2023年施工项目经理管理制度

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1、2023年施工项目经理管理制度 书目 第1篇施工项目经理质量平安违法违规行为记分管理规定 施工项目经理质量平安违法违规行为记分管理规定 一、建筑施工项目经理(以下简称项目经理)质量平安违法违规行为记分周期为12个月,满分为12分。自项目经理所负责的工程项目取得建筑工程施工许可证之日起计算。 二、依据项目经理质量平安违法违规行为的类别以及严峻程度,一次记分的分值分为12分、6分、3分、1分四种。 三、项目经理有下列行为之一的,一次记12分: (一)超越执业范围或未取得平安生产考核合格证书担当项目经理的; (二)执业资格证书或平安生产考核合格证书过期仍担当项目经理的; (三)因未履行平安生产管理职

2、责或未执行法律法规、工程建设强制性标准造成质量平安事故的; (四)谎报、瞒报质量平安事故的; (五)发生质量平安事故后有意破坏事故现场或未开展应急救援的。 四、项目经理有下列行为之一的,一次记6分: (一)违反规定同时在两个或两个以上工程项目上担当项目经理的; (二)未根据工程设计图纸和施工技术标准组织施工的; (三)未按规定组织编制、论证和实施危急性较大分部分项工程专项施工方案的; (四)未按规定组织对涉及结构平安的试块、试件以及有关材料进行见证取样的; (五)送检试样弄虚作假的; (六)篡改或者伪造检测报告的; (七)明示或示意检测机构出具虚假检测报告的; (八)未参与分部工程验收,或未参

3、与单位工程和工程竣工验收的; (九)签署虚假文件的; (十)危急性较大分部分项工程施工期间未在现场带班的; (十一)未组织起重机械、模板支架等运用前验收的; (十二)运用平安爱护装置失效的起重机械的; (十三)运用国家明令淘汰、禁止运用的危及施工质量平安的工艺、设备、材料的; (十四)未组织落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量平安隐患整改要求的。 五、项目经理有下列行为之一的,一次记3分: (一)合同约定的项目经理未在岗履职的; (二)未按规定组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验的; (三)未按规定组织做好隐藏工程验收的; (四)挪用平安生产费用的; (

4、五)现场作业人员未配备平安防护用具上岗作业的; (六)未组织质量平安隐患排查,或隐患排查治理不到位的; (七)特种作业人员无证上岗作业的; (八)作业人员未经质量平安教化上岗作业的。 六、项目经理有下列行为之一的,一次记1分: (一)未按规定配备专职质量、平安管理人员的; (二)未落实质量平安责任制的; (三)未落实企业质量平安管理规章制度和操作规程的; (四)未按规定组织编制施工组织设计或制定质量平安技术措施的; (五)未组织实施质量平安技术交底的; (六)未按规定在验收文件或隐患整改报告上签字,或由他人代签的。 七、工程所在地住房城乡建设主管部门在检查中发觉项目经理有质量平安违法违规行为的

5、,应当责令其改正,并按本规定进行记分;在一次检查中发觉项目经理有两个及以上质量平安违法违规行为的,应当分别记分,累加分值。 八、项目经理在一个记分周期内累积记分超过6分的,工程所在地住房城乡建设主管部门应当对其负责的工程项目实施重点监管,增加监督执法抽查频次。 九、项目经理在一个记分周期内累积记分达到12分的,住房城乡建设主管部门应当依法责令该项目经理停止执业1年;情节严峻的,吊销执业资格证书,5年内不予注册;造成重大质量平安事故的,终身不予注册。项目经理在停止执业期间,应当接受住房城乡建设主管部门组织的质量平安教化培训,其所属施工单位应当按规定程序更换符合条件的项目经理。 十、各省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门可以依据本方法,结合本地区实际制定实施细则。

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