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1、安全生产合理化意见安全生产合理化意见范文一在日常生产过程中，往往会出现很多意想不到的事情发生，轻者 影响生产，重者造成人员伤害，所以这就要求我们各级管理人员要 有高度的警惕性和灵活性，通过各方面的努力来抓好安全生产管理, 保障我们井下人员以及设备的安全。一、 加 强现场监督管理，落实整改发现的各类问题管理人员在井下巡查过程中， 发现的各类安全隐患和影响我矿文 明生产的问题，及时汇报到调度室或者相关部门，希望有关部门和 领导能够 予以重视，并及时落实整改。二、 加 强部门与部门之间的沟通平时由于工作各方面原因，可能导致部门之间沟通很少，处理问 题时时效性很低，很多问题得不到及时有效解决，往往耽误
2、了时间 , 造成问题的扩大化。建议在这方而可以得到加强。三、 提 高职工的安全意识及综合素质职工的安全意识及综合素质是非常重要的， 这两个方面是相辅相 成的关系，如果得到提高，在安全管理上会更进一步提高，更加便 于管理。如何提高职工的安全意识及综合素质呢 ?我们可以加强职工 的安全教育及文化知识的学习，通过相关部门为区队提供学习材料, 利用多种教育手段，使职工各方而的素质得到有效提高，这样就可 以基木消除了文化层次带来的差异，有利于我们基层区队开展安全 管理工作。四、 在 安全上，人人都是安检员无论是任何人，在井下或地面发现了安全隐患及“三违”现象， 都可以进行汇报或揭发，对发现问题的人员，安
3、监部门可以给予适 当奖励，增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。这样我们的 安全管理就渗透到各个层而，由高至低，从管理人员到职工之间形 成一条闭环监督线路，起到互相监督的核心作用。安全生产合理化意见范文二集团公司安全竞赛活动领导小组：根据集团公司合理化建议相关文件要求和落实企业安全生产主体责任的需求，结合本人的工作实践现对我司安全管理工作提出以下 建议：一、 随着我国社会经济步入快速发展时期，交通安全环境日趋复 杂，安全形势严峻，伴随着国家对安全管理工作的进一步重视，对 驾驶员和安全管理人员的综合素质要求将会越来越高，为使驾驶员 以及全体安全管理人员适应现代安全管理和实际工作的需要，规范 安
4、全管理人员和驾驶员的职业化教育培训工作，集团公司应成立安 全教育培训学校，根据相关部门的要求对驾驶员和安全管理人员进行具有较高水平的专业化、规范化的职业教育培训，以提高驾驶员 和安全管理人员的专业素质，管理人员培训费用由所属单位支付， 驾驶员培训费用由承包人或者其个人支付。二、 为适应公司发展要求和现代职业安全管理要求，鼓励和督促安全管理人员积极主动学习提高个人素质，集团公司应逐步提高安 全管理人员准入门槛，集团公司应制定安全管理人员招聘准入条件 和岗位设置要求，并在相应岗位的调整和录用上，优先招聘录用取得国家执业资格的人员，不具备资格的在岗人员应逐步经过相关培 训和学习考试达到要 求。三、
5、集团公司应结合驾驶员电子档案管理与相关软件开发公司开发专门软件对驾驶员日常教育培训情况、遵纪守法情况、各种证照 到期审验情况、事故情况、奖惩情况等其他动态情况进行信息化管理，可通过驾驶员报班IC 卡录入以上相关信息，凡是未按时参加安 全学习培训、考试、证照到期未审验或者有其他不允许上岗的情况 , 在报班时就无法通过报班审核，这样可以有效杜绝未经安全教育培 训的驾驶员和其他不符合条件的驾驶员驾驶应班车辆出站，从源头 上加强对驾驶员管理。四、为进一步提高各公司、车站安全管理基础工作水平，集团公 司应结合安全评估资料的建立对各公司、车站安全管理人员进行有针对性的培训，培训内容主要是档案管理要求、组织
6、机构设立的文 件格式要求、安全生产规章制度的制定，各种文件、报告、通知、 作要求和规范用词、标点符号的正确运用等。中请等文档格式写六、 专 职安全管理工作岗位是一个高风险岗位，随着国家对安全生产工作的进一步重视和事故责任追究力度的逐步加大，专职安全管理人员工作强度和压力也在逐步增加，为鼓励专职安全管理人员 热爱本职工作，做好本职工作，建议集团公司根据四川省生产经 营单位安全生产责任规定第二十一条对专职安全管理人员发放安 全管理岗位风险津贴，从安全生产责任追究和公正、公平的角度考 虑，建议集团公司应提高安全生产岗位责任风险较大的一、二、三 责任人的工资或奖金额度。七、 人 力资源是一个企业发展的
7、核心和依托，为了公司的长期可持续发展，逐步提高全司经营管理和安全管理水平，提高各类管理人员的执行力，增强公司的竞争力，集团公司应运用现代人力资源 管理方法，制定各级各类管理人员培养、培训的战略规划和计划， 制定各级各类人员职业生涯管理计划和规划，制定各加科学、合理 的职务分析、员工招聘、员工培训与能力开发制度、员工工作分配和调整制度、薪酬管理制度、绩效考核制度，并逐步落实到位。制 定全司的发展战略和愿景规划，并告知每一位职工，使所有职工对公司的美好发展前景有一个清晰的认识和认同，以利留住人才和吸 引人才，做好以上工作可为公司的长期可持续发展以及今后做大、 做强提供人力资源保障和支持。安全生产合
8、理化意见范文三安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对公司安全生产的最根本要求。 安全生产管理也是公司管理的重要组成部分。管理缺陷是所有事故 的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。因此，安全管理应 全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。公 司领导必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求 ; 公司员工必须接受安全管理，这是每一个员工自身利益的需要; 管理人员必须模范 执行安全管理，这是素质的表现。这就要求我们认真学习安全法津 法规、安全专业知识，以达到客观地、科学地分析各方面存在的不 安全因素，从源头上消除事故隐患，达到长治
9、久安的目的。个人对公司安全生产的建议措施有以下几个方面：一、 认 真落实安全生产责任制，特别是安全第一责任人制。安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能 够落实好安全生产责任制，首先必须对各部门、各岗位在安全生产 工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制很难 落实。通过层层落实签订安全生产责任书的形式，逐级落实安 全生产责任，并按责任和要求追究事故责任。二、 加 强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果4 个环节，切实做到培训内容的针 对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全知识、 安全技术水平、业务能力与员
10、工个人业绩考核相结合，并与激励机 制相结合，使公司管理人员及员工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大员工把安全作为工作、生活中 的“第一需要”，实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安 全、我会安全”的转变。三、 关 心员工生活， 推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。 要充分发挥每个人的主观能动性，教育公司员工树立“我的安全我 负责，他人的安全我有责”的思想，形成团结友爱，互帮互助的良好风尚，在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化，为 实现长期安全生产奠定坚定的基础。四、 全 面排查治理事故隐患和薄弱环节，监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管 理制度，构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统，有效防范 和遏制安全事故的发生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到 实处，确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。切实做好安全生产工作，贯彻好安全生产方针，坚持安全生产标 木兼治，重在治本。只有切实做好安全生产综合治理，就会预防事 故发生；只有综合治理安全事故隐患，才能真正实现安全生产。
