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1、南开大学21秋工程项目管理在线作业三满分答案1. 为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有( )。A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系参考答案：C2. 项目成本一般包括人力资源成本、设备成本、材料成本及其他成本。( )T.对F.错参考答案：T3. BOT融资情况下特许期满后，投资者获得该项目的所有权。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 工程项目管理现代化的六个方面是密切联系，相互促进
2、的，其中管理思想是( )。A.条件B.基础C.核心D.工具参考答案：C5. 控制图在生产工序中的主要作用是( )。A.发现不合格B.发现与区分异常波动C.显示质量成本D.分析质量原因参考答案：B6. 在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第28天，其持续时间为9天。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天，则工作M的总时差为( )天。A.20B.11C.3D.12参考答案：C7. 设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 发包人在收到竣工结算报告及结算资料后28天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价转让。(
3、)A.错误B.正确参考答案：A9. 下列不属于固体废弃物处理方法的是( )。A.水处理B.物理处理C.固化处理D.生物处理参考答案：A10. 工程项目质量管理的主要方法包括( )。A.检查表法B.因果分析图C.关键线路法D.控制图参考答案：ABD11. 项目管理的5大过程组是( )。A.概念、规划、执行、检查、收尾B.起始、计划、组织、控制、结束C.规划、开发、执行、收尾、交付D.启动、执行、监督、评价、收尾参考答案：B12. 挣值分析分析是( )的例子。A.绩效报告B.计划控制C.因果图D.把项目元素整合成一个整体参考答案：A13. 把工程项目看作系统，则协调的范围可分为( )和( )。A.
4、近外层协调B.远外层协调C.系统内部的协调D.系统外部的协调参考答案：CD14. 某项目投标总价为2000万元，则投标保证金不得超过( )万元。A.20B.30C.40D.50参考答案：C15. 识别项目的主要组成部分应考虑两个方面，具体包括( )A.项目目标层次B.可作为独立的可交付成果C.项目组织结构D.便于实际管理参考答案：BD16. 工业项目的试生产分为两个阶段：( )A.试运行(试车)B.试生产考核C.试车D.试预算参考答案：ABC17. 工程项目质量的主要特点包括( )。A.质量波动大B.具有隐蔽性C.质量的终检具有局限性D.质量要求的外延性参考答案：ABCD18. 单代号网络图的
5、基本符号中“箭线”表示( )。A.工作名称B.一项工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系参考答案：D19. 投标的准备工作有( )。A.信息的收集与整理B.投标资格预审资料C.研究招标文件D.调查投标环境E.投送标书参考答案：AB20. 根据网络计划时间参数计算而得到的工期是( )。A.计算工期B.计划工期C.要求工期D.实际工期参考答案：A21. 招标人应当向( )个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。A.两B.三C.五D.七参考答案：B22. 损失值的定义是：项目风险导致的各种损失发生后，为恢复项目正常进行所需要的最小费用支出。( )A.错误
6、B.正确参考答案：A23. 建设项目跟踪评估包括监督和评价两个方面。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 工程保证担保与保险主要的区别是( )。A.对象不同B.方式不同C.责任不同D.选择不同E.预期不同参考答案：ABCDE25. 组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和( )。A.群体型组织B.政治型组织C.独立型组织D.艺术型组织参考答案：B26. 当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际费用，再减去投标报价的总费用的索赔方法是( )。A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.理论计算法参考答案：B27. 在设计阶段，投资控制的任务是( )。A.通过搜集类似项目
7、投资数据和资料，协助业主指定项目投资规划B.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求C.根据设计的阶段性输出，由粗而细地制定项目进度计划，为项目进度控制提供前提和依据D.了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划参考答案：A28. 项目管理知识体系指南中包括( )。A.专用于某个应用领域的项目管理知识B.项目生命周期的知识C.尚未得到广泛应用的项目管理新知识D.产品生命周期的知识参考答案：B29. 项目为实现组织的某些既定目标而服务的特性，是项目的( )特性。A.目的性B.独特性C.一次性D.制约性参考答案：A30. 大部分项目成本累计曲线呈( )形。A.SB.LC.TD.Y参
