《360国有企业绩效评价体系和方法问卷调查》由会员分享，可在线阅读，更多相关《360国有企业绩效评价体系和方法问卷调查（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、国有企业绩效评价体系和方法问卷调查各咨询专家、相关企业负责人（财务经理、总会计师）为了调查现行企业各种绩效评价方法的运用效果， 以及绩效评价方法在实际使用中存在问题， 我们设计以下问卷， 希望各位根据所在企业实际运用情况，如实作答，以便我们进行汇总，进行深入研究，向上级提出相应的修改建议，谢谢大家的参与。1、你所在企业进行绩效评价具体采用是么方法（）A 综合绩效评价法B 国有资本金绩效评价法C 经济增加值评价法D其他（）2、您认为用经济增加值（EVA）评价国有企业绩效是否有效（）A是B否3、您认为在运用EVA 时，当前国资委规定的调整过程是否合理（）A 、是B、否4、运用偿债能力、 运营能力、
2、盈利能力和成长能力所涵盖的32 项财务指标评价国有企业绩效是否有效（）A、是B、否5、运用偿债能力、 运营能力、盈利能力和成长能力所涵盖的32 项财务指标评价国有企业绩效是否合理（）A 、是B、否主要不合理表现在（）6、把 EVA 与运用偿债能力、运营能力、盈利能力和成长能力所涵盖一点出品 - 全属精品的 32 项财务指标相结合评价国有企业绩效是否有效（）A、是B、否7、在对国有企业绩效进行评价时，是否把国有企业划分为垄断型、服务型和制造型三类分别评价其绩效（）A、是B、否8、对垄断型国有企业绩效评价时，是否再增加垄断收益（）A、是B、否9、对服务型国有企业绩效评价时，是否再增加社会绩效评价（
3、）A、是B、否10、在运用 EVA 和四种能力评价国有企业绩效的基础上，是否再增加创新能力、应变能力、风险确认和衡量、知识资本的评价。（）A、是B、否你认为还需要增加哪些评价指标（）11、构建一个可以评价财务绩效、管理绩效、创新能力、应变能力、风险确认和衡量、知识资本、经济绩效、社会绩效的绩效评价体系可行性（）A、可行B、基本可行C、不可行你认为主要困难在哪里（）12、您认为国资委的的绩效评价体系和方法还需要做哪些修正：无13、您认为对国有企业进行有效的绩效评价体系和方法是什么呢？一点出品 - 全属精品无14、你认为对国有企业进行绩效评价是否应该分行业、分不同性质进行呢，怎么分别绩效考核才合理
4、？是15、你认为根据企业绩效水平给国企高管进行股权或者期权激励是否有效，对国企高管怎样激励比较有效？是一点出品 - 全属精品企业风险评估调查问卷您好。本调查主要是针对企业内部控制中的风险评估要素进行的调查。请就问卷中每一项控制陈述，根据您所知道的、您的经验及您所相信的事实陈述您的意见，按1分到5分进行评价 ,并在所选的分数上打勾。5 分：表示该陈述与本公司实际情况完全相符4 分：表示该陈述与本公司实际情况比较相符3 分：一般2 分：表示该陈述与本公司实际情况比较不符1 分：表示该陈述与本公司实际情况完全不符；A 建立和传达企业整体运营目标，包括建立在具体流程上的运营战略计划。建立一套包括估计重
5、大风险以及其发生可能性和发生后应对措施的流程和步骤。完比一比完全较般较全相相不不符符符符1.管理层制定、传达和监控经营目标54321不了解2.企业整体战略计划中的各个重要部分被传达至企业每个部门，所有员工对企54321不了解业整体战略有基本的了解3.企业整体战略计划和经营目标相辅相成54321不了解4.公司资源分配的优先级与目标是一致54321不了解5.定期审阅和更新企业整体战略计划的步骤54321不了解6.企业整体战略计划被董事会审阅和批准54321不了解7.企业整体战略计划中有包括信息技术计划或有单独信息技术战略计划，用来54321不了解体现企业整体有效运作对信息技术的要求8. 有有效的机
