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1、 x市x区x镇、x镇F2公建混合住宅用地、C2商业金融用地项目B-34地块（1、2、3、4、AB、CD、S2#楼断桥铝合金门窗制作与安装工程）施 工方案编制单位：xx工贸有限公司目 录(调整页码序号)一、 工程概况3二、 编制依据4三、 施工准备5四、 施工部署.10五、 安装工艺及方法14六、 试验和检测措施20七、 施工劳动力及总体进度计划22八、 质量保证措施23九、 安全保证措施25十、 成品保护措施31十一、 附件.35一、具体工程概况工程名称：x市x区x镇、x镇F2公建混合住宅用地、C2商业金融用地项目B-34地块1、2、3、4、AB、CD、S2#楼建设地点：x市x区x镇、x镇建筑
2、高度： 地上18层，建筑高度58.5m；建筑使用年限：70年总建筑面积：131809平方米2.2 工程内容断桥铝合金隔热窗（加工、安装）施工制作安装加入门窗统计表断桥铝合金型材的强度、壁厚、硬度等指标应该符合国家规范GB/T5237.1-2004的要求，品牌为“澳美”，其中隔热条为“泰诺风”。断桥铝型材住宅窗采用罗克迪DPE65系列；其余窗为罗克迪DPG60系列；平开门为罗克迪DPE65系列；推拉门为欧式穿条DLM92系列。窗型材壁厚为1.4mm,平开门型材壁厚为2.0mm, 推拉门型材壁厚为1.4mm,隔热条宽度见型材厂家样本。百叶窗型材待定。门窗扣条均为圆扣条。断桥铝合金型材表面处理为“电
3、泳”，颜色为“香槟金”。断桥铝合金门窗均加钢附框，钢附框采用热镀锌钢方管，规格为20mm*40mm*2.0mm。玻璃原片采用汽车级优质浮法玻璃，钢化范围：推拉门、平开门玻璃（不含上亮）；面积大于1.5且安装底标高低于900mm以内的均按钢化处理，并有3C标识。住宅平开窗（含悬窗）、推拉门使用6 low-e+12A+6mm中空玻璃，中空部分充氩气；其余平开门、推拉门使用6+12A+6双钢中空玻璃，平开门使用6+12A+6mm双钢中空玻璃。low-e玻璃生产工艺为离线“真空磁控溅射”,玻璃颜色见确认后样品；中空玻璃间隔条材质为“铝质”, 隔条规格为12*10mm。门窗上的五金配置，除已注明者外，均
4、按甲方指定厂家标准图配齐零配件。推拉门选用“田边”推拉门五金，内侧需配置执手、锁块及防撞装置。平开窗（含悬窗）、平开门五金选用“诺托”，平开窗（含悬窗）五金为暗合页（铰链）及多点锁。执手型号及样式根据送样选型确定。平开窗（含悬窗）五金需配置风撑。（平开窗、悬窗、平开门的配件要分别说明，悬窗高度超过配件标准备配置时，需增加锁闭点，要在此处说明，悬窗通常采用上悬支撑）门窗框扇与玻璃之间密封材料：外侧为玻璃胶密封，内侧为三元乙丙胶条密封。密封胶条为优质三元乙丙胶条，干法密封。发泡胶的品牌是“莺歌”或同等质量的品牌；窗框与墙体接缝处必须室内外双面打中性硅酮耐候胶；密封胶、玻璃胶的品牌是“莺歌”或同等质
5、量的品牌。（要明确胶的颜色）黑色所有窗开启扇均配置隐形纱窗，隐形纱窗框架（主管）为断桥铝合金（框是断桥铝合金？），颜色同窗室内；纱网为黑色玻璃纤维网；轴承为进口全封闭无声轴承；弹簧为优质纱窗弹簧。二、编制依据2.1业主提供的招标文件；2.2本工程设计图纸、变更、洽商；2.3相关的施工规范、规程、图集、法律（国家、地方、行业）： 断桥铝材规范：铝合金门窗 GB8478-2008建筑门窗口尺寸系列 GB5824-2008铝合金窗工程技术规范 JGJ214-2010建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB7106-2008建筑外窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法 JG/T211-200
6、7建筑玻璃应用技术规程 JGJ113建筑用窗承受机械力的检测方法 GB9158-1988建筑安全玻璃管理规定x市建筑工程施工技术操作规程三、施工准备3.1施工技术准备3.1.1设计图技术交底及图纸会审在收到设计院图纸和正式的施工图纸后，将组织项目有关专业人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，掌握门窗节点构造、设计分格特点,同时核查设计提料单、加工定货单准确无误，并将阅读图纸中发现的问题整理形成图纸自审记录提交设计院和深化设计师，在设计交底时逐一解决，设计交底后及时整理形成设计交底记录，各方会签后形成施工依据。3.1.2技术资料准备首先进行施工图纸准备：为业主、总包
7、、监理、项目部、施工队提供深化设计施工图纸各1套。项目部管理人员、施工队现场技术管理人员对图纸设计要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂。拟出本工程的规范、标准、目录，并确保其有效性，根据拟出的目录补充购买相关书籍，并建立管理制度。收集相关方案、资质、材质检验报告、产品质量保证书、产品合格证等相关资料。3.1.3施工现场材料见证取样试验送检准备由施工方质检员、材料员、采购员会同现场监理、总包抽样见证人共同取样，并出具各抽取材料的产品合格证、检验报告、产品说明书、生产厂家的资质证书等文件，一同向监理报验。提前完成材料提料计划及进场材料的复试，及时做好施工试验及施工报验。3.2项目部管理人员进
