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1、人事部工作计划模板一年之计在于春,一日之计在于晨,在新一年的起跑线上,回首烙印在工作旅程上的痕迹,凭借前几年的蓄势,以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标,下面这本年度的工作计划:一、行政人事(一)制度方案有待完善,形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习,还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解,在_年制定和逐渐完善公司的制度方案。(二)程序制度化不够明确,无论是请
2、假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程,为了加强公司制度化的广泛实施,_年,这项工作定作为本部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、实施为步骤完成。(三)在_年度,由于公司的迅速发展,公司为员工的学习培训提供了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低,理论知识比较薄弱,有了专业知识的理论指导,更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质,在_年里,计划为员工上课培训各类知识_次/月(详见
3、深圳市鸿泰德物业管理有限公司_年度员工培训计划方案,该方案于_年_月_日提交),通过上课培训,在公司范围内形成主动学习的氛围,培养公司员工的学习积极性和主动性,以达到提高工作的效率为目的。(四)档案管理仍不到位,档案记录公司发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,但是就本部门而言,只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案,未能涉足公司整体档案,更缺少一些图片、音、像档案,可以说这是档案管理的一大缺憾,因此_年这方面的工作需要更规范、全面的管理,形成一套全面、规范的档案管理流程。(五)企业文化的建设在_年仍需给力,为了丰裕公司企业文化的内涵,
4、应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动,进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动,员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数,也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在_年也将形成一套计划性的方案(详见深圳市鸿泰德物业管理有限公司_年度员工群体活动计划方案,该方案于_年_月_日前提交)。通过对企业文化更深刻的了解,能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的,然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现,于是建设好企业文化,需要所有鸿泰德人共同经营。(六)员
5、工的考评工作既是公司的重点工作内容,也是本部门最薄弱的工作内容,在_年,员工的考评工作也是本部门的核心工作。借助以往的经验以及结合公司的实际情况,本部门将于_年_月_日前制定一套有激励效果的员工考评方案。以上是行政人事部_年工作的重点内容,基于本部门工作内容涉及范围较广,故不能面面俱到,因此计划内容限于工作的重点部分,未能形成计划的工作内容必定争取在实际工作中出色完成。人事部工作计划模板(二)随着_年钟声的召唤,新的一年已经到来。俗语:一年之计在于春,一日之计在于晨,在新一年的起跑线上,回首烙印在工作旅程上的痕迹,凭借前几年的蓄势,以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献
6、上工作的指航标,下面这本年度的工作计划:一、行政人事(一)制度方案有待完善,形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习,还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解,在_年制定和逐渐完善公司的制度方案。(二)程序制度化不够明确,无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程,为了加强公司制度化的广泛实施,_年,这项工作定作为
7、本部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、实施为步骤完成。(三)在_年度,由于公司的迅速发展,公司为员工的学习培训提供了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低,理论知识比较薄弱,有了专业知识的理论指导,更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质,在_年里,计划为员工上课培训各类知识_次/月(详见深圳市鸿泰德物业管理有限公司_年度员工培训计划方案,该方案于_年_月_日提交),通过上课培训,在公司范围内形成主动学习的氛围,培养公司员工的学习积极性和主动性,以达到提高工作的效
8、率为目的。(四)档案管理仍不到位,档案记录公司发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,但是就本部门而言,只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案,未能涉足公司整体档案,更缺少一些图片、音、像档案,可以说这是档案管理的一大缺憾,因此_年这方面的工作需要更规范、全面的管理,形成一套全面、规范的档案管理流程。(五)企业文化的建设在_年仍需给力,为了丰裕公司企业文化的内涵,应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动,进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的性地组
