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1、编汇度制理管司公任责限有务服安保泰恒犁伊伊犁恒泰保安服务有限责任公司管理制度编汇度制理管司公任责限有务服安保泰恒犁伊保安服务公司管理制度公司部门职责第一章一、部门职责董事会 一）、决定公司的生产经营计划和投资方案，决定公司内部管理机构的设置，制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案，对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案，聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。总经理 二）、主导企业文化与公司形象建设；制定满足顾客和法规要求的经营方针；公司经营绩效与价值绩效考核的策划与推行实施。为公司有效运营提供所需的资源；确定组织架构，规定公
2、司部门及人员的职责、权限和相互关系；对顾客作出承诺，并承担其责任和义务，确保顾客要求得到满足；各项改进措施之监督实施；组织公司各项管理体系建立、实施、保持和持续改进。财务部、三）财务部负责本公司财务的预算、控制、监督和核算，确保各项资金安全，严格控制资金的使用范围，按现代企业制度要求，以财务为中心，努力降低成本，防止资金流失，提高投资效益。行政部 、四）负责人员报到、任免、升迁、请假、奖惩、考核、薪酬、离职、解聘等手续处理，相关福利及劳动合同、保险的管理；公司年度培训教育计划的制定与实施；行政人事规章制度的规划、制定、检讨与修订；政务督导；企业文化活动策划。、办公室人员工作职责五）薪酬专员、规
3、范员工考勤，员工请假、辞职审核记录管理； 1 人事专员、随时掌握各点人员情况，跟进各点按招工标准招录新队员，规范新队员入职手续； 1、组织开展大型招募，联系各中介作出人员输入工作，确保充沛的人力资源； 2、公司各驻勤点队员人事档案建立，建立健全员工花名册；31编汇度制理管司公任责限有务服安保泰恒犁伊、每周根据驻勤点队员变动及时更新员工花名册各项资料；4、掌握各点队员动态，及时提报异常流动，做好人事管控；56 、员工劳动合同签订。驻点项目各级人员职能 、六）大队长：根据公司区域设置范围配置设定之区域最高负责人；、全面主持所辖区域工作，执行客户要求，带领队员认真做好安全保卫工作。 1、定期巡视所辖
4、区域各驻点保安队的日常工作，对执勤、内务管理、队员培训等进行 2有建设性的指导。、负责所辖区域客户的日常沟通与联络，及时向行政部反馈客户需求及意见。 3、根据工作需要，严格按照行政部指令负责所辖区域队员的调派与调整。4、所辖驻点队伍管理问题及日常客户纠纷之第一排查，并及时上报公司。5、负责所辖驻点领班人员日常考评、考核，上报行政部。6次。 1-2、负责区域内领班人员的工作指导，每月进行班长培训 7 班长：、全面主持所辖项目驻点工作，执行客户要求，带领队员认真做好安全保卫工作。 1、负责所辖区域客户的日常沟通与联络，及时向大队长反馈客户需求及意见。 2、根据工作需要，严格按照行政部指令负责所辖驻
5、点队员的调派与调整。3、所辖驻点队伍管理问题及日常客户纠纷之第一排查，并及时上报上一级领导。 4队员、依规定岗位职责做事、工作。1第二章 行政事务管理制度【目的】 1对公司行政办公所涉及的行政办公事务、办公规范等基础性事项进行的总体性管理规定。它是行政办公人员必须遵守的基本守则，直接体现出员工面貌和企业精神。【适用范围】 2本制度适用于公司行政办公事务管理。【总则】 3为加强公司行政办公事务管理，理顺公司内部关系，提高办事效率，使各项管理标准化、制度化，特制定本制度。【档案管理】 4档案范围：公司的规划、年度计划、人事档案、财务报表、薪资报表、合同等具有参考 12编汇度制理管司公任责限有务服安
6、保泰恒犁伊价值的文件及材料。管理分别由行政部安排专人，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整。2: 行政部负责 3 公司的规划、年度计划、人事档案、会议记录、人事任命书、通知、通告等档案的保管与管理。财务部负责：财务报表、薪资报表、合同、项目方案等档案的保管与管理。 4【印鉴管理】 5公司印鉴由行政部负责保管。1公司印鉴的使用一律由总经理签字许可后再由管理印鉴人盖章，如违反此项规定其造2成后果由直接责任人员负责。公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明书及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以 3备查询和存档。公司一般不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其他特殊情况需要开具时， 4必须经总经理签字
