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1、县政府全体会议表态发言县政府全体会议表态发言今年以来，我局按照县委、县政府提出的“市内增速争第一，省内人均进前列”的总体要求，积极照应“大滁城”建立和“五城联创”工作 ，制定目的任务、责任分工及序时进度，提速提效，使各项工作稳步推进，有序开展。一、上半年工作完成情况一市容管理工作1、环卫方面。一是加大了对环卫机械设备的投入力度，使环卫保障大为改善。从20xx年7月至20xx年6月，县政府投入专项资金176万元，通过招标采购购置了环卫自卸式垃圾车3台、密封式垃圾车1台、装载机1台、洗扫车1台、洒水车1台、环卫渣土管理车1台；在主次干道设置垃圾桶、垃圾房220多只，大大改善了环卫机械设备及环卫设施
2、缺乏状况。我局环卫所采取人工和机械互动作业，对全城131万平方米面积的主次道路加强清扫保洁力度，确保了县城市容环境整洁有序。二是对丰乐大道xx段清扫保洁及园林绿化管理实行市场化运行。并于20xx年3月31日完成招标，两个标段由滁州市阳天保洁公司中标，总标的92.8万元，从5月份正式运营。2、园林绿化方面。一是为加强县城绿化管理，进步县城园林管理程度，扎实做好省级园林县城创立工作。按照县委、县政府的要求，借鉴周边县市经历，我局制定了xx县园林绿化管理所设立方案，并经5月3日县党政联席会议研究通过，目前正在筹备组建之中。二是组织园林绿化管理人员对县城30万平方米的绿化面积进展修剪、除草和日常维护。
3、除丰乐大道56万平方米。3、门前“三包”管理方面。一是加强了门前“三包”责任制的落实工作，集中整治了出店经营、占道经营、乱倒垃圾、污水、人行道车辆停放秩序等不标准行为。二是对门前“三包”实行网格化管理，把主次干道划分成假设干责任路段，实行定人定岗定责，把责任明确到人，实行量化考核，成立督查中队，在局领导带着下每月对管理职责落实情况逐项现场考核打分，当月兑现奖惩。4、小广告牛皮癣管理方面。一是大力整治了乱设门头广告、店招和乱张贴广告宣传品等行为，对乱设行为逐条道路进展了清理，对门点实行一店一招管理，逐户进展标准，依法撤除破损广告牌80余块。二是把清理小广告牛皮癣工作向后街巷道延伸，并安排专人清理
4、粉饰，使新发生的小广告清理工作做到不过夜。与此同时对在马自达上乱张贴的车身广告进展了整治和清理，共清理500余辆。5、县城夜景亮化方面。报请县政府批准编制完成了儒林路、吴敬梓路、丰乐大道、城南大道、内环路五条道路夜景照亮堂化规划，现图纸设计已完成。二规划管理工作1、加强领导。我局高度重视查处违法建立工作，主要领导亲自抓，分管领导驻守查违大队，亲自到强拆现场靠前指挥，调度协调拆违工作，确保工作成效。2、标准、公平、公正执法。建章立制，标准执法人员认真履职履责，做到标准、公平、公正执法。制定了xx县行政执法局第三大队执法工作绩效考核及奖惩方法和xx县县城规划区范围内查处违法建立考评评分细那么两个考
5、核制度，局专门成立督查中队，对执法人员履职履责情况进展督查考评。同时，行政执法局在第三大队制作了公开承诺栏和月考核结果公示栏，第三大队全体执法人员按照局要求作出书面公开承诺，严格按照工作要求履职履责，同时向社会公布监视 ，承受执法局和社会的公开监视，使执法工作做到标准、公平、公正。3、重心下移，成立城管分局。为了健全查处违法建立体制，解决行政执法权重心下移。根据城乡规划法规定，我局建议在县城规划区的襄河镇、十字镇设立城管执法分局，主要职责是规划区内镇域范围的违建查处。此建议经5月6日县长办公会议讨论通过，现已完成15名选聘人员的招录和上岗前培训工作，两个分局的组建工作正在稳步推进。4、集中执法
