《点工管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《点工管理制度（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、点工工时费用管理制度LG/QX6。25 013A/为了规范公司包干工资之外的点工工时费用,进一步规范公司点工管理制度，加强点工工资管理,使点工做到有章可循，有据可依,特制定公司点工工时费用管理制度。一、点工类型11三包机拆解点工工时：指安排人员对三包总成零件拆解分析原因,并对有利用价值散件经过返修处理入库产生的人工工时费用。1。2供方委托处理点工工时：由于供方质量问题,委托我司派人代为处理产生的制造费用及人工工时费用。13用户委托维修点工工时：指由于用户原因,致使产品缺陷，委托我司对其修理产生的维修人工工时费用。1。委托加工点工工时:指由外单位委托我司加工或试制产生的制造及人工费用.。供方原因
2、造成我司加工工艺改变或延长造成的补偿工时：指供方由于来料状态发生变化或有潜在质量风险，而造成加工难度增加且时间延长产生的制造及人工费用。二、点工的计算原则1.1三包机拆解点工计算：以当月三包拆解散件入库总量及总金额,按入库散件总价值的10作为点工工时费用。12供方委托处理点工计算：如供方委托我司处理,生产系统根据工作的难易程度及所投入人员工时,合理提供工时费用(制造费用,如有）报供应.待供方签字确认后方可实施。1.3用户委托维修工时:如用户委托我司维修处理，生产系统根据维修难易程度及所投入人员工时,合理提供工时费用（更换零件清单，如有）报供应。待供方签字确认后方可实施.4委托加工工时计算：如委
3、托我司加工,生产系统根据产品加工难易程度及所投入的制造费用及人员工时,合理提供费用报供应。待供方签字确认后方可实施。15供方原因造成我司加工工艺改变或延长造成的补偿工时:生产系统根据该批产品实际加工产生的多余费用报供应,待供方签字确认后方可实施。三、委托费用收款及发放3待供方签字确认后,由供销负责委托费用的索取。3。所有委托费用被委托单位只收取人工费用，并在当月发放（不含在包干总额内）.四、其它附件1：委托流程图附件2：委托点工确认表附件3：三包点工费用申请表附件: 委托流程图供销填写委托单被委托单位测算费用并且在委托单上填写供销传委托单至委托方确认未确认委托取消被委托方看到确认单实施当月被委托部门凭此单请总经理审批当月供销凭单收款审批后从当月实发中减去审批人工费用为包干总额附件2: 委托点工确认表委托单位被委托单位委托时间委托事项描述委托费用制造费用 签字:人工费用 签字：供销意见签字:总经理意见 签字:附3： 三包点工费用申请表申请部门申请时间申请事项描述拆解价值拆解散件入库数： 件；价值: 元。按价值0%作为人工费用: 元。 签字：工段意见 签字：总调意见 签字:总经理意见 签字：文中如有不足，请您见谅！ /
