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1、县供销社工作报告材料 一、20X年工作总结 20X年,县供销社在县委、县政府的正确领导下,认真完成重点工作任务，积极抓好服务“三农”、“新网工程”和农村社区综合维修服务体系建设和基层社建设等方面工作。现将全年工作总结如下: (一)认真完xx县委、县政府的重点工作部署x县政府常务会议、专题会议议定事项。一是根据县委、县政府关于104国道沿线市容环境综合整治工作部署,我社积极做好农资公司五里化肥储备仓库搬迁拆除工作，细化工作计划，明确工作进度、责任人、完成时限,同时建立日报告制度，每天将化肥仓库搬迁工作进展情况上报县“两办”。经过县社领导和职工的狠抓落实,按计划提前5天完成了化肥仓库搬迁任务，并交
2、付土地储备中心进行拆除;二是抓好“xx县农业生产资料服务中心”项目建设。年月2日,县政府召开第三十九次常务会议,研究无偿下拔松山渡头村一幅政府储备地24亩支持供销社作为“农业生产资料服务中心”建设用地,并由财政统筹安排配套建设资金18多万元。我社根据县政府会议精神,配合土地收储中心做好土地征收工作，目前该项目已动工建设进行土地平整,并按程序抓紧办理土地报批、建设立项等手续，稳步推进各项工作，争取尽快竣工投入使用。 (二）大力推进经济效益全面提高。全系统-月份,实现销售总额99万元,完成年计划.82%，同比增长64.69%，其中消费品零售16545万元,完成年计划86%,同比增长843，售给农民
3、的农资197万元,完成年计划7.89%，同比增长817%,农产品购进536万元,完成年计划.9%，同比增长4.7%,再生资源购进23万元,完成年计划5.3%,同比增长2.51%。实现利润7.91万元，完成年计划85.45%，同比增长44.%。 (三)强化农资供应,确保全县春耕生产需求。一是积极组织适销对路、质优价廉的农资商品，在春耕期间全系统组织化肥20X多吨、农药40多吨、农膜35多吨，确保全县春耕生产农资供应不断档、不脱销。二是我社充分发挥农资配送中心和7个基层供销社农资经营网点等平台优势,创新农资经营方式，各基层社农资经营网点都采取延长营业时间、拆整卖零等便民措施,保证随叫随到，随到随购
4、，随购随送，方便农民群众购买。三是我社农资企业严把进货质量关,严格从正规渠道统一直接调运,充分保证质优价廉的农资商品足量供应到位。四是农技支持科学助农。水果蔬菜经营服务中心站庄稼医院先后组织农技人员进村入户50多人次、下田指导农民群众防治病虫害100多次,举办农技培训班次，参加培训农民群众达30多人次，以增强农民科学种田水平。 （四）加强基层供销社建设。一是恢复重建了松山供销社,并保证有场所、有人员、有经费;二是继续抓好农村社区综合维修服务体系建设,202X年我社在原有建设6个乡镇维修站和5个村级维修服务联系点的基础上,又新建了鉴江、霍口2个乡镇维修站和3个村级维修服务联系点,为农民群众提供家
5、用电器、摩托车、农具等项目的维修服务;三是继续抓好“新网工程”建设。新改造建设“农家店”5家,以进一步发挥基层供销社在服务“三农”和繁荣农村市场中的重要作用。 （五）积极做好春节期间烟花爆竹安全经营工作。一是积极组织货源。今年组织货源18000箱,总价值270万元。规格、品种较往年均有不同程度的增加，包括儿童玩具类手持烟花、喷花等近十个品种，满足了全县春节市场需求。二是稳定烟花爆竹价格。采取提早订货进货、淡季储存、旺季销售、预先付款等方式降低成本，稳定烟花爆竹的市场价格。三是严控产品质量。凡销售的产品质量必须符合国家标准，杜绝假冒伪劣产品通过供销社渠道流入市场，确保烟花爆竹经营安全。 （六)做