8、考答案：A31. 设计采购施工方式又称交钥匙总承包。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 由于法律原因，你负责的项目不得已发生了范围改变，你更新了项目中的计划文件，下面你需要( )。A.正式通知项目的相关利益主体B.获得客户的正式承认C.总结经验教训D.准备一个绩效报告参考答案：A33. 活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好，从而更好地完成。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 在某一时期将不同阶层、不同行业和单位对决策的反应，通过一组信息分别进行反馈的方法是组合反馈法。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 属于运营与项目的共同点的有( )。A.在各阶段都有不同的人员或组织参
9、与B.都受制于一些约束，包括资源约束C.都需要规划、执行和控制D.都需要服务与组织的经营或战略目标参考答案：BCD36. 单代号网络图的绘制原则有( )。A.只应有一个起点节点和一个终点节点B.严禁出现循环回路C.严禁出现双向箭头或无箭头的连线D.严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线参考答案：ABCD37. 项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系( )。A.正确B.错误参考答案：B39. 在工程建设设计阶段，监理工程师控制进度的主要任务包括( )。A.审核项目总进度计划B.审
10、核设计总进度计划C.审核各专业工程的出图计划D.施工现场条件调研和分析E.监督设计工作进度计划的实施参考答案：BCE40. FIDIC合同条件下的变更可包括( )。A.合同中包括的、一定构成变更的任何工作内容的数量的改变B.任何工作内容的质量或其他特性的改变C.实施工程的顺序或时间安排的改变D.任何部分工程的标高、位置和尺寸的改变E.交他人实施的任何工作的删减参考答案：BCD41. 工程建设设计阶段进度控制的任务包括( )。A.编制项目总进度计划B.编制设计工作进度计划C.编制详细的出图计划D.编制单位工程施工进度计划E.编制施工总进度计划参考答案：BC42. 在选择供应商时，成本是唯一的决定
11、因素。( )A.错误B.正确参考答案：A43. 公司的一个项目使用了分包商，他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务，建议他们首先应当( )。A.建立一个项目管理信息系统(PMIS)B.制定一个子项目的工作分解结构C.按照你得工作分解结构安排工作D.建立一个编码结构参考答案：B44. 项目范围核实的主要工具与技术是( )。A.WBSB.分解C.偏差分析D.检查参考答案：D45. 项目跟踪评评估具有很强的监督性和一定的预测性，这是它的最主要特性。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 质量控制中常用的工具有( )。A.因果分析图B.控制图C.质量检查表D.帕累托图参考答案：BD47. 风险转移
12、主要用于工程潜在威胁发生可能性很大，不利后果太严重，无其他策略可用的状况。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 按事故后果严重程度分类，职业伤害事故可以分为( )。A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.特别重大事故参考答案：ABC49. 下列( )不属于项目评估的类别。A.审批部门评估B.编制单位评估C.银行评估D.项目主管部门评估参考答案：B50. 一个工程项目如没有正确的决策和科学的计划，就不可能实现其目标。( )A.正确B.错误参考答案：A51. 下列因素中确定产出物范围的是( )。A.项目成本B.项目目标C.项目时间D.项目难易参考答案：B52. 成本补偿合同包括( )。A.成本
13、加成合同B.固定价格合同C.奖励合同D.单价合同参考答案：AC53. 项目业主，即项目的( )。A.消费者B.生产者C.权益者D.投资者参考答案：D54. 项目组织的目标很明确是工程项目组织的( )特点。A.临时性B.目的性C.复杂性D.柔性参考答案：B55. 对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用经评审的最低投标价法进行评标。( )A.正确B.错误参考答案：A56. 项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。( )A.错误B.正确参考答案：B57. 在一定的业务范围内，单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。( )A.正确B.错误参考答案：B58. 当已规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期。( )A.正确B.错误参考答案：A59. 下列计算方法中，