7、批条后方可开出，持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的使用情况，未使用的必须交回。盖章后若出现意外情况均由批准人负责。5人事管理制度第三章【目的】 1规范公司人事招聘、录用、考勤、升迁、调动、考勤、辞职等手续，明确、统一公司的用人政策，留住、吸引优秀人才，为公司及员工的发展打下坚实的基础，特制定本制度。【适用范围】 2本制度适用于伊犁恒泰保安服务有限责任公司所有人员。【人事管理制度】3任用条件及程序3.1周岁以下；无违法犯罪记录。 60 周岁以上 18:录用条件 3.1.1 报到程序 3.1.2认真填写保安从业人员录用表、字迹清晰，不得缺空、不得涂改；张； 2 张、一寸照片 1 附上
8、身份证复印件签订劳动合同，一式贰份，合同期三年，试用期一个月；天。 3-7 参加行政部安排的岗位实习3制理管司公任责限有务服安保泰恒犁伊编汇度辞职、离职、解雇3.2办理职务、物品移交手 ,天递交辞职申请书 15 员工因个人情况需要辞职的，须提前 3.2.130、 15 续后，于每月 。日至公司办理薪资结算手续（遇节假日顺延）未经批准擅自离职三天以上，予以违纪除名处理，根据情况追究相应违约金。 3.2.2员工因严重违反劳动纪律或犯有重大过失，公司将按规定程序，予以解除劳动合同。 3.2.3员工离职应及时办理退物和离职手续，否则造成的各种损失由员工负责。3.2.4考勤和休假 3.3项目驻点应每周排
9、定排班表，员工应遵循所在驻点具体排班表，准时上班。 3.3.1根据工作需要，队长可合理安排员工加班，员工应服从队长安排。3.3.2月中 ,日前统计队员出勤数并由队员确认后交到行政部结算工资31 驻点队长每月 3.3.3; 调往何处月中调出队员需注明调出时间、原单位；调入员工需在考勤表注明调入时间、离职队员注明离职日期，并注明是“自离 ”。“开除 ”、 “辞职 ”、扣发缺勤天数的工资。请假期间，才可离开工作岗位，请假须获批准并安排好工作后， 3.3.4人事调动 3.4队员调动 3.4.1 行政部可根据各驻点人员状况，合理调动调派员工。:各队长必须配合作好行政部人员调派。3.4.2，双方移交监管物
10、资、文件、经队长调动时必须填写职务移交单（附件） ： 队长调动 3.4.3办未了事项等，双方确认后赴新职。队长必须每天清点队员人数，记录人员变动情况，每周向行政部汇 ：清点及汇报 3.4.4，及时更新人事系统。报“驻点队员变动周报表”【检查与考核】 3.5上述人事制度各部门队长应严格遵照执行；行政部每月检查制度落实情况。 3.5.1各部门在日常管理执行过程中发现问题，可提出合理化建议，改善各项管理流程。 3.5.2对于违规操作、徇私舞弊及弄虚作假等者，一经查实，按公司规章严惩。3.5.3】 附则 【3.6本制度自签发之日起生效。3.6.1本制度的解释权、修订及废止权在公司行政部。3.6.24编
11、汇度制理管司公任责限有务服安保泰恒犁伊薪酬管理制度第四章【目的】 1.0明确、统一公司薪资政策，规范薪酬管理，激励队员提升绩效及任职能力，留住、吸 1.1引优秀人才，为公司及员工的发展打下坚实的基础。【适用范围】 2.0本制度适用于恒泰保安服务有限责任公司所有人员。2.1【薪酬结构】 3.0薪酬结构由基本工资、职务工资、加班工资三部分组成。3.1【加班工资】 4.04.1 队员原则上按排定班表上班，因缺员或工作需要加班者，按公司规定计发加班补贴。【薪资的支付】 5.0各执勤点按时提供相应的工资核算资料，即员工考勤表、由行政部负责收集并核算， 5.1日将薪资转入员工个人账户。3 报领导审核批准后
12、，于每月月中岗位变化时，基本保障工资和岗位工资当月保持不变，下月根据新的岗级发放。 5.2行政部负责为员工建立工资收入台帐，书面记录支付给员工工资的数额、发放时间、 5.3负责解答员工薪资查询工作。发薪时，员工须核查数额，如有疑问应在一周内及时向行政部查询。5.4】附则 【6.0本制度自签发之日起生效。6.1本制度的解释权、修订及废止权在公司行政部。6.2保安服务规程第五章保安服务是指按照合同约定，采取门卫、守护、巡逻、随身护卫、人群控制、技术防范、安全咨询等形式，保护客户人身、财产和信息等安全，维护客户合法权益。一、门卫服务保安员按照服务合同要求对客户单位出入口进行值守、验证、检查登记的服务业务。二、巡逻服务保安员对特定区域、地段或目标巡视检查、警戒的服务业务。5编汇度制理管司公任责限有务服安保泰恒犁伊车辆管理三、保安员对进入客户单位车辆进行检查、管制的服务业务。四、守护服务保安员对特定目标进行看护和守卫的服务业务。五、随身护卫服务保安员维护自然人人身及其合法财产安全的服务业务。六、人群控制服务保安员维护特定地点、场所、部位等人群聚集地治安秩序的服务业务。保安员管理制度第六章保安员守则第一
