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1、家装创业方案书家装创业方案书家装创业方案书1 一、家装投资分配比例首先，介绍一下家装的支出工程,装饰房间一般有五大块支出：1、装修部分；2、厨卫设备；3、家具部分；4、家电部分；5、装饰品；这五部分在总投资是怎么分配比例，现今有很多说法：装修、厨卫占50%，家具占30%，家用电器及其他占20%。也有的说：装修与家具、家电配套的投资比例应该在1：1或1：2之间。到底哪一种说的是，笔者认为，由于职业、个性、爱好等不同，因此消费者对家装投资的分配比例也不可能是一样的，但是，消费者却可以把大家比拟认可的比例关系，作为预计家装投资，控制家装总支出的一个计算根据。二、家装详细支出工程通过对家装详细支出工程
2、一一列表，大家就可以清楚知道自己需要购置的商品明细，因此只需要到市场询询价格，就可以对家装的花费胸有成竹了，这样在家装过程中，只需要有针对性的控制，那么家装的总造价就不会超出我们的预计。一、装修部分：当前一般家庭装修包括:装修公司完成的部分和消费者自己购置的部分。(一)、装修公司完成的部分：包括：根底装修、设计部分和相应的水电改造费用。1、根底装修：装修必须进展的工程，这部分只占装修总费用的一小部分，消费者一般不知道装修的总花费，往往喜欢和装修公司砍价，其实这样做并不好，同类公司一般价格相差不大，结果往往降低价格，增加了风险。2、设计部分：表达风格、和品位的工程。是装修的灵魂，一味增加设计工程
3、，是投资超支的重要原因之一，但缺少必要的巧妙设计，家居也就显得平淡了。3、水电改造：水电改造，新房少一些，旧房就多一些，越旧的也越多，设计工程的增加，尤其是吊顶中灯具的多少，对费用的影响是非常大的，一些客户一味的增加各种开关、插座，最后一算费用大的惊人，这也是投资超支的重要原因之一。当前，这一部分的支出，消费者只需多找几家不同类型装饰公司，通过比拟它们的报价，确定合适自己一类公司的报价来确定。(二)、消费者自己购置的部分：消费者自己购置的部分，包括：地面材料、洁具、灯具，开关面板、大、小五金、橱柜等，这部分的选材不同,价值的变化非常大,是造成投资超支的最重要原因。瓷砖、木地板、座便器、浴缸、台
4、盆、橱柜、大五金等这几个各方面的合理投资对装修预算具有决定的作用。而这一部分，就的需要消费者自己下功夫理解主要材料的市场价格，再根据家装的需要数量来确定。二、家具部分现如今，“轻装修、重装饰”的观念已深化人心，家具也就成为家装的重点。适宜的家具选择，可以增加房间的装饰效果和使用功能，并且合理的价位，也是家装总造价不超标的保障。三、家电部分家电行业是非常成熟的一个行业，品牌集中度高，市场价格透明，效劳也不错，大家没有什么后顾之忧。并且，消费者大多具有品牌忠诚度，相对来说选择就比拟集中，花费也比拟容易控制。四、装饰品装饰品包括的工程很多，它的花费可多可少，主要是大家的艺术修养决定的，装饰品尤其是布
5、艺对装修后总的效果，影响是非常宏大的，色彩协调统一，会使人心旷神怡，而且几分种就可以使房间变个模样，也就换了一份好心情，因此在这方面一定要下功夫，适当的花费，往往起到事半功倍的效果。家装创业方案书2 一、执行总结1.1公司公司名称：xx装饰有限责任公司注册资金：100万元。资金团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目的公司理念：用心、细心、诚心、创新公司简介：xx装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙效劳的装潢公司，使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务，公司开展初期市
6、场为福州市，后期以福建省沿海城市为据点，加强人才培养，扩大公司的业务经营才能，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型工程，并获得甲级资质。以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售工程的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价值品牌。该投资工程资金投入量少，回收期快，利润高，随着中国经济的开展，该行业具有较好的市场前景和开展潜力。1.2市场近几年来，我国的装饰装修市场开展迅猛，从而拉动了相关产业的高速开展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到开展的同时，也看到许多与行业开展不利的因素存
7、在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受宏大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段剧烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业中标准运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。在将来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式效劳的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式效劳装潢品牌。1.3投资与财务公司股本构造中，初期投入资金1
8、00万，团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。风险投资占30%准备引入3-5家风险投资共同入股，为分散风险，进步效益，合理增加负债，优化公司财务构造。其中40万为长期借款银行贷款年利率为6%左右，资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙效劳。本公司的产品是技术型效劳，是一项投资少，回收快，收益大的工程。前三年估计盈利100万，以后通过先进管理降低本钱，将利润率稳定在25%左右，风险资金在第35年撤出。1.4组织管理市场部：做好对外的宣传工作，利用一切有利条件宣传公司的优势，并及时向公司反应信息。设计部：负责为客户“量身打造”室内装饰方案，为了使设计获得预期效果，室内设
