人事部下半年工作计划

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1、人事部下半年工作计划篇一:_年人事部工作计划_年人事部工作计划为配合公司_年度战略目标的达成,加强人力资源工作的计划性,人力资源部制定了_年度工作计划。1、员工培训:结合下半年培训体系的纲要,以绅士淑女的态度为绅士淑女服务的服务理念为目标,强化和亮化酒店现有的服务质量标准,努力发挥培训体系高效能的运转,开发和制订部门新的培训重点和亮点,开发特色专项服务培训、部门经理级专项培训、培训员专题培训和拓展培训、一线员工外语培训和化妆技巧培训等,并且提高员工培训的参训率和培训效果检查的合格率;充分发挥班前会的作用和优势,加强仪表仪容、礼节礼貌检查和抽查,树立和落实标准化督导培训的基础上强化酒店产品知识、

2、岗位技能、运营台帐的培训,提高员工专业化的程度。继续举行各类技能培训,激发员工们的积极性,希望能在市旅游局举行的技能比赛中取得好的成绩。将培训渗入到市区各项目,每月定期上传培训计划,质培专员到项目进行“走动式”培训,每月项目培训部少于四次。2、团队建设:团队内部建设:加强酒店与各部门横向沟通,建立酒店和部门员工的文化建设活动,针对一线部门建立部门员工宣传栏,把重要接待、好人好事、消防安全、案例分析、培训心得等部门管理工作进行广泛宣传;制作酒店成立五周年店刊,以“员工刊物员工办,大家携手来参与”的主题,大家进一步办好店刊宣传工作,重点宣传促销计划、员工动态(范本)、生儿育女的福利、培训花絮、考察

3、心得等;打造和激励团队忠诚度、提倡部门负责人演讲机制、语言差异性管理、自我减压和学习管理、时间管理、培植下属的能力,提高部门职业经理人的综合素质。3、质量考核:部门内部培训考核:根据培训考核细则、员工手册等,继续(原文来自:.hnbo_u.博旭:人事部下半年工作计划)健全和实施各部门考核体系规定;员工满意度调查:在去年版本的基础上,再进一步改良,做好员工满意度调查。物业项目业主满意度调查。配合项目经理,对临港所管辖的大厦,从保洁、保安、工程等方面进行综合调查,并出报告书。4、人员管理及招聘明年沙溪酒店陆续开业,人员问题将是一大事情,人事部将提前与校企合作单位进行联系,招聘到_,同时,提前进行网

4、络招聘,市场招聘,储备人才。郑和国际酒店这边,将进一步与各中层管理人员交流沟通,维护好团队的稳定,配合一线部门做好服务工作。5、节能降耗:根据综合部即将制订的节能降耗的文件,开展本部门办公区域的节能工作,针对不同时段、不同区域抽查开关照明、空调等,降低能耗费用;在办公设备管理方面,做到最低有限性保养工作,以“谁即时使用,谁即时管理”的原则,针对打印机、复印机、粉碎机、电脑等设备进行杀毒、防护、养护工作;以上便是_的工作计划,我知道在工作中仍然还有很多的不足之处,感谢领导们的提点,更感谢家长给予我们这样好的一个平台,让我有机会发展,行政人事部将竭尽全力做好本职工作。_年学校行政人事部工作计划一、

5、指导思想以学校总体工作部署为指针,以教育教学工作为中心,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,树立以人为本的理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好内部建设,努力提高素质,在全校教职工的支持和配合下,有目的、有条理、高效益地开展工作,为学校提质量、创成绩而服务。二、常规工作1、及时收发书面和教育网上文件、通知,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案,按长、中、短期分类,永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受

6、、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报、保密和档案管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确,优质、高效。3、提前做好开学和学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划(总结)和校历。4、及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。5、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。7、继续做好各种迎检和接待工作。8、做好相关的年报和各类信息统计工作。9、做好校长及副校长安排的临时指令性工作。三、主要工作1

7、、进一步做好各部门、各年级的统筹协调工作。争取主动、积极配合、充分协调是行政人事部的主要工作目标。搞好综合协调,确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契配合。坚持重大问题报告制度;做各部门之间沟通的桥梁,不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体,维护好学校班子的团结,提高工作效率。2、做好学校文函档案管理工作。根据档案管理要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范,作

8、好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。3、做好校务公开工作。认真做好校务公开工作,增加公平、公正和公开的透明度,对职称晋级、年度考核等各项重大事宜,在全校教职工中及时做到公开。4、创建有特色的校园文化。优化育人环境,提升校园文化品位。加强学校网页、阅报栏、宣传栏等文化载体建设。继续做好精神文明创建工作,巩固并发展文明创建成果。协助校长搞好学校外事工作。5、按时完成人事统计及有关报表工作。学校办学的基本数据,编制学校的基本情况表,向学校有关部门提供数据查询和信息咨询服务。6、协助学校做好安全_工作。督促值班人员按时到岗并做好安全记录;认真排查不稳定因素,及时化解各类矛盾纠纷。7、树立服

