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1、一、施工组织设计1、施工组织设计基本内容（一）总体概述1.1 编制依据1.1.1本施工组织设计是为了保证工程的施工顺利进行，优选施工方案，配备充足的人力、机械等资源，按ISO9001标准质量体系的要求，将所有影响质量的各个环节予以控制，达到实现合同、满足用户的期望的目的。1.1.2 国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额及建筑施工手册。1.1.3 根据本工程招标文件及招标单位提供的设计施工图、相关文件等。1.1.4 建设部颁布的工程建设标准强制性条文及建筑工程施工现场管理规定。1.1.5建筑施工手册(中国建筑工业出版社出版、第四版)1.1.6 根据建设单位、设计单位对该工程
2、结构、材料、技术和施工的具体要求。1.1.7 当地有关地方法律、法规等。1.1.8 本公司已有的相类似的建筑施工经验。1.2 编制原则1.2.1 严格遵守工程合同要求工期和本合同中承诺的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。1.2.2 用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工连续性、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。1.2.3 合理安排季节性施工，保证工程施工的连续性。1.2.4 贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、
3、新工艺、新技术”降低工程成本。1.2.5 在满足施工需要的前提下，减少各种临时设施的投入。合理布置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。1.2.6 遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落1.3 相关施工技术规范1.3.1施工期间,我公司将严格贯彻和执行现行建筑施工规范要求，对分项、分部及单位工程的质量评定严格按建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2002）进行，确保工程质量。1.3.2本工程采用的施工技术规范有：城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-91公路路基、基层施工技术规范 JTJ034-
4、2000给排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002城市道路养护技术规范 CJJ36-2006有线电视系统工程技术规范 GB50200-94市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-90城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ1-90城市道路照明工程施工及验收规范 CJJ89-2001设计文件明确的规范及图集公路、桥涵施工及验收规范1.4 工程概况及施工特点1.4.1 工程建设概况1、工程名称：xxxx2、建设单位：xxx3、建设地点：xxx1.4.2 工程施工概况1、建设规模本工程中xx路总长422米，宽24米，工程内容包括道路工程
5、及排水工程；xx路总长383.619米，宽20米，工程内容包括道路工程、照明工程、绿化工程、交通工程及排水工程。2、招标范围包括：道路工程、排水工程、照明工程、绿化工程、交通工程等（具体内容以图纸、技术要求及工程量清单为准）。3、建筑地点特征拟建场地地理位置优越，交通便利，公路运输条件方便，地势平坦。（二）施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺2.1 施工进度计划具体各分部施工进度大概控制如下：第一阶段：施工准备（场地平整、测量放线）8天第二阶段：道路工程 60天第三阶段：排水工程 52天第四阶段：照明工程 33天第五阶段：交通工程 16天第六阶段：绿化工程 12天第七阶段：场地清理
6、、验收准备 7天 注：以上只是提到大的施工内容，施工过程中各分项工程穿插进行施工，其中还有很多需要穿插施工的项目如：地下管线埋设及地上加固设施等，在此不再详述。具体施工进度计划详见“施工进度网络图”。2.2 施工进度保证措施为了加速施工进度,确保本工程按合同工期完成全部施工任务,尽快发挥投资效益,本工程拟采用以下有效的保证措施:2.2.1工期控制的关键按施工进度计划，关键线路上的的工作分别为：主体结构工程、装饰装修工程、水电安装工程的施工。确保以上工序计划完成是控制工期的关键，对于本工程来说，确保基础工程和主体工程、装饰装修工程按期完成工作尤其重要。2.2.2 组织措施为了确保工程施工按期完成
7、施工任务，成立项目管理部,按国家“项目法”组织施工，加强现场施工管理，公司的现场指挥部定期在工地召开现场场地协调会，解决、落实工程所需的资金、材料、劳动力等方面的问题，对各工种相互间的配合进行协调，确保工程顺利进行。2.2.3 管理措施1、物资落实:开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按质按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。2、机械落实：现场工程材料和半成品的垂直运输及水平运输配备1台塔吊、3台井架、2台混凝土输送泵、自卸汽车15辆。该工程需要的一切施工机械可随时从公司调备，满足施工要求。易损部件，及时进行维修，保证搅拌机等机械
