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1、公司车辆及交通安全管理规定 一、总则 为了更好地开展工作，提高办事效率和车辆的合理利用率，特制定以下制度。本制度适用于某有限公司及子公司的车辆管理。 二、车辆日常管理 车辆日常管理由行政部负责。详细包括：车辆维护保养、安全、调度、年审、缴交养路费、购买车辆保险费等。 1、日常检查，行政部负责日常检查。 1）检查燃料、润滑油、冷却液、电液是否够，制动器、离合器、总油泵是否合要求； 2）检查轮胎气压是否合乎标准，轮胎螺丝是否紧固； 3）方向盘、转向盘、转动轴及横拉杆连接是否紧固； 4）检查手、脚制动器是否正常，各连接管道有无漏油现象； 5）检查喇叭、灯光、雨刮器是否正常，电平搭线是否紧固清洁。 2
2、、出车前，驾驶员和行政部共同检查并做下记录。 1）根据技术规程启动车辆，并查、听声音是否正常； 2）车辆发动后，各种仪表（示数）、指示灯工作状况必需正常； 3）检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件。 3、收车后，驾驶员和行政部共同检查并做下记录。 1）清洁车辆，检查车容车貌； 2）停车后拉紧手制动器，加防盗锁，检查轮胎气压及各部件是否齐全、完好，关门上锁离开。 4、车辆保养修理 车辆需修理的，驾驶员必需先专心检查发生的故障，初步推断故障发生部位，并照实向行政部报告，由行政部向总经理报批同意后，方可修车，换下的旧零件须带回验收。车辆外出途中需要修理的，经随车领导和干部同意，报行政部
3、批准后前往修理，修理报销凭证需随车人员签字证明，上报行政部由总经理审批后，方准报销。 二、车辆使用范围 1、行政领导业务用车； 2、接替参与会议、学习； 3、各部门行政业务用车； 4、接待用车； 5、经审批同意的其他用车。 三、用车规定 1、各部门因业务需要用车时，用车人提前填写“派车单”，派车单必需让驾驶员签字，再让部门经理和行政部经理审批；特别状况，由总经理裁决。每天固定时间固定地点用车不填派车单，仅做车辆出勤统计。 2、用车人员凭批准的“派车单”到行政部领取车钥匙，行政部伴同检查车辆安全以及填写公里数。 3、每次出车完毕后先让行政部检查车辆并记下公里数。填写完的派车单统一交行政部。 4、
4、财务部负责监督车辆油费以及保养修理费的使用。 四、车辆费用管理 公务车油料、过路费、修理费等汽车产生的相关费用以凭证明报实销。 五、违规与事故处理 1.在下列情形之一的状况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人担当，公司将取消其在我司的驾驶资格。 (1)无驾照驾驶； (2)未经许可将车借与他人使用。 2.违反交通规则，其罚款由驾驶员担当。 3.各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸，应先急救伤残人员，向四周交警部门报案，并马上与行政部及部门经理联络。 4.意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后，视实际状况由行政部打算驾驶员与公司差额赔偿比例。 5.发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，视其实际状况，由行政部打算驾驶员与公司差额赔偿比例。 6.凡因违章被公安机关处理的，一切费用由当事人担当。因路边违章停放而造成车身损坏，有关修理费用由当事人担当。 六、附则 1、本制度由行政部制定并负责解释。 2、本制度由总经理批准后生效，自颁布之日起执行。 1