8、场准备项目部管理人员进场前与总包办理好相关手续，准备好上岗证明文件，按各自岗位职责做好进场工作准备。3.3施工队伍进驻现场准备所有施工队伍进驻现场后，要求严格遵守施工现场的各项规章制度，签定劳务合同、安全协议。工长、技术人员、质量管理人员要认真审图，弄清设计意图及施工组织设计，遵照施工组织设计，按施工现场平面布置图指定位置堆放进场施工材料。3.3.1临时用电准备施工现场临时用电严格按总包方案和临时用电相关规范实行，提供材料设备进场计划，进行施工现场暂电设置准备，需总包配合提供二级配电箱电源端口。3.3.2材料准备材料进场计划依据：根据施工进度计划、施工图纸、材料计划单，结合现场实际工程进度情况
9、，做出详细的材料供应进场计划，对设计提供的材料单要详细核实、核准，确保材料不缺项、不多项，品种、规格、数量等项内容准确无误。提前做好材料和配件的定货、加工准备，按施工进度计划安排，将所有材料的进场时间安排好，设专人负责做好进场材料台帐和出入库单的登记核实工作。3.4施工进度计划与保证措施3.4.1施工进度计划说明我公司将施工进度实行网络计划管理，按照安装阶段划分，设立阶段性目标控制节点来指导现场工、料、机的合理调配。为确保工程施工进度，我公司将以施工技术方案的指导为前提，提前论证好施工方案，尽早的将主要材料订货，为加工制作和现场的施工预留时间，制定切实可行的施工进度计划。为此，我公司重点抓好方
10、案设计与施工图设计、生产加工与现场安装两个转换阶段的各项准备工作，精心组织现场施工，按施工进度计划保持均衡、连续有节奏。3.4.2施工进度保证措施我公司及时准确地制做本工程施工图的细化设计工作，并进行主型材的预算、定作用量进行生产加工。合同签订后，项目经理部进驻现场办公，办理有关施工手续，及其它前期准备工作，为维护施工进度计划的严肃性，我公司特制定如下施工进度保证措施。3.4.2.1 组织保证本工程实行公司决策层成立工程指挥部、公司管理层对口负责、项目经理部具体实施操作的三级组织保证系统、保证施工进度计划有序进行。3.4.2.2管理制度保证我公司经国际ISO9000质量体系认证，有着规范、严格
11、的管理制度，公司所属人员在施工过程中应严格按照管理制度执行，并制定本工程措施。 项目部建立生产例会制度，每周一上午召开工程例会，针对工程施工进度、质量、安全及总包、监理的要求等内容，检查上次例会以来的计划执行情况，及时解决影响进度的有关问题，确保周进度计划如期实现。 项目部建立各分管口每日碰头会制度，项目经理每日下班后组织召开项目部各分管口及安装队长参加的碰头会，对一天来进度计划执行情况进行落实，协调解决各环节上出现的问题，该加班必需加班，日进度计划绝不能滞后，并迅速布置第二天的人员调整方案。3.4.2.3技术保证 公司组织以设计、技术、工艺等职能部门为主的技术保证班子，负责解决施工中的图纸问
12、题、交叉施工问题、交接槎口问题等，保证施工顺利进行。进驻现场，抓好测量校核及设计分格调整，确保加工与安装准确无误，保证施工进度计划落实。3.4.2.4质量保证 在质量控制方面，采用“样板引路”方法。项目部进场后，首先学习监理规划要点，同总包、监理共同制定关键工序，关键部位质量控制点、监理“旁站点”和“停滞点”。从进场材料样板到成品保护样板，施工全过程中的每一道工序、每一个环节全部实行“样板”制。样板完成后，必须申报监理、设计、总包代表，经联检通过后，再全面展开施工。 施工中各小组、各工种要认真开展检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的“三工序”活动。 加强“三检”制，要牢牢把握施工质量，事
13、前、事中、事后的三阶段控制，保证大面积展开施工同样板施工质量上一个样，以质量保进度。3.4.2.5材料进场保证 总体材料进场计划配合施工进度随时进场。 施工现场保证合理数量的材料储备。3.4.2.6劳动力保证按劳动力组织配备，按工艺流程有序进场施工，按目前进度计划满足需求，如果劳动力出现紧缺，我公司将立即从其他在施的项目部中调配劳动力，以保证施工进度计划顺利进行。3.4.2.7安全保证在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理，抓好“三保”、“四口”、“五临边”的检查落实工作，以完全保进度，实现安全事故为零的目标，在消防工作方面，坚持抓生产必管安全，有项目就有措施，有交底就有检查，
14、有问题就有解决的手段，发现隐患及时排除，把本工程的安全工作作为一重点。四、施工部署4.1 各项管理目标：质量目标：断桥隔热铝合金门窗加工制合格 断桥隔热铝合金门窗安装质量合格管理目标：按施工现场文明安全工地要求进行管理，服从甲方及总包的各项管理制度，避免施工扰民。工期目标：确保按甲方要求按期进场，争取提前完工。安全目标：杜绝任何伤亡事故。消防目标：不发生大小火灾事故。4.2 组织机构和劳动组织为确保优质、快速、圆满的完成工程的加工和现场安装任务，根据本工程的特点，结合企业内部管理办法，设立项目经理一名，负责工程的全面组织领导工作；工程总指挥一名，负责现场调度与协调及安装等工作；设技术总负责一名，负责安装现场的技术、资料等技术工作；设安装负责人一名，负责现场施工生产工作。施工队伍施工质量的优劣直接取决于施工队伍的整体素质。为此，我单位在项目施工前积极组织挑选实力强、素质高的队伍。进入现场前首先进行全员技术培训、安全教育，经考核合格方可上岗安装。特殊工种必须持有效证件上岗。4.2.1 主要岗位职责简述4.2.1.