9、织员工群体的户外活动,员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数,也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在_年也将形成一套计划性的方案(详见深圳市鸿泰德物业管理有限公司_年度员工群体活动计划方案,该方案于_年_月_日前提交)。通过对企业文化更深刻的了解,能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的,然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现,于是建设好企业文化,需要所有鸿泰德人共同经营。(六)员工的考评工作既是公司的重点工作内容,也是本部门最薄弱的工作内容,在_年,员工的考评工作也是本部门的核心工作。借助以往的经验以及结合公司的实际情况,本部门将于_年_月_日前制定一套
10、有激励效果的员工考评方案。以上是行政人事部_年工作的重点内容,基于本部门工作内容涉及范围较广,故不能面面俱到,因此计划内容限于工作的重点部分,未能形成计划的工作内容必定争取在实际工作中出色完成。人事部工作计划模板(三)随着_年钟声的召唤,新的一年已经到来。俗语:一年之计在于春,一日之计在于晨,在新一年的起跑线上,回首烙印在工作旅程上的痕迹,凭借前几年的蓄势,以崭新姿态为新的一年画上期望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标,下头这本年度的工作计划:行政人事(一)制度方案有待完善,构成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中,构成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专
11、业知识需要学习,还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,经过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解,在_年制定和逐渐完善公司的制度方案。(二)程序制度化不够明确,无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的资料都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程,为了加强公司制度化的广泛实施,_年,这项工作定作为本部门工作的重点工作资料,以制定、经过、公布、实施为步骤完成。(三)在_年度,由于公司的迅速发展,公司为员工的学习培训供给了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目标性、阶
12、段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低,理论知识比较薄弱,有了专业知识的理论指导,更能够提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质,在_年里,计划为员工上课培训各类知识_次月(详见深圳市鸿泰德物业管理有限公司_年度员工培训计划方案,该方案于_年_月_日提交),经过上课培训,在公司范围内构成主动学习的氛围,培养公司员工的学习进取性和主动性,以到达提高工作的效率为目的。(四)档案管理仍不到位,档案记录公司发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,可是就本部门而言,只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以
13、及物业项目档案,未能涉足公司整体档案,更缺少一些图片、音、像档案,能够说这是档案管理的一大缺憾,所以_年这方面的工作需要更规范、全面的管理,构成一套全面、规范的档案管理流程。(五)企业文化的建设在_年仍需给力,为了丰裕公司企业文化的内涵,应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和构成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动,进行有效地推动员工文化素养的提高从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动,员工群体户外活动不仅仅能提高员工之间感情的系数,也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在_年也将构成一套计划性的方案(详见深圳市鸿泰德物业管理有限公司_年
14、度员工群体活动计划方案,该方案于_年_月_日前提交)。经过对企业文化更深刻的了解,能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的,然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现,于是建设好企业文化,需要所有鸿泰德人共同经营。(六)员工的考评工作既是公司的重点工作资料,也是本部门最薄弱的工作资料,在_年,员工的考评工作也是本部门的核心工作。借助以往的经验以及结合公司的实际情景,本部门将于_年_月_日前制定一套有激励效果的员工考评方案。以上是行政人事部_年工作的重点资料,基于本部门工作资料涉及范围较广,故不能面面俱到,所以计划资料限于工作的重点部分,未能构成计划的工作资料必定争取在实际工作
15、中出色完成。人事部工作计划模板(四)_年对于我们部门来说是极具挑战的一年,幸好大家都能以最快的速度融入这个家庭。纵观全年公司部署和规划,特制定工作计划如下:一、日常工作1、人才引进,为企业配置人才。根据年度营销规划,公司的组织机构也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责,明确各岗位职责的工作要点,让每位员工更清晰自己的职责动向。2、入职培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来,我这里所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。根据这情况,我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进,此举还是取得了一定的效果。在新人入职培训完成后进行后续跟进,力求达到每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化,组织架构、岗位职责、规章制度等。3、劳动关系的管理。根据国家劳动合同法,结合公司的管理模式,做好劳动合同的签订工作。我们在坚持以公司利益为先的原则上,收集各方资料,与员工谈判,在工作中我们也会秉承严谨专业的态度,做好此项工作。4、人员转正、考核、离职、调整工作。每月及时检查档案资料,对新近人员做到时时跟进,了解其状态,针对工作进行评估,按转正考核流程做好员工转正工作。5、薪酬管理