注册会计师《公司战略与风险管理》考试历年真题汇总含答案参考58

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1、注册会计师公司战略与风险管理考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题:下列各项中,不属于衍生产品特点的是()。A.使用方便B.风险很小C.灵活性D.成本优势正确答案:B2. 单选题:下列不属于企业面对的外部风险的是()。A.战略风险B.技术风险C.产业风险D.市场风险正确答案:A3. 多选题:某企业准备实行差异化战略获得新的利润增长点,可采用的方式有()。A.设计或品牌形象的独特性B.在客户服务方面创造独特性C.在经销网络方面开创特殊性D.在技术特点方面创新正确答案:ABCD4. 多选题:甲企业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战,甲企业正在要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大

2、的变革,甲企业需要采取管理行动的方面主要有()。A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义B.为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔批与新文化相符的人员C.改变奖励结构,将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上,促进企业文化的转变D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成定的规范,保证新战略的顺利实施正确答案:ABCD5. 单选题:明茨伯格的企业结构构型的元素是()。A.作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员B.作业核心、技术结构和支持性人员C.顶点、技术结构、中间层和支持性人员D.顶点、中间层和支持性人员正确答案:A6. 单选题:下列关于

3、管理信息系统的功能的说法正确的是()。A.将主要来自内部的数据转化成综合性的信息B.为战略管理过程提供所需支持的信息C.整合数据流和访问与整个公司范围的活动有关的信息D.收集与商业交易相关的信息并定期报告正确答案:A7. 单选题:下列关于集权型结构的陈述中,不正确的是()。A.集权型结构管理层级多,但其管理幅度宽B.易于协调各职能间的决策C.危急情况下能进行快速决策D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长正确答案:A8. 单选题:【2016年真题】甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供用餐服务的同时,还免费给顾客提供拖鞋,美甲,擦拭眼镜等服务.甲

4、公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长.甲公司实施蓝海战略的路径是A.跨越时间B.重新界定产业的买方群体C.重设客户的功能性或情感性诉求D.跨越战略群体正确答案:C9. 单选题:在以下()条件下,企业可以考虑实行横向一体化战略。A.销售环节的利润率较高B.有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定C.供应商数量较少而需求方竞争者众多D.企业所在行业的规模经济较为显著正确答案:D10. 单选题:下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中,错误的是()。A.在第一象限中,企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系B.在第一象限中,企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化C.在第

5、三象限中,需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用D.在第四象限中,企业首先要考察是否有必要推行这个新战略正确答案:C11. 多选题:影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有()。A.产品差异化程度B.产品重要性C.供应商后向一体化的可能性D.产品在市场上是否有替代品正确答案:ABD12. 单选题:【2012年真题】王某个人创办了一间代驾服务社,每接到一笔业务,就临时雇请日间工作单位的职业驾驶员,为一些晚间聚会人员提供泊车代驾服务。次日他会把酬劳存进临时雇请人员的银行卡里。由于业务日渐起色,王某想再找几个人合伙,能多揽一些业务,同时建立适当的组织形式管理企业。适宜的组织形式是()。A.简单型结构B

6、.机械型企业C.灵活型企业D.专业性企业正确答案:C13. 单选题:甲公司是一家集团企业,在某发展中国家设有一分公司,受业务性质所限,该分公司对银行贷款的依赖性较强。最近,该发展中国家出现严重通货膨胀,几次提高利率,而且这一趋势还将在较长一段时间延续。面对此种情况,该分公司可以采取的办法是()。A.获得固定利率贷款B.获得浮动利率贷款C.举借短期贷款D.投资债券正确答案:A14. 单选题:甲公司是一家服务性公司,该公司某业务员在记录客户的电话号码时,不小心将最后两个数字的位置颠倒,导致无法联系客户,无法进行电话跟进,给企业的经营带来了一定影响,这种风险是()。A.市场风险B.操作风险C.财务风

7、险D.产业风险正确答案:B15. 单选题:某企业的息税前利润是8000万元,净利润是6000万元,投资资本是20000万元,该企业的资本报酬率是()。A.30%B.40%C.75%D.35%正确答案:B16. 单选题:可扩展商业报告语言(XBRL)是一种基于XML(即可扩展标记语言)的会计报表标记语言,用于商业和财务信息的定义和交换。XBRL是融合信息技术与会计技术的一种用于企业、政府部门、监管机构的会计数据电子化交流的标准化计算机语言。通过信息技术,实现财务信息的标准化,以建立或实现会计信息的提供、获取、传输、交换、分析比较等共有平台,方便信息使用者有效快捷的使用这些信息,从而达到数出一门,