8、设备正常使用，提高施工速度，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度。3、措施落实：在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前利用一点时间开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工进程中的矛盾。凡受客观因素影响工程进度时，必须采取有力措施，及时补回来，保证工期。4、具体措施：本工程在机械使用、人工安排、材料准备和管理、雨季施工等方面，采取有效保证进度措施，具体如下：1）材料管理措施：图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材
9、料，钢筋、水泥选用质量比较稳定的大厂家产品，并且做质量检验手续。按进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。2）人力管理措施：按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退工作。现场工人安排连续作业的，合理安排工序搭接。加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，贯彻工程的重量性，提出：“保质量、抢时间，出效益”的生产目标，组织工人队组之间进行劳动竞赛。3）机械管理措施：本工程配备足够的机具设备，全面提高施工机械化水平，满足施工作业需要。做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转。2.3 关于我公司对工期控制的违约责任承诺xx市政管理局：我公司参加xx的投标活动，若我公司有幸中标，我公司承诺：
10、一定按照业主及文件的相关工期规定，保证在xx日历天内完成本工程的所有施工并能顺利通过验收，达到质量合格标准。特此承诺！ 投标单位：xx 日 期：xx（三）劳动力和材料投入计划及其保证措施3.1 劳动力投入计划详见“附表三：劳动力计划表”3.2 材料的投入和进场计划本工程所需的材料，采购前10天必须按设计及要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价,并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关工程材料。由项目经理负责监督，按照施工进度要求合理组织材料进场。所有进入现场的物质，材料员都要进行验收，组织技术、质检人员共同验收并做好验收记录。3.2.1 本
11、工程主要使用的材料有：水泥、砼、砂、模板、钢筋、防水卷材等，计划材料将于场地清理、平整工作完成后开始陆续进场。3.2.2 根据施工进度计划安排好各种材料的进场时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。3.2.3 定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。3.2.4 做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材、防水材料及外加剂等材料要按规定取样复试；石料和砂进场时要取样做含泥量、针片颗粒含量等测定试验，不符合指标坚决不允许进场使用。3.2.5 进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。3.2.6 钢材和水泥必须按双控把关。3.
12、2.7 严格地控制原材料、成品、半成品的型号，规格质量及材料进场的批量计划数。材料进场后按规范要求随机取样送建材检测中心检验，合格后方可使用，对于检验达不到设计及规范要求的，原材料退货处理。做好各种材料的质量记录和有资料的整理，和保存工作，使各种材料的质量证明书、合格证、验收证明、试验报告等资料齐全，确保资料的完整性和可追溯性。3.2.8 具体材料用量见施工预算书，材料进厂时间也是要根据现场情况及进度。3.3 劳动力和材料的保证措施3.3.1 我公司培养了一大批肯干肯学的劳务队伍，前述的劳务队伍均为我单位职工，在施工中可以随时进行补充及调换。通过这几年的施工，我们有了雄厚的资金积累，可以保证不
13、拖欠农民工及工人一分钱。3.3.2 在采购主材时，必须严格按照ISO9002（2000版本）标准进行采购、保管和使用，按照ISO9002质量体系中的程序文件对供应商进行评价。对水泥等主要材料必须是经业主、监理工程师认可的供货厂提供，对成品、半成品必须严格按质量要求，首先应对生产厂家质量、信誉情况进行了解，在进货时应索要产品合格证，并按规范要求进行复检，材料使用必须经监理工程师批准。3.3.3 对采购的工程材料，认真把好质量关，及时进行取样、试验和报批工作，并根据工程进度有计划地组织好材料进场，进场后的材料堆码有序，按质量体系要求进行挂牌标识。（四）拟投入的主要机械设备4.1 拟投入的主要施工机
14、械设备施工机械在施工中占支撑的位置。机械是否能够合理配备，机械使用性能确定了施工的进度问题，因此所用机械一定要符合要求，要求有质量检验报告和使用说明。本工程机械设备拟计划场地平整完成后进场，并根据工程需要投入的机械设备详见“附表一：拟投入本标段的主要施工设备表”。（五）施工平面布置和临时设施布置现场主要布置办公用地、生活用地、机械摆放用地、材料摆放用地等，作业区与生活区分开,具体详见“附表五：施工总平面图”，本设计只是初步计算仅供参考，具体布置须根据现场情况而定。5.1 现场平面布置要求5.1.1 尽量做到永久性道路与临时道路相结合考虑，施工现场形成环行通道。5.1.2 施工道路作法：铺20c
15、m厚石渣，面上用C25混凝土铺筑15cm厚。5.1.3 出于工期考虑，临时用房原则上利用活动板房。5.1.4 施工过程中按施工总平面布置，所使用的临时施工用地需经甲方审核批准。5.1.5 在现场入口处围墙周围设置五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫、安全生产牌、文明施工牌及施工现场平面图。5.1.6 施工临时道路做成硬路面，主干道要求路面平整、坚实、畅通、不阻塞、无泥浆，施工现场内无积水、铁钉、模板等垃圾，场地清洁、封锁建筑垃圾、无污水。5.1.7 建筑物外架设置全封闭防护措施，封闭物要整齐、美观、牢固，并设置统一标准标语、标志牌。5.1.8 工程竣工后，将建筑施工场地内的建筑垃圾及施工使用的障碍物清除干净，进行场地复原。5.
