，对尚无规范的新工艺，提出施工工艺标准，报经设计单位主管部门审批。 （3 ）由项目技术负责人组织各专业人员对安装各分部分项工程进行更进一步的图纸会审和深化设计，并出深化设计图纸得业主确认后，精心安排各专业施工程序，编制切实可行的施工方案和技术保障措施。根据图纸会审纪要及设计变更等的内容对施工队伍作好技术交底工作。 （4 ）对施工队伍的施工技术交底落实办法和实施细则到位。 （5 ）自始至终做到各分部、分项工程的原始记录、检测、调试、竣工等技术资料的齐全整洁。 6、施工机具与材料的准备认真做好原材料的计划

11、、采购、备样、保管、仓储工作。 具体的材料、物质计划要根据施工进度和各个专业的特点分阶段进行。在进场阶段施工管理人员应对整个工程的需用材料有整体的需用安排，建立材料管理办法的实施细则，并根据开工初期的材料需用提出需用计划；在施工阶段根据施工的进度和工程的材料来源系统地在施工前提出需用计划，这个过程的操作必须考虑材料的进货渠道和需用时间，在安排上应合理留有一定的余地，同时搞好材料的仓储保管工作；认真把好原材料进场检验关，严格按质量标准检查、核对、验收，对进场的阀门和特殊管件、管材进行试压和渗漏试验。 7、施工现场临时设施的准备施工现场临时设施必须与整个工程的其他单位工程一起合理相互协调，所有现场

12、临时设施应符合相关规定。 （1） 积极与项目部协调，请项目部指定地点堆放原材料；认真健全质量、安全保证体系，工期网络控制图及文明施工标牌。 （2） 施工现场的布置应合理，尤其是材料的仓储地点和预制件的加工地点必须与施工的需要相结合进行设置。 （3）认真做好进场劳动力的组织教育工作，重点放在质量、安全及文明施工上。 （4）原材料进场严格按土建指定地点堆放整齐、有序。 （5）做好安全防范措施。 四、施工组织管理系统 1、项目经理部组织结构图2、项目部主要人员职责1）、项目经理职责：A、认真贯彻我公司质量方针和质量目标，代表企业履行工程承包合同，在企业法人委托的范围内协调处理项目的内外部事宜。B、落

13、实项目部的管理工作，行使项关目经理职权，全面组织、指挥、协调和控制施工的全过程。2）、项目技术负责人：主要包括安全生产、进度计划安排、生产调度、文明施工、施工质量、技术管理等工作。3）、物资管理负责人：主要包括负责材料的采购、供应、管理、运输、周转、料具、机械设备的租赁配套使用等工作。4）、质量安全检查人：主要包括工程质量、生产安全、消防保卫等监督控制和管理工作。5）、各专业施工技术人员职责A、熟悉合同条文，熟悉设计图纸，正确选用本专业的材料和规程、规范、严格履行自己的职责，确保施工质量。B、制订本专业的施工方案和技术措施，正确按照作业指导书的要求进行施工作业。五、各项工程的主要施工方法及技术

14、措施1、给排水安装工程1.1 预留预埋 预留预埋是给排水专业在主体结构施工中的工作重点，它主要包括穿屋面、地下室穿剪力墙、穿水池壁防水套管及穿墙套管，卫生洁具排水预留洞，管道穿楼板孔洞，设备基础预留孔洞及预埋件等。预留预埋准确与否对整个安装工程至关重要。 （1） 施工准备期间， 专业工长应认真熟悉施工图纸、结合现场测绘草图，找出所有预埋预留点、并统一编号，同时与其他专业沟通，以避免今后安装有冲突、交叉打架现象。发生，减少不必要的返工。 （2） 严格按标准图集（S235） 加工制作防水套管、穿墙套管， 套管长度按结构施工图尺寸确定，套管管径参照下列标准： 管 径（mm）5075-100125-1

15、50200-250留洞尺寸(mm)150150200200250250300300防水套管(mm)114140-159180-219273-325(3) 套管安装 刚性套管安装：主体结构钢筋绑扎好后,按照给排水施工图标高几何尺寸找准位置，然后将套管置于钢筋中，焊接在钢筋网中，如果需气割钢筋安装的，安装后必须与土建联系用加强筋加固，并做好套管的防堵工作。详见附图1 穿墙套管安装：土建专业在砌筑隔墙时，按专业施工图标高，几何尺寸将套管置于隔墙中，用砌块找平找正后用砂浆固定，然后交给土建队伍继续施工。 穿楼板孔洞预留：预留孔洞根据尺寸做好木盒子或钢套管，确定位置后预埋，待混凝土浇筑且有一定强度后取出即可。 预埋防水套管按下图制作安装： （2 ）给水管道安装工艺流程如图： (3) 排水管道安装 A 安装工艺流程： B 排水立管中心与墙面的距离 排水管中心距墙面距离管径（mm）507510