8、资源共享。XBRL凭借其高扩展性、高灵活性、高效率、清晰易读等优势受到了世界各国的青睐。按照PEST分析法,XBRL的应用属于()。A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素正确答案:D17. 多选题:质量成本可以分为()。A.预防成本B.销售费用C.内部失效成本D.外部失效成本正确答案:ACD18. 多选题:下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中,正确的有()。A.对增值型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率B.对增值型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回报率C.对减损型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回的率D.对减损型现金短缺业务单位,应首先选择提高可

9、持续增长率正确答案:AC19. 多选题:乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业新的客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑,收购环境较差。对此,乙公司的主要战略路径有()。A.提高效率B.降低成本C.市场细分D.市场营销正确答案:AB20. 多选题:质量成本包括()。A.预防成本B.鉴定成本C.企业内部损失成本D.外部损失成本正确答案:ABCD21. 多选题:以风险为基点进行分类,风险管理成本包括()。A.预防成本B.评估成本C.惩治成本D.损失成本正确答案:ACD22. 单选题:秉着思考全球化,行动本土化的宗旨,肯德基进军

10、中国市场前,首先选择了和中国人饮食习惯相近的新加坡,作为进军中国市场前的试点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了()。A.政治和法律因素B.社会和文化因素C.技术因素D.经济因素正确答案:B23. 多选题:按照评价指引规定,企业应根据年度内部控制评价结果,结合内部控制评价工作底稿和内部控制缺陷汇总表等资料,及时编制内部控制评价报告。下列关于内部控制评价报告的有关说法中,正确的有()。A.内部控制评价报告应当报经董事会或类似权力机构批准后对外披露或报送相关部门B.企业应当以12月31日作为年度内部控制评价报告的基准日,并于基准日后4个月内报出内部控制评价报告C.对于基准日至内部控制评

11、价报告发出日之间发生的影响内部控制有效性的因素,企业应当根据其性质和影响程度对评价结论进行相应调整D.企业的经营管理者应当对内部控制评价报告的真实性负责正确答案:ABC24. 多选题:将所有航空公司的长途飞行业务放在一个竞争体系中,下列不可以视作为“他择品”的有().A.短途飞行业务B.汽车出行业务C.火车出行业务D.邮轮出行业务正确答案:BCD25. 多选题:下列关于产业的成功关键因素的说法中,正确的有()。A.成功关键因素既可以针对产业和市场,也可以针对某个个别公司B.在相同的产业中,成功关键因素也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而变化C.随着产品寿命周期的演变,成功关键因素也发生变化D.

12、成功关键因素是获得竞争优势的充分条件正确答案:BC26. 单选题:甲企业是一家大型软件企业,经常承揽一些复杂的大型软件项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融,该企业通常会从各个部门抽调员工,组成小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是()。A.事业部制组织结构B.矩阵制组织结构C.M型组织结构D.职能制组织结构正确答案:B27. 多选题:甲公司下设审计委员会和内部审计部门。并由审计委员会对内审部门的工作进行复核。下列选项中,属于审计委员会对内审部门进行复核范围的有()。A.组织中的地位B.职能范围C.人员构成D.专业应尽义务正确答案:ABD28. 多选题:下列关于JIT

13、的说法中,正确的有()。A.仅在需要时才取得存货B.一旦生产环节出错则弥补空间较小C.制造型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象D.如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误正确答案:ABD29. 多选题:【2017年真题】甲公司是一家环保设备制造商,2010年,甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发.几年后,由于政府宏观调控政策出台和房地产业的收缩,甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回,经营陷入危机.上述案例所涉及的风险有().A.法律和合规风险B.产业风险C.操作风险D.政治风险正确答案:BD30. 单选题:甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名

14、度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。A.特许经营B.市场与销售协议C.合营D.战略联盟正确答案:D31. 多选题:企业采用产品开发战略的动因有()。A.充分利用企业对市场的了解B.使企业能继续在现有市场中保持安全的地位C.现有市场或细分市场已经饱和D.保持相对于竞争对手的领先地位正确答案:ABD32. 多选题:内部审计师的职能范围主要包括()。A.帮助企业制定及修订新的政策、程序、做法B.评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性C.为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议D.在兼并、收购和转型活动中发挥作用正确答案:ABCD33. 单选题:甲公司需要提高其市场份额,董事会决定先进行环境分析,经过讨论决定将分析的重点集中在企业资源、能力方面,这属于()。A.外部环境分析B.内部环境分析C.宏观环境分析D.行业环境分析正确答案:B34. 多选题:对竞争对手分析的主要内容包括(

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