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1、精选公司工作总结格式范本_公司工作总结格式范本施“12345工程”即“做好一个引导、建立两项机制、处好三类问题、搞好四项服务、落实五项措施”通过强化服务措施明确工目标真抓实干扎实推进效果显着.该镇的具体做法是：做好一个引导该镇对企业做好服务的同时更着重加强对企业的引导.在企业结构、规模、产品档次、科技投入、品牌建设等方面正确引导有效杜绝资源浪费、重复建设及企业“小”、“散”、“低”、“差”等现象积极促使企业走规模化、团化发展道路.建立两项机制1.企业长效服务机制 在思想上树立为企业服务长期性的意识不仅是在全球金融危机时为企业服务而且把时时为企业服务为政府职责积极探索建立为企业服务的长效机制.2
2、.项目跟踪服务机制 在该镇无论项目大小都有镇领导分包每个项目都建立有台帐从项目协商、达成意向、合同签订、具体实施、建成投产等环节都有镇领导、站所负责人、项目进度联络员全程跟综服务.处好三类问题1.土地问题 由于受土地政策和沉陷区的影响该镇的建设用地异常紧张.为使河南省_正泰耐火材料_、郑州伟业煤炭_等项目能落户_该镇领导多次郑煤团、李坡村、周岗村、申沟村进行磋商不惜取缔三和煤业_最终达成一致使些重大项目在_建成投产为全市经济发展增添了后劲.2.道路问题 进出_一条道制约该镇经济发展的瓶颈仍然是道路问题.为从根本上改善目前状况该镇党委、政府多次向市委、政府报告市交通局协商最终市委、政府决定投资3
3、000万元对_到_县城全程15公里道路重新修.目前该工程已开始动工预计三个月后正式通车企业销售、运输环境将得到极大改善.3.厂群、矿群关系问题 今年5月份位于王岗村的_市宏发煤业_市超新煤业_因越界开采问题两矿之间发生群殴事件该镇主管领导亲自到矿双方进行调解最终在国土资源部门下井测量校对监定后越界方承担全部责任并做出相应的经济赔偿使该事件得以平息.搞好四项服务1.政策服务 对国家、省、市出台的关于支持扶持企业发展的各项政策及时准确、不折不扣地传达到企业.上半年_镇积极帮助_正泰耐火材料_、郑州顺兴耐火材料_向发改委申报节能减排资金帮助郑州顺兴耐火材料_向市质量技术监督局申报河南省名优产品.2.
4、信息服务 该镇利用已有耐火材料信息网站个平台使全镇耐材企业准确了解国内外市场信息全面撑握耐火材料需求情况及时地进行产品结构调增加科技投入研制生产出适合市场需求的具有核心竟争力、高科技含量和高附加值的耐火材料新产品从而使耐材企业利润最大化实现跨越式发展.3.培训服 今年5月份_镇企业服务年活动领导小组聘请_市劳动局就业技能培训中心讲师、专家就劳动技能、劳动安全、厂纪厂规、生活安全、交通法规、企业形象、企业化等方面知识技能对郑州东方企业团、郑州昊华耐火材料_、郑州顺兴耐火材料_、郑州京华耐火材料实业_的全体职工进行培训并发放在全国通用的劳动技能资格证职工队伍的体素质和劳动技能明显提高.4.招商服务
5、 为解决耐火材料的锻烧问题降低成本今年6月份该镇政府特邀_中华煤气团对全镇耐火材料企业体情况进行考查.该镇特别绘制出_镇耐火材料企业分部图和体情况说明并引领考查团成员深入主要耐材企业对其年用气量进行实地调研._中华煤气团的总裁张政璈先生对该镇耐材企业体情况年用气量产生浓厚兴趣并表示非常愿意_镇携手合共同解决耐火材料的锻烧问题.目前双方已在进行建立气站的选址工.落实五项措施1.加强领导强化保障措施.为加强对此项活动的领导_镇成立了“企业服务年”活动领导小组出台了_镇企业服务年活动的实施方案实施“企业服务年”联系服务制度每位镇领导联系2-5家企业为重点服务对象每月深入企业调研不低于5-7天;每个镇
6、直部门分别联系1-3家企业为重点服务对象每月深入企业联系不低于4次每月25日前向镇活动领导小组办公室报送服务对象运营情况和问题处进展情况.2.广泛动员积极营造氛围.该镇及时召开企业服务年活动动员大会对全镇“企业服务年”活动进行了总体安排和部署并强调深入开展“企业服务年”活动不仅是重要的经济工更是重大的政治任务把企业服务年活动摆上重要议事日程.目前_全镇上下深入开展“企业服务年”活动的积极性、紧迫大大增强形成了切实采取有效措施、支持企业脱困发展的浓厚氛围.强化帮扶抓好政策落实/page3.强化帮扶抓好政策落实.为使“企业服务年”活动取得实实在在的效果_镇将工重心放在了各项优惠政策的落实上.一是认
7、真落实中央、省、市已出台的支持企业发展的各项优惠政策并对落实情况进进行全面检查;二是加大工业结构调、服务业发展引导资金等专项资金争取力度对国家、省、市财政对企业专项扶持资金积极申报争取;三是对企业发展中的重大问题实行季通报制度由镇人大代表、政协委员、企业法人代表对镇各部门进行中评议评议居后三位的在全镇通报批评.4.拓宽渠道帮扶企业融资._镇把拓展融资渠道为服务企业各项工的重中之重确保重点企业资金链条的完性和经营的连续性.一是大力推进银企对接协调各金融机构加大对企业放贷力度定期组织召开银企协调会向商业银行推介较好工业企业和重大项目;二是积极引导鼓励民间资金注入企业如郑州东方企业团利用民间资本就达
8、3000多万元、郑州昊华耐火材料_借贷民间资本就达1500多万元.5.减负治乱优化发展环境.一是对不利于经济发展的费项目一律予以取消对保留费项目视情况降低费标准;二是严格落实国家取消和停止征的100项行政事业费、省政府取消和降低的156项费政策;三是严厉查处各种名目的乱费、乱罚款、乱摊派、乱检查等行为对必须进行的检查活动尽量减少或合并执行所有检查活动实行“履职不费”;四是大力开展“环境综合治月”活动严厉打击破坏、扰乱企业经营的_犯罪依法对扰乱企业生产经营活动的行为予以从快从重处.总结：希望公司工作总结格式范本一文能为老师们带来帮助.4 / 4精选公司工作总结格式范本【2】_公司工作总结范文下,