9、计人员必须抓好设计各阶段的环节，充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面，并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接，同时还须协调好与业主和施工单位之间的互相关系，在设计意图和构思方面获得沟通与共识，以期获得理想的设计工程成果。工程部：协调总经理副总经理统一安排工程任务，监视、审核工程任务的正常进展，狠抓工程进度、质量、平安，以及公司形象。积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训。把握好工地材料用量的审核关，做到不偷工偷料，不浪费材料。及时处理好工地的投诉及售后工程维修。财务部：负责建立公司日常会计与税收管理，每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况并规划下个季度的财务工作
10、；负责公司资金的筹集、使用和分配；负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。人事部：负责制定公司人事管理制度，施行并提出合理化意见和建议，合理配置劳动岗位控制劳动力总量；负责人事考核、考察工作；建立人事档案资料库，标准人才培养、考察选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作；编制劳动力平衡方案和工资方案。抓好劳动力的合理流动和安排。行政部：负责公司的行政管理，合理配置公司管理人员和施工部管理人员。协调部门与部门之间的关系。企划部：与设计部、市场部严密配合做出有利于公司将来开展的策略。二、市场分析p 2.1行业特点1.建筑装饰行业相比拟于土建、
11、房地产等行业规模较小。虽然近年来装饰工程在工程工程中所占的投资比例有所增大，但是，由于装饰工程文化性、艺术性较强，在同一栋建筑物里也允许不同设计风格的单体出现。这段与标题不符合。2.装饰行业缺乏高技术含量，不需要大规模投资及大型机具设备，入门门槛较低。最初的装饰从业者多是从农村出来的剩余劳动力，只需要一把锯子、一柄锤子就可以从事装饰施工。即使开展到今天，这种状况仍然没有从根本上得到改变，特别是家装。虽然施工管理人员的素质有所进步，但作业人员仍然以农民工为主，只不过将手中的原始作业工具变成手提式电开工具。而从施工技术的角度上来看，施工企业对新技术、新工艺的使用几乎完全受制于装饰材料制造行业，根本
12、无法拥有自己的核心技术，形成技术上的优势。从目前施工现场的情况来看，装饰公司无论大小、成立先后，施工作业的手段几乎没有本质上的区别。同时装饰施工对企业的投资压力比拟小。装饰工程的作业环境划分得很细，很少有大的空间，不利于大型机具设备的展开，所以装饰工程所需的根本上是中小型机具，特别是手提式电开工具。机具的含量在工程本钱中所占的比例较小，更换的频率也很高，假如是单项工程，根本上自己就可以解决机具设备的问题，企业不需要在机具设备上进展储藏。同时，由于企业所承包的装饰工程标段规模越来越小，施工保函的数额不大，施工前期对工程款垫付的要求不高，那么不需要大量的资金储藏。3.装饰工程消费周期短，消费要素简
13、单，需要的管理人员较少。装饰工程的施工一般在建筑工程施工的最后阶段，由于装饰工程规模相对较小，同时业主往往将最后工期的压力加在装饰公司身上，造成装饰工程施工周期缩短。装饰工程施工现场分隔较细，不利于大型施工机具的展开，所以消费要素比拟简单，机具只是一些简单的手提式电开工具，所涉及的材料种类虽然较多，但一般数量不大。工程周期短，工程管理人员相对土建工程数目较少，根据我公司的情况，一个工程经理部包括“五大员”在内一般只有七八个人。但是，由于装饰公司工程同时开工的数量较多，往往需要大量的人才储藏，但是假如在某一个时段开工数量缺乏，又会造成人力资的浪费或工程管理人才的流失。4.装饰企业设计投入大，设计
14、管理困难。在目前国内的状况下，装饰设计完全依附于施工企业，施工企业为了施工任务，需要在设计上投入大量的资金。由于装饰设计涉及的环节较少，需要配合的专业不多，从事装饰设计的人员往往结成很小的组合，一般五六个人，几台电脑便能完成一项装饰工程的设计任务。这种情况造成设计师对公司缺乏归属感，为哪家施工企业效劳便打哪家施工企业的牌子。同时，设计人员流动性较大，往往一个设计人员有了一定的设计才能和社会关系就立即从原先的设计组合中别离出去。这样，就造成了设计整合困难，公司虽然成立了多个设计室，但设计室之间缺乏配合和交流，因此无法在设计上形成规模优势。2.2市场描绘近几年，随着房地产业的不断升温，装修装饰等相
15、关产业也迅猛开展。据统计，20xx年全国城镇建筑装修产值逾6000亿元，其中建材及居住消费占70%，约4200亿元。装饰行业以往是依附于建筑行业的一个分支，目前已脱离了这个母体，渐渐形成了独立的体系。分为家装和工装2大类，无论家装和工装，在我国还有很大的开展空间。家装情况：房产公司最近几年到处开发，大量新楼盘。约有一半为自住，虽然国家大力致力于要开发精装房，但是事实上大多数交付的仍然是裸房，也就是产生了大量的装修待装户。补：同时也遵循了设计个性化、私人化的空间。将来5年这个开发的力度并未减弱，城市化建立仍然大踏步地进展，所以，装修待装户的行列每年还在持续。从理论上说，有多少二手房在换手，几乎就
16、有同样数量的待装户出现了。这个数字也是非常可观的。工装情况：总体前景更加美妙，比方酒店业的装修周期为5年，一般来说，5年会有一次翻新，至于新建的酒店更加会不遗余力地投入装修。沿街商铺，因为竞争剧烈，换手频繁，每次换手，都是一次装修时机的获得。学校/办公室，医院，也是装修的一大主要内容。家装市场特点：随着人们家装理念的逐步成熟，不少装修的业主已趋向轻装修重装饰的简约家装风格，摒弃了华而不实的家装形式，那些曾被列为“时尚”过于繁琐的装修造型装饰已渐趋减少。业主有家居生活的深化体验，又有网络的讨论、交流、参考，根本可以确定合适自己的家装方案。业主依自己个性、品味、爱好选购家居功能性产品同时兼具美观性：如门及门窗套、墙地砖、木地板、墙顶面漆或壁纸、厨卫吊顶材料、卫浴设备、厨房设备、电器设备、灯具、家具、布艺、配