6、好社有资产公开招投租工作。22X年9月，羽绒厂厂区房产租期全部到期，为确保社有资产保值增值和提高效益,解决羽绒厂职工社保费、医保费和下岗职工生活费缺口资金问题，维护职工队伍的安定稳定，经县政府批准委托拍卖公司向社会公开招投租，租金比原来提高了50,大大提高了社有资产的经济效益。 (七）抓好党建和安全安定工作。一是制定落实了年度党建工作和党风廉政建设责任制;二是根据罗委202X5号文件精神，我社积极开展“进万家门、知万家情、解万家忧、办万家事”主题实践活动,县社领导带领机关人员深入基层供销社、社有企业、深入基层职工，开展调查研究，帮助基层企业和职工排忧解难，促进基层企业和谐稳定；三是开展“安全生
7、产重点整治百日行动”检查工作，县社分管领导带领安监科有关人员重点深入商业街、烟花爆竹仓库以及基层站点进行安全检查,及时排除安全隐患,确保企业安全;四是在202X年春节期间,县供销社党组织和工会认真开展“送春风、送温暖”活动，筹集资金5万多元对10多名特困和病灾职工以及下岗职工进行慰问。同时，县社领导深入挂点的飞竹镇上地村开展结对子帮扶活动,捐助5000元对三户困难群众进行慰问和支持上地村的基础设施建设。 (八）存在着问题和困难。在肯定成绩的同时，我社目前仍然存在着一些困难和问题。一是今年我社建设“农业生产资料服务中心”这一项目，存在较大的建设资金缺口，县社将向上级社积极争取“新网工程”专项建设
8、资金支持；二是全系统基层社和社有企业发展不平衡，在经济效益方面差距较大；三是基层企业领导年龄老化、经营管理人才缺乏，队伍建设需加强。 二、22X年工作思路 (一）继续推进“农业生产资料服务中心”项目建设，在完成平整土地的基础上,着手进行化肥储备仓库等配套设施的建设,争取在20X年完工。 （二）做好驻榕组旧房产的回迁工作,县社将成立驻榕组旧房产回迁协调工作小组，专门协调解决驻榕组旧房产回迁补偿问题，确保驻榕组旧房产回迁得到合理的补偿和保值、增值的目标。二是继续抓好土地确权工作，确保供销社资产不丢失和不受侵犯,切实维护供销社资产的合法权益。 （三)继续推进“新网工程”和农村综合维修服务体系建设。一
9、是推进农资经营服务网络建设，积极做好农业生产大户预约订货、上门送货、提供咨询、介绍农药化肥新品种使用方法等服务活动；二是推进日用品和烟花爆竹经营网络建设,为农民群众提供便捷的购物环境；三是计划在上级社专项资金支持的条件下在松山、西兰供销社新建2个乡镇维修站和3个村级维修服务联系点,为农民群众提供家用电器、摩托车和农用具等项目服务。 （四）继续推进基层供销社建设。鼓励基层供销社开放办社，吸收社会资金和社会力量对现有经营服务资源进行改造整合,增强基层供销社活力和实力,通过做强创新一批、激活发展一批，把基层供销社打造成为自主经营的实体、为农服务的载体。 (五)继续推进平安系统建设,一是落实安全生产经
10、营目标管理责任制，强化对安全经营特别是烟花爆竹安全经营的监督检查,严防安全事故发生;二是做好矛盾纠纷排查工作,妥尚处理基层职工关注的热点难点问题,维护系统社会稳定。 (六)着力推进党员干部职工队伍建设。一是加强思想政治工作,进一步解放思想,转变观念,转变工作作风，增强责任意识、发展意识、服务意识,以进一步推进供销社改革发展。二是加强反腐倡廉建设，落实党风廉政责任制，深化党性党风党纪教育,不断提高党员干部职工遵纪守法、拒腐防变的能力，坚持党务、社务公开，虚心接受职工群众的监督。三是采取多种形式,积极开展基层领导、各类经营管理技术骨干和职工的教育培训,着眼于供销合作事业的长远发展，做好人才引进、人才培养工作，使基层企业领导班子年龄结构、文化层次、业务素质等得到明显改善,为发展供销合作事业提供人才支持。 内容总结(1）县供销社工作报告材料 一、20X年工作总结 202X年，县供销社在县委、县政府的正确领导下,认真完成重点工作任务,积极抓好服务“三农”、“新网工程”和农村社区综合维修服务体系建设和基层社建设等方面工作(2)实现利润10.91万元,完成年计划85.45%，同比增长464.%