9、经受住了金融危机的冲击，机器设备的增加;人员的稳定，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强.现将工作总结如下： 产量方面短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在李总、徐工的正确带领下，在所有员工的共同努力下，才会创造出_公司制造部产量有史以来最高、最好水平. 质量方面1. 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%,提高了1.4%，直通率也创下了_公司制造部产量有史以来最高、最好水平.2. 客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制.3. 未发生重大质量事故. 人员管理方面针对内外操岗位人员协调
10、能力差，职责不明确的情况，通过日常灌输，手把手教，逐渐明白内操指挥外操，外操及时回馈，班长统管全局，值班长提醒及对外协调的关系.遇事做到了忙而不乱，确保了工艺操作的安全平稳有序.持续开展技能教育，创建文明和谐生产氛围.培训作为车间的一项长期任务，在新经济背景下，是市场竞争、生存和发展的需要，每位员工必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力.建立学习型和创新型的员工队伍是企业发展的重要途径.班组为提升人员素质，1.发动鼓励大家利用工作之余，在技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故.2.把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向
11、专业组和领导请教.3.充分利用家里网络资源， 物耗方面1. 主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用, 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率.2. 主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在_年中加强管制. 数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因. 工艺方面1. 为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张
12、总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作.2. 在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备.如对_些样品增加温特等工艺. 5s管理在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步.但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理. 安全方面在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸.如果说_年对_公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望我们继续努力，争取在_年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地!
13、3 / 3精选公司工作总结格式范本【3】公司月度工作总结范本作.抓紧职代会建议、提案的整理和落实.9月7日，工会召开了职代会民主管理专门小组专题会议，党政主要领导缪显杰、张耀庆及各专门小组组长、部分工会主席和职工代表参加，主要商讨职工生活福利问题，工会主席李苏主持.会上，针对八届二次职代会前民主恳谈会中职工提出的生活福利方面汇总的6条建议和意见，特别是食堂管理和外地施工津贴问题进行了重点讨论.针对职工反映较多的项目食堂问题，多经部副经理朱忠宝提出了四个方面的管理思路，设想通过一个多月集中整治，进一步增强食堂人员为全体职工服务的责任心，使公司各食堂的服务质量有一个显著的提高，使职工满意率有一个提
14、高.于外地项目施工津贴，人力资源部经理李继海提出了一个初步设想：即外地施工津贴政策将以公里数进行制定，项目施工点越远津贴则相应越高，让远离_的职工在经济上得到一定的补偿.缪显杰书记强调：职工提出的热点问题，都是和职工利益息息相关的事情，通过民主管理这一桥梁和纽带，使广大职工的意见能够及时得到反映.有关职能部门要想办法解决职工提出的热点问题，并希望今后能多听到职工对促进企业发展的良策和建议.李苏主席表示，民主管理是企业和职工双向交流的载体，我们要对职工的每一条意见和建议进行认真的分析和探讨，根据企业的实际情况解决好职工的热点问题，促进企业的和谐发展.做好一线骨干的中秋国庆慰问工作.今年是公司扩大
15、施工规模的关键一年，不少干部、职工奋战在外地工程项目，时值中秋、国庆佳节，公司工会特别想到这批在外地施工中的骨干及挑起家庭担子的家属.为此，在九月上中旬的这段日子里，公司工会同志克服工作繁忙，常常白天做好手头事情，晚上再到一个个骨干家庭上门慰问;一些项目工委的同志在回沪有限的几天中，也积极上骨干家庭探望，送去组织的关心.9月9日，公司工会主席李苏到江西丰城项目检查工作时，还专门慰问了现场职工群众.中秋节前，公司工会总计对100余位骨干及家属组织进行了慰问.开展“安全挑刺”活动评比及应对，做好安全工作计划及总结.月内，公司对整理推出的50多个“刺点”进行了评比，最后，共产生“最佳刺点”3个，“优秀刺点”3个.并将在工会牵头下，组织领导和专家对“剌点”进行按号入座会诊，从公司、基层单位、班组的三级层面进行“拨剌”整治.参与漕泾望亭对口竞赛推进活动.月内，公司工会积极关心漕泾望亭对口竞赛推进工作，坚持深入到现场帮助开展活动，做好_1机组投产后总结.同时，按照上级公司的要求，公司工会完成了相关推进材料的所写准备，对参赛项目的汇报材料进行了修改和完善，工作做到主动及时.另外，公司工会还积极关心漕泾项目文明工地创建工作，做好与有关方面的联系沟通.工会特色工作经验交流撰写.月内，按照上级工会的要求，公司工会将有三个方面的工作论文需要撰写;为此，公司精心组织写作班子及人员，商量讨论，找准切入点
