《社区出租房、流动人口网格化管理平台初步规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《社区出租房、流动人口网格化管理平台初步规划（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 嵊州市出租房、流动人口网格化管理平台规划方案一、 建立思路1 建立目标（1） 建成出租房、流动人口数据采集和交换体系。充分利用全市现有基层工作队伍如网格化工作人员的采集能力和各相关部门的已有建立成果，实现人工+系统交换的方式，保证数据的实时性、准确性和完整性。（2） 建立出租房、流动人口数据库，并建立人与房等关联关系。充分利用数据采集和交换体系，逐步建立和完善数据库，并能提供应相关接入部门更新的出租房、流动人口数据。（3） 建立出租房、流动人口综合管理平台。在出租房、流动人口数据库的根底上，建立以村社区为根底单位，结合网格化管理，针对出租房、流动人口进展管理，并提供效劳。2 重点难点（1）
2、数据源的问题。如何采集和交换到出租房、流动人口数据。常见做法有两种，一是通过人工采集，电脑录入；二是通过与已建立相关数据资源的部门，建立共享交换体系，获取数据资源。（2） 数据库建立标准规的问题。核心容是数据字段项的围和标准制定。主要取决于系统平台只是部应用使用仅仅本工程使用，不考虑其他工程或系统共享，即不考虑扩展性，还是按照国家、省市相关标准，进展建立统一的数据采集、交换、共享等规，保证向上可以对接，横向可以兼容。（3） 平台的业务围边界问题。设计或建成的出租房、流动人口数据库的围，以及在此根底上，进展业务应用围的定制开发所涉及到的部门业务职责局部。比方针对出租房、流动人口的平安管理等，那么
3、属于公安的治安总队和流动人口办的工作围。（4） 部门协调问题。对出租房、流动人口的管理，是很多部门的工作管理围，比方公安、计生、人社、民政等。如何协调涉及多个部门，不同阶段的工作开展情况。（5） 建立模式的问题。如何建立长期有效的建立模式推进，需要结合实际工作开展情况而定。比方：统一规划，分步建立，自上而下；业务切入，试点先行，自下而上。3 建立步骤（1） 第一阶段准备阶段成立工程工作小组，包括领导协调小组、工程实施小组、工程专家小组、工程标准化小组。领导协调小组，由市委牵头，各参建单位的直接主管领导一般为副局级别组成，工程立项等环节进展，保证各个部门的协调顺畅，有利于推动工程开展；工程实施小
4、组，由主管单位可以统筹或协调相关部门的单位进展总体规划实施，保证工程的实施目标方向、容无误；工程专家小组，对工程实施的规划进展指导；工程标准化小组，专门负责工程的标准制定和实施。工程工作小组根据实际情况，可以兼任。利用现有的“网格化队伍建立，落实基层工作开展。充分利用现有全乡镇街道、村社区的“网格化效劳管理模式，整合各部门网格资源，形成职责明确、信息畅通、管理有效、效劳精细的网格运行体系。总体规划设计，指导工程实施方向。由工程实施单位进展工程实施规划，领导小组审核批复。制定数据标准规，明确采集、交换、共享标准。由工程标准小组进展调研规划制定相关标准规，指导工程实施。（2） 第二阶段实施阶段各参
5、建部门对接，包括数据和业务对接。建立根底数据平台，共享交换现有数据资源和人工采集数据组合的方式实现。建立统计分析平台，对根底数据进展查询分析二、 建立容1 总体框架1.1 平台架构数据层：以GIS地理信息平台为根底，集成二三维地图与VR实景、街景等根底地理信息数据，整合社会管理效劳六要素人、地、事、物、组织、情。支撑层：通过数据交换引擎、动态表单引擎、流程管理引擎等标准通用的功能模块，实现可订制、可配置的构建技术。为省、市、区县、乡镇街道、社区等不同层级用户的差异化业务需求提供效劳。应用层：通过根底应用与扩展业务应用为政府决策提供依据、为社会管理提供支撑、为效劳民生提供保障。访问层：通过移动手