6、制来识别由进入新的市场或经营新的业务带来的企业经营风险54321不了解9. 有有效的机制来识别由提供新产品或新服务带来的企业经营风险54321不了解10. 有有效的机制来识别由其他关于经营、经济和法律变化带来的企业经营风54321不了解险一点出品 - 全属精品完比一比完全较般较全相相不不符符符符11.内部审计部门（或企业内部其他一部门）会定期（最长每年一次）进行风54321不了解险评估的工作12.高级管理层会审阅风险评估结果并作出行动来减低发现的重大风险54321不了解13.管理层已了解实现目标所需的资源，并有获取所需资源的相关计划(如：资54321不了解金、人员配置、设备器材、技术)14.当
7、确定战略方向或进入新的市场时,管理层考虑了可接受的风险水平54321不了解15.董事会和审计委员会会监督和审查风险评估步骤并且对发现的重大风险实54321不了解施行动？B 对公司可能造成重大影响或阻碍目标实现的重大问题，有预计、识别以及作出反映的机制（如，在金融机构中建立的资产 / 负债管理委员会，在制造企业中建立的商品交易风险管理委员会）完比一比完全较般较全相相不不符符符符16.严密控制合并或转移重大的业务和资产？（例如，在尽职调查后再作出决定，54321不了解由适当职能的管理层审阅后再作出决定）17. 有总部层面的集中管理54321不了解18.有特定的团队或个人专门负责预测和识别可能对企业
8、整体造成重大影响的54321不了解变化19. 有通告高级管理层有关有可能对企业整体造成重大影响的变化的流程54321不了解20.预算或盈利预测是按年度制定，并不断更新的。54321不了解21.对可能会影响企业整体达到其运行目标的日常事件或业务（如业管，财务54321不了解部等），有定期的流程来审阅或预测和识别并及时处理在这些日常事务或业务中发生的错误，以减少其对达到企业运行目标的影响？22.对公司潜在的诉讼、或有负债等有及时识别和处理的程序54321不了解23.管理层会对董事会和审计委员会报告对企业有重大影响的变化54321不了解一点出品 - 全属精品完比一比完全较般较全相相不不符符符符24.
9、 有相应的部门或人员对外汇风险（由于外汇汇率变化引起的）进行持续跟54321不了解踪和监控C 会计部门建立了如下的流程：(1)识别会计准则的重大变化，(2)企业整体经营变化通知会计部门改变记录交易的方法和流程，(3)识别内部控制部门和运营部门的运行环境的变化，包括由于法律法规变化造成的变化。完比一比完全较般较全相相不不符符符符25.会计部门存在识别和处理中国会计准则（包括中国、 香港、美国及国际会计54321不了解准则）变化的流程，也会在会计处理中作出变化来体现这些变化26.管理层与公司的独立审计师或其他第三方的专家一起工作来确定会计准则54321不了解的变化是否适当的在会计处理中表明出来27
10、.董事会或审计委员会会审阅和批准在企业整体会计处理上的重大变化54321不了解28.会计部门存在流程去确保发现运营环境中的变化，并确保其能够审阅这些54321不了解变化之后确定这些变化对会计处理的影响29.会计部门和法规监督制定人员之间有沟通的渠道54321不了解30.存在发现重大的关联方交易的流程，并确保这些交易被董事会、审计委员54321不了解会批准，被恰当的记录和披露其他问题 :1、公司是否建立了各部门的控制制度()。A是B否2、公司流动资金是/ 否紧张 ()。一点出品 - 全属精品A是B否3、公司能够定期辨识潜在的财务风险()。A是B否4、公司是否定期对潜在风险进行有效分析评估。A是B否5、公司对识别出来的风险经过评估后是否采取了应对措施。A是B否6、公司在风险管理中是否采取了有效的控制活动。A是B否7、公司是否定期对公司内外环