6、力量组织查处违法建立。加大对县城核心区和重点区域违法建立的查处力度，采取五加二、白加黑的巡查监管形式，打击违法建立行为。17月份共查处各类违法建立1181起，建筑面积61840.09平方米；其中依法现场强迫撤除各类违法建立592户，建筑面积31268.25平方米；依法先行登记保存施工器械126台架。三市场管理工作。一是加大南麓农贸市场管理力度。对南麓农贸市场门口摊点进展标准管理，水果摊一律进入市场内经营，确保大门口道路畅通，车辆停放有序。二是牵头负责南屏农贸市场回迁前期工作。按照南屏农贸市场回迁工作方案要求，做好回迁发动宣传工作，并按照安徽老知青置业承诺做好承诺条件落实工作，最大限度保护回迁经
7、营户合法权益。四加强队伍建立。针对城市管理执法队伍中出现的极少数执法人员违法违纪现象，局领导高度重视，毫不避讳，下大力气对执法队伍进展整顿。邀请县检察院职务犯罪预防科负责人给局系统广阔干部职工和全体执法人员上廉政警示教育课。通过以案释法列举大量典型案例，深化分析p 了职务犯罪案件的特点，突出强调反腐倡廉建立的严峻性和重要性。帮助与会人员深化认识到当前反腐倡廉的形势。局主要领导强调局系统广阔干部职工特别是执法人员必须认真领悟报告会精神，结合自身工作进展自我剖析，汲取教训，从工作的每一个细节上严格要求自己，认真履行好岗位职责，以廉洁自律的精神状态保障行政执法工作安康有序开展。五招商引资及重点工程帮
8、办工作。积极做好县重点工程安福建材工程的帮办工作，强力推进我局招商引资工作有新打破。安福建材市场工程是今年全县78项重点工程之一，也是我局今年的名片工程，我局除主要领导和分管领导亲自抓好帮办工作，还安排局招商办负责人驻守该企业做好工程建立过程中的协调和全程帮办工作，全力推进该项一期工程在年底建成并投入运营。与此同时做好我局举荐的金正奇交通设备招商工程的帮办工作。加大外出招商引资工作力度，力争超额完成全年1.2亿元招商引资目的任务。二、下半年工作安排一建立健全查违机制，提升执法队伍形象一是有效打击违法建立，完善长效监管机制，将县政府审定后的关于建立和查处违法建立工作机制的意见尽快组织施行。二是加
9、强考核，公开承诺。所有查违人员向社会公开承诺在此岗位应该如何作为，如何廉洁从政、公正执法，同时对查违人员实行每月百分制绩效考核，当月兑现奖惩。三是分片查处，及时控制。为了使违法建立发现得早、控制得住、撤除得掉，尽快组建襄河、十字两个城管分局，实行分级查处，使违法建立能及时发现、控制，及时撤除，降低撤除难度，减少违建户损失。四是充实力量，查拆别离。为加大打击违法建立的力度，调整充实查处违建执法力量，实行查违与拆违执法工作别离，组建一支专门拆违的队伍，从根本上杜绝违纪违法现象发生。二围绕创立抓管理，高标准严要求提升城市管理程度按照创立省级文明县城的标准抓好日常市容管理工作，力争实现省级文明县城创立
10、目的中城市管理方面工作达标。一是进步县城主次干道清扫保洁质量，确保道路干净整洁有序。二是每周对主次干道垃圾桶进展清扫保洁，不少于一次。三是合理安排对县城绿化带的管理维护工作，确保杂草及时清理，绿化带修剪管理到位。四是加强县城渣土管理，查处乱倒垃圾渣土行为。五是认真落实门前“三包”责任制，纠正出店经营、占道经营、乱倒垃圾污水现象，标准门店经营秩序。六是对流动摊点进展定点、限时经营，杜绝乱设摊点行为。三引进外资，弱电管网下地，提升城市品位积极帮助深圳市华中通信研究院有限责任公司协调落实好城市弱电管网建立工程相关事宜。合理配置城市公共资，减少重复投资、重复建立，解决城市“蜘蛛网”，提升城市形象和品位。四加大招商引资和重点工程帮办力度。强势做好安福建材亿元招商工程的帮办工作，确保一期工程今年年底完成规划建筑面积的80%；确保在20xx年12月底前完成全年招商引资任务1.2亿元。第 页 共 页