6、机、平板电脑、计算机、数字电视等应用，打造三维网格化社会管理效劳3A平台Anytime任何时间、Anywhere任何地点、Anyhow任何方式。用户层：目前三维网格化平台主要面对的用户群有社会民众、网格员、社区、街道、区县级用户以及各级政府职能部门。1.2 部署方式（1） 传统部署方式（2） 云计算架构部署2 主要建立容根据工程实际建立需要，进展扩展定制。2.1 根底数据平台主要是通过一是网格工作人员对辖区围的人、房要素进展全面的信息采集管理，便于工作查找和处理；二是通过制定共享交换体系，与参建部门数据。2.1.1 数据交换系统（1） 文件采集提供txtcvsexcel等文件采集。（2） 采集
7、器支持对多种数据类型进展采集。采集支持文件采集、数据库采集、web采集、采集、ftp采集等数据采集。按数据来源的不同，采集器分本地采集和数据库采集。（3） 本地采集设置本地采集目录，对采集对象目录下的文件进展采集。（4） 数据库采集设置采集数据库，对相应数据库的数据进展采集。（5） 采集器采集方案配置采集器支持采集方案配置，对采集的频率和采集的线程数进展设置，满足个性化采集需求。（6） 采集状态查看当前正在执行的任务状态，并可以对任务的状态进展修改，可修改的状态为暂停或停顿任务，继续执行任务。2.1.2 系统功能1地图信息模块；2小区信息模块；3楼栋信息模块；4出租房屋信息模块；5流动人口信息
8、模块。系统提供信息的录入、查询。2.2 移动采集系统（1） 实时上传（2） 离线上传（3） 联动管理2.3 统计分析平台主要是对于根底数据中的各类数据信息进展智能化汇总和分析，制成数字和图形报表，用柱状图和饼状图来显示一目了然、突出重点、全盘分析。2.4 效劳办事平台效劳办事平台以动态形式展现辖区围所有事件，可以对事件进展督办督查和点评。这个模块主要是提供效劳办事的流程和事项的管理。主要包括：党建效劳、社区经济效劳、社会治安综合治理效劳、就业和社会保障效劳、社会救助和社会事务效劳、医疗卫生效劳、环境治理效劳、人口计生效劳、助残效劳等.2.5 民情日记和考核评比平台通过走访日记、调查问卷、多级研
9、判、解决方案、民情响应、专项调查、风险评估、应急预案、响应评审等流程形成民情研判流水线，为社会管理提供支撑、为政府决策提供依据、为效劳民生提供保障。主要是上级对下一级事件办理时限或者绩效的一个考核管理，以及民情日志的管理。2.6 指挥中心平台各级指挥中心分别可以按照权限对涉及此项工作的单位和管理人员发布公告、通知、信息发送、视频会议、部、及时通讯和网络硬盘的管理。2.7 应急管理平台应急管理平台是为了处理比拟紧急或重大的事件，主要通过事件的受理、核查回复、启动应急预案、应急的终止，来到达保障群众利益、促进社会和谐的作用。系统通过上报分析、统计分析、热点分析、叠加分析等功能设定预警规那么，为职能
10、部提供业务异常监控，及时掌握业务变化趋势，形成台账报表。2.8 考核评估平台通过立案数、办结数、超时办结数、居民评价等综合评价和考核手段，实现对管理效劳的约束和鼓励，形成长效开展机制。2.9 领导辅助决策平台主要是能够让领导一目了然的看到各个机构对管辖围各类人口和事件的统计情况，起到辅助决策的作用。2.10 系统管理平台主要是对网格化系统的用户、机构、角色进展权限设置管理以及管理网格机构、系统日志、图片管理、扣分制度及海量数据智能导入。三、 实施进度方案工程实施进度涉及参加单位、建立容等诸多因素影响。因此准确的实施进度方案需要通过实地调研，明确围边界后才能确定。根据以往同类工程的建立模式及相关经历，对工程实施进度有参考方案。如果完全复用现有网格化工作体系，采用全部人工采集数据的方式数据不考虑扩展性和兼容性的话，那么工程实施周期主要包括系统平台的开发、环境的部署、调试测试等，一般需要6-8个月左右完成实施。如果采用数据交换体系的话，部门协调和交换数据的时间相比照拟难以估算，最短一般需要3个月以上。加上系统平台开发、环境部署等周期也相对会延长，一般需要8-10月左右完成实施。 /
