仓库主管年终总结_1

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1、仓库主管年终总结 仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,仓 库主管工作内容有没有如期完成,工作中常遇到哪些棘手问 题等。请看以下的仓库主管年终总结资料:20xx 年不知不觉在指尖慢慢逝去 ,20xx 年迎面而来 . 回 想过去 , 面对眼前 , 展望未来 ! 有进步的喜悦 , 亦有工作中失 误的愧疚 . 即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员 齐心协力 , 奋力开拓的一年 , 更是每个仓储成员接受挑战 , 逐 步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教 训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。 20xx 年仓管年终总结报告如下:本人于 20xx 年 3 月份进入龙

2、电仓储科,成为一员物料 配送员 . 主要是协助部门仓管员 , 对物料的归集 , 跟进, 以及 计划配送 . 由于有些结构件物料根据包装进入仓储 , 根据生 产要求 , 此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间 , 故 拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内 .由于仓储部门人事变动 , 我于 6月份正式接管五金 , 包材 区域.工作职责 :五金,包材物料的入库 ,物料储存 ,物料分发 , 以及异常情况的处理 . 由于平时没有多加学习与注意每个仓 管员的工作操作流程 . 当自己正式成为一员仓管员时 , 当时 面对一叠叠的单据 , 在备料过程中真的是一头雾水 . 以至于 工作后第五天给外协发 SAU

3、OOO04胶袋时,把数字500错发成5000; 虽然发现即时采取措施把物料追回 , 但是通过此次事 件, 使我觉得做为一个仓管员 , 虽然我们的工作用收、 管、发、 三个字来慨括 . 这三个字看似简单 , 但是要真正的做到位 , 做 齐全 . 每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑 , 认真 , 仔细的看好每张单据上的数字 , 以及根据单据准确核对备好 的物料 . 为了避免内似事件的发生 , 在接下来的工作当中所 有单据我都是二次过数 ( 一次为正常备料 , 二次为复查 ).公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平 , 主管每个 月对我们进行仓库技能培训 . 而主管为了我能更快 , 更好的 做

4、好此区域的工作 , 亲临现场指导我对所有物料进行整理 : 所有物料按要求分区放置 , 归类摆放 , 全部物料都贴上标识 以及随时更新库位表 , 让我在发料过程中更快准确无误的找 到物料 , 以此来提高我的工作效率 ! 对一些冻结仓物料或找 不到物料卡的物料全部按要求重新建卡, 使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻,为了 做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的 盘点,准确无误的把数据汇报给公司领导工作当中难免 会发生错误, 仓储按要求每个月完成之后, 接着在下个月 10 号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发现工作当中的 失误。让我们从失误当中吸取经验教

5、训, 尽量做到不发错料, 少发料,多发料等10 月份由于自己的疏忽,贪图一时的方便,在发GADOOO 02不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在使用过程当中出现易碎 ( 太脆) 质 量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理,影 响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚,在 以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几 个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。12 月 20 号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使 财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策 提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料 进行彻底、准确

6、、无误盘查公司一年一度的春节联欢晚会举行,看着员工自编自演 的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线 的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖。为了丰富员 工业余生活,公司每年都组织一次出外旅游,使大家在繁忙 工作之后起到缓冲作用,让每个员工以积极进取的精神面貌 再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满 闭幕,以此次运动会的成绩折射出,龙电是一个集体是一个 大家庭,龙电人只有齐心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使 龙电这条巨龙腾飞地更高,更远1) 团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不 利于公司的事不做。2) 注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保 持朝气蓬

7、勃的精神面貌面对工作。3) 现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满 足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更 多,做得更好 !4) 多与同事沟通, 吸取好的建议。 悉心听取领导的点评, 对自己不好的做法即时予以改正。5) 配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。6) 争取在这一年当中工作失误事件每月w1力争做得更宀 完善。在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为20xx年,09年,虽然经IQC复查合格。但是生产一直没有需求,此类物料一直没有流动。这样的物料已经成为了呆滞 品。放在发料区不但占住了物料放置空间,更还增加了仓管 员的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓,要不 就申请报废转入废料区域 !感谢公司给了我这么一次发展的机会 ! 感谢领导对我的悉心指教 !感谢同事给我的帮助和鼓励 ! 祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高

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