9、务意识,公正公平地做好各项人事工作,配合校长做好教职工绩效考核、继续教育、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。四、需强化的工作1、调整网站版面,移除润扬中学栏目。依照学校规划调整,在学校网站首页及分页上移除润扬中学(含高中、初中)栏目的显示,原栏目数据转入后台隐藏保存。原首页【邗-_中学】、【润扬中学】栏目显示处调整为【高一年级】、【高二年级】【高三年级】、【民族部】四个栏目2行2列显示。2、增加与学科教学相关的网站连接拟在网站醒目处增加扬州教考研、市(区)名师工作室等网站的链接,突出对教育教学的支撑。3、继续做好网站专栏建设工作在认真做好已有专栏的基础上,积极配合学校行政管理和教育教学部门

10、,围绕教育教学热点,继续开辟新的网站专栏。4、继续抓好网站投稿的日常管理工作继续做好网站信息员信息技术能力常规培训,通过邗-_中学教师群及时通报工作动态(范本);准时按月通报各部门投稿情况,督促信息员提高投稿时效性。5、做好与学科基地学_台的对接工作依托学科基地配置的学习资源平台,打造集学校宣传、信息发布、资源共享、自主学习等多功能为一体的校内综合网络应用平台。五、具体工作安排_月份:1、制定、公布_年度学校工作计划。2、协助各部门做好开学工作。3、收集汇总各部门、各年级计划、总结。4、实施新考勤制度。_月份:1、学校档案材料系统整理。2开展各类活动。_月份:1、各种活动评比总结。2、师生意见

11、反馈及测评工作。3、安排继续教育工作。_月份:1、编写上半年大事记。2、督促、收缴各部门工作总结。元月:1、教师半年度绩效考核。2、文档及材料整理。3、教师年度考核。篇二:_年人事劳资部下半年工作计划人事劳资部_年下半年工作计划_年上半年我部门全体员工在公司领导的正确指导下,较好地完成了各项工作及经济指标任务。为更好的做好下半年的工作,现对下半年工作做出如下计划:一、劳动关系管理方面:1、进行职位分析,合理设置岗位编制根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,通过职位分析等方式对公司各部门各职位进行分析,适时调整_架构,根据实际情况进行扩、缩编制,必要时深入实际考察基层岗位的具体需求情况

12、,适时增缩岗位编制。2、做好劳动合同的签订、续签、解除以及终止等相关工作劳动合同法颁布实施后,企业的用工成本极大增加,劳动合同在用工关系中就扮演了重要的角色,为规避企业用工风险,我们将继续完善劳动合同的签订、续签,解除以及终止等相关工作,确保企业及员工的利益不受损害。3、继续理顺劳动关系继续处理历史遗留问题,依照岗位需求合理安排不在岗人员重新上岗;梳理_下半年退休及离岗人员情况,提前做好人员的补充培训计划,合理做好新老员工工作环节衔接的安排,保持生产工作正常的进行。4、严把招聘关,力求新进员工符合公司岗位需求在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并_招聘工作,针对外聘人员流动性较强的特点,结合

13、实际,在保持人员正常流动率的前提下,针对快客、物流、旅游这三个外聘人员缺口较大的部门,通过不同渠道予以招聘,在招聘的时候,对司机的招聘要求将主要以年龄、驾龄、实际驾驶经验、处理各种路况的反应能力、各种证件是否齐全以及品德责任心等方面来全面考察,把好安全保障第一关;对乘务员的招聘要求将主要以形象气质是否大方、对客服务是否热心、普通话是否标准、品德责任等方面来要求。5、积极探索适用于合作经营车辆外聘司机的管理办法。二、人事档案管理方面:1、在现有基础上进一步清理人事档案,按_部门要求完善档案材料,力争达到达标要求。2、做好档案材料的收集、登记工作,及时整理新增档案材料,及时装订入册。3、严格查、借

14、阅制度,做好查、借阅登记。三、社会保险管理方面:1、做好保险关系的新参、转移、接续、停保等各项工作。2、做好离退休职工的医疗保险费用的报销工作。3、做好在岗职工的生育、工伤报销以及政策宣传等各项工作。4、按期办理好下半年到龄退休人员的退休审批手续。5、做好社保中心对我公司离退休及遗属人员资格认证抽查工作。四、薪酬福利管理方面:1、根据国家工资政策规定,严格按照上级人事部门要求,及时完成在职人员_年度岗位工资标准调整的上报审批及兑现工作。2、按照工资政策规定,认真做好_年职务、岗位变动人员的工资调整工作。3、做好新参加工作人员见习期(试用期)满后的转正定级工作。4、按月发放_年在职人员及离退休人

15、员的生活补贴。5、按期缴纳住房公积金,协助员工办理住房公积金贷款。6、为已聘专业技术人员发放补助。7、要求各单位各部门合理安排年休假计划,以避开年底因工作繁忙扎堆年休影响正常工作的问题,办理员工年休假,维护员工合法权益。五、其它方面:1、做好已聘专业技术人员的年度考核工作。2、填报相关单位和业务部门的各项报表。3、做好各类离退休人员的接待工作,尽力解决他们的各类问题。4、按照国家有关政策,核发死亡人员的丧葬费和抚恤金。5、做好公司残疾人员的年审工作。6、做好_军人的安置工作。7、做好_部账户信息核对,确保_部补助发放的准确无误。8、做好公司中层干部的年度考核工作。9、_部门人员学习名项业务知识,正确贯彻各项政策的正确实施。我们将在做好本职工作的基础上,谋求创新,谋求更大的发展,以公司生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,建立健全灵活多样的用工机制,使公司出现了“士气旺盛,人心思进”的大好局面,为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。人事劳资部_年_月_日篇三:上半年人

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