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1、技术工程部经理岗位职责范文一、项目工程施工准备工作。1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。2、择优选取施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确带给施工单位资质、资信审查报告。3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。5、参与施工监理招投标工作。二、项目工程技术管理：1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方带
2、给现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训状况的证书。3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。5、对施工单位的工程进度进行管理：按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应状况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。6、对施工质量进行管理：a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。b、定期进行质量检查做好检查记录。c、重点工序重点检查做好检查记录。d、按月上报工程质量报告。7、对材料、设备进行检查，记录
3、材料设备的供货状况及质量状况，对不贴合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。8、洽商管理：依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、经济部备案。工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案状况。9、材料设备管理工程部指定专人(二人以上)负责根据工程部经理提出的型号
4、及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工及主管副总审核，总工及主管副总提出意见后报总经理批准，签约定货。工程部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货员汇同管理员，负责检查与定货合同规定资料是否贴合，贴合则签字验收，若不贴合合同条款资料报主管领导批准后有权拒收。材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。材料管理员应每月与财务部核对材料出入库状况，并移交出库单及明细帐目。总工和财务部对材料设备三个月审计一次，
5、并由总工出审计报告。技术工程部经理岗位职责范文（二）1、全面负责本部门的各项日常工作;2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行状况;4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议;5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验
6、收;8、负责组织讨论项目实施进度状况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行状况，点评工作绩效;12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;13、负责工程成本预算及审核
7、工程款;14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;16、完成公司领导交办的各项临时工作;17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月_日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。技术工程部经理岗位职责范文（三）1.负责制订业务工作计划，定期编制设备维修，更新预算报表及审核请购物资报告。2.负责和实施浴场各项动力设备的运行控制及维修保养计划。3.负责浴场各项土建工程建设规划及组织施工。4.制定节能措施，降低浴场能
8、源消耗，提高经济效益。5.负责处理业务范_内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。6.协调客房、餐饮等部门的日常维修及各项设备维修周期计划的制订。7.合理安排部门员工工作，负责员工的业务技术培训及业务考核。技术工程部经理岗位职责范文（四）_对技术部部门职能的实现负直接职责。2.遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规定。_对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。4.协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作;组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。5.审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。_组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，进行经济技术的比较分析，确保工程质量，满足降低成本的要求。_组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。8.随时掌握工程施工进展状况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。9.参加公司每月一次的生产调度会。10.负责审查对外分包工程队伍的施工方案。11.确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。12.负责指导部门内职员配合项目分公司实施四通一平工作和扫除施工障碍。13.完成领导交办的其他工作任务。第3页共3页
