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1、JL01209先期产品质量策划进度计划表 项目名称： 编 制： 审 核： 批 准： 日 期： 新乡市丰昌起重液压机械有限公司项目执行计划及控制（可转化为甘特图、EXCEL表格）（不需要开展的活动在“N”中打，但需要在备注栏说明原因）策划阶段序号活动描述输出文件打开始时间结束时间责任部门备注YN1进行年度产品规划年度产品规化环卫事业部2进行专项市场调研市场调研报告环卫事业部技术3起草产品开发任务书产品开发任务书草稿环卫事业部技术4产品开发任务书评审评审报告环卫事业部技术5批准下发产品开发任务书产品开发任务书环卫事业部技术6组建APQP小组并分工APQP小组成员分工表总经理、APQP小组7项目进度
2、计划安排先期产品质量策划进度计划表APQP小组8项目进度计划的批准实施先期产品质量策划进度计划表APQP小组9组织第一阶段审核检查第一阶段审核检查表APQP小组产品设计、样件制造和设计确认阶段10组建设计开发小组并进行分工设计开发小组成员分工表环卫事业部技术11特殊特性确定产品特性清单设计开发小组12进行造型总布置设计造型图、总布置图设计开发小组13编制总体布置计算说明书总体布置计算说明书设计开发小组14造型总布置评审评审报告APQP小组15确定新增外购外协件清单，并会签新增外购外协件清单设计开发小组16收集信息并进行DFMEADFMEA设计开发小组17进行技术图纸设计各总成资料设计开发小组1
3、8进行分总成的设计验证验证记录设计开发小组19进行工艺审查工艺性审查报告环卫事业部20技术图纸的设计评审评审报告APQP小组21第二阶段审核检查第二阶段审核检查表APQP小组22编制样件控制计划样机控制计划环卫事业部23物料BOM的创建，技术资料下发设计开发小组24样机试制计划的编制、审批及下发样机试制计划设计开发小组25物料的采购相关记录环卫事业部生产26样机试制安排相关记录环卫事业部生产27样机制造过程、产品、外购件等的检验检验记录环卫事业部生产28进行样机制造问题记录与反馈样机制造技术质量问题记录环卫事业部生产29样机试制阶段的评审评审报告（3个）环卫事业部技术30进行样机试制总结样机试
4、制工作总结设计开发小组31样机冻结（达到试验状态）环卫事业部技术、生产32产品试验相关数据环卫事业部技术33试验数据整理产品可靠性试验报告、产品定型试验报告环卫事业部技术34申报市质检局质量报告项目的通过性文件环卫事业部技术35编制产品使用说明书、完善产品配置参数表产品使用说明书、产品配置参数表设计开发小组36销售、售后人员培训需求的满足新产品培训教材设计开发小组37新产品成本分析及定价样机成本分析报告、产品定价方案财务部38对样机进行评价样机评价报告环卫事业部技术39技术协议开始组织签订技术协议环卫事业部技术产品未定型，无法确定约定标准40第三阶段审核检查表第三阶段审核检查表APQP小组过程
5、设计阶段41制造过程策划产品制造过程开发计划环卫事业部技术42收集信息并进行PFMEA PFEMA环卫事业部技术43进行PFMEA评审评审报告APQP小组44编制试生产控制计划试生产控制计划环卫事业部技术45进行检验文件的编制、完善检验文件环卫事业部技术46进行厂房、设备布局的策划车间平面布置图环卫事业部技术、生产借用原散装车二线工位生产47工装设计与制造相关文件环卫事业部技术试生产不制作工装48编制作业指导书作业指导书环卫事业部技术49作业指导书的批准环卫事业部技术50第四阶段审核检查第四阶段审核检查表APQP小组过程验证、确认阶段51进行二轮试生产相关记录环卫事业部生产52组织工装验证工装
6、验证书环卫事业部技术53组织工艺验证工艺验证书环卫事业部技术54开展测量系统分析测量系统分析计测量系统分析报告质控部55进行初始过程能力研究相关记录环卫事业部技术56编制生产控制计划生产控制计划环卫事业部生产57试生产质量问题反馈与整改情况质量、技术信息反馈单生产车间，问题责任部门 58进行制造过程能力评估制造过程能力评估报告APQP小组59新产品批量投产会签新产品批量投产会签表APQP小组组长60制造过程文件的发布相关记录设计开发小组61第五阶段审核检查表第五阶段审核检查表APQP小组持续改进62所有资料及原始记录归档有关部门63组织批量生产相关记录环卫事业部生产64后续完善与持续改进相关记录相关部门文档可自由编辑打印
