学校管理汇报材料(三)

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1、学校管理汇报材料(三)学校管理情况汇报工作的取得是联校领导大力支持的结果，一、教学常规。1、每两周检查一次。包括教师的备课、作业、辅导、教师的学习等。检查结果及时反馈，不足之处个别纠正。2、抓课堂练习的使用。新课堂、练习册以及达标题等教师的使用情况，批改情况。3、双休作业的坚持。统一作业、周一及时检查。4、月考的及时检测。每月一次考试，年级交叉编场、教师流水作业、成绩及时反馈等。给教师提供比较教师依据，5、各种活动。作文比赛、书写比赛、古诗文比赛等活动的开展，有利于培养学生的学风、树立良好的校风。6、总结表彰。常规检查、月考、学期末的优秀师生的表彰必不可少；成绩不理想教师的谈心必不可少，共同查

2、找原因。二、教师的岗位行为。1、制度的制定和执行要不折不扣。人都有惰性，必须制度规范和约束，严格考勤、办公、例会、考课制度。周公布、月汇总。2、细节处不容忽视。节假日的短信问候、各种因由小礼物的发放、教师困难时的帮助、特殊情况的私下处理等。3、个人的以身作则很重要。所有的岗位行为要求，我必须做到：早到晚走、工作的时间做工作的事、勤转多看。4、周例会雷打不动。工作的总结和布置、教师的岗位行为的纠正、教师思想的引导等。（凝心聚力）三、新教师的培养。1、自_年，每年我校都新近一批新教师。指定指导教师跟随听课月反思。四、工作中的困惑。1、教师匮乏。2、应付检查的繁重。3、周边环境的影响。学生走出校门后的管理是难题。作业不认真完成、娱乐场所比比皆是、家庭环境的不利等。