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1、企业培训安排有什么作用在现代企业和经济发展中，人才是一种无法估量的资本，一种能给企业带来巨大效益的资本。人才作为资源进行开发是经济发展的必定。中小企业必需创建一个科学有效的企业培训安排，吸引人才，留住人才，满意企业经济发展和竞争对人才的须要。企业培训安排是培训体系中最重要的组成部分，是培训的基石和不行再生力气，在企业中起着特别重要的作用。但是中小企业现在的企业培训安排往往流于形式，得不到培训预期的效果。那么企业培训安排有什么作用或者说企业培训安排作用是什么呢？不妨一起看下文：建立企业培训安排作用一：中小企业对个体较强的依靠性要求企业必需建立企业培训安排。中小企业为了限制管理成本、适应敏捷多变的
2、现状，组织形式和结构都相对简洁，这种简洁的组织结构导致企业对个体力气的依靠性很强，为其发展带来了由员工的变更引发的不确定性和风险性。为了实现长足、稳定和可持续的发展，中小企业须要一套科学的企业培训安排，以源源不断地“制造”出适合企业发展的优秀人才。企业培训安排作用二：企业文化建设的缺失要求中小企业加强建设企业培训安排。从企业的文化建设角度分析，企业文化建设的缺失则会导致员工缺乏对企业理解、认同和忠诚度，由此工作的绩效无法实现质的突破，而且更简洁发生人才的流失，进而造成企业发展出现瓶颈。做好企业人员的培训，充分调动员工的主动性，使其产生长久的工作动力。企业培训安排作用三：学问技能的快速更新要求中
3、小企业加强员工培训，不断提升员工工作技能。现代社会学问和技术随着经济飞速发展，学问更新周期、科技成果转化为生产力的周期大大缩短，中小企业的员工也须要刚好更新自身的学问水平，所以建立完善的企业培训安排对中小企业的发展起着至关重要的作用。企业培训安排作用四：变更培训理念。培训理念的变更不仅仅指高层培训理念的转变，受训员工的理念同样须要变更。一方面，变更高层的培训理念。企业领导须要重视培训，在确定是否实行某一项培训时，肯定要进行具体的、深化的调查，依据企业的现状、所处的环境及发展目标，具体的制定出各部门、各岗位的培训安排，依据每个员工的职业生涯设计为其制定特性化的培训安排，做到培训有明确的目标。另一
4、方面，努力转变受训员工的理念。企业管理者须要让员工意识到培训是员工获得学问以及提高运用学问实力的重要途径，培训能为员工带来更多的发展机会，让员工从心底意识到培训是真实的关系到切身利益的事务，让员工树立忧患意识，激发员工的学习热忱与学习动力。企业培训安排作用五：将培训与员工职业发展规划相结合。职业生涯规划将一个人的职业生涯规划分为几个重要的阶段，设计、规制了各个不同程度、不同内容的短、中期目标的达成时间和相关途径的方法，并在此基础上促进、激励员工向其职业生涯的终身目标迈进的全过程。只有把员工培训以及员工的职业生涯规划相结合，将员工培训渗透到职业生涯规划中的各个阶段中去，加强培训和员工个体发展之间的精密程度，培训效果才能更加完备。建立以员工职业生涯发展为核心的企业培训安排意图在于把企业的战略目标以及不同职业生涯发展阶段员工的特点、培训需求相结合，有针对性地指定员工的培训与开发方案，使企业发展目标与员工个人发展目标联系起来并协调一样。员工的发展和培训同步，或培训略超前于职业发展。通过分析、评价员工的实力与价值观等，确定双方能够接受的职业生涯目标，并通过培训、工作轮换预料丰富工作阅历等一系列措施，逐步实现员工职业生涯目标的过程。
