财务总监年度工作计划范文

上传人:hs****ma 文档编号:508882056 上传时间:2023-07-31 格式:DOC 页数:3 大小:13.50KB
返回 下载 相关 举报
财务总监年度工作计划范文_第1页
第1页 / 共3页
财务总监年度工作计划范文_第2页
第2页 / 共3页
财务总监年度工作计划范文_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《财务总监年度工作计划范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务总监年度工作计划范文(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、财务总监年度工作参考计划范文 02年,邮政局的工作将一如既往的紧张繁忙。作为国家信息传递的重要方式,邮政局的工作将在特别长的时间内保持有效的运作。既然是国家特别重要的部门,因而邮政局的财务部门也是特别重要的存在的,邮政局的财务工作计划十分重要,因而我们才在20X年专门制定了邮政局财务工作计划: 一、强化会计根底工作,确保收支核算真实性。 按照国家统一的财经制度,认真贯彻执行会计法、企业会计制度及会计根底工作标准等各项财经法规和会计制度,按照新疆邮政企业会计根底工作达标考核计分标准的有关要求,在全地区开展会计根底标准达标工作,使会计工作秩序标准有序,会计根底工作更加标准。 二、接着发挥统计优势,

2、为邮政实行产品量核算提供按照。 对以往年度相关统计指标进展原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立本钱计算模型,为本钱定价和运营决策效劳。 三、提升治理手段,稳步推进信息化建立和应用。 接着做好量收系统建立和应用工作,深化挖掘量收系统的治理和分析功能,充分利用量收治理系统加强收入治理、欠费治理、资费治理、业务稽核和运营分析等方面的工作。 四、接着围绕业务开展,优化资源配置,加大计财支撑力度。 在本钱安排上,配合专业化运营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务开展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务开展奖励接着实行集中归口治

3、理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建立上,以提高重点业务开展才能为核心,有效益的追加增量资产。接着加强信息化建立、局所改造、营投终端以及干线工程建立,尽快构成生成才能,并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化工程经历积累的根底上,考虑进一步尝试采纳多种方式进展,妥善处理好缓解资金紧张与业务开展实际需要的矛盾,并逐步扩大集中采购范围。 五、接着配合专业化运营,强化损益核算应用。 损益核算工作要在进一步夯实根底工作,细化核算的根底上,强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业本钱操纵的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采纳损益核算数据进展本钱收入率等指标考核,提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合治理等环节进展损益核算,为优化资源配置提供按照。 六、以预算治理精细化为目的,提高经济开展质量。对重点本钱工程接着加强管控力度,实时监控,严格考核。 在不断的开展中,我们得到了更多的进步,在以后的路上,我们邮政局全体员工将会接着不断的努力,相信我们邮政局的财务工作在2年一定能够做的更好,相信我们不断会走到最好!

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 劳务/用工合同

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号