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1、2022年强军目标讨论发言王明哲指导员：我认为在新形势下，连队建设更需要强军目标的引导。在_训练这个中心工作上，用强军目标作为思想武器，更能激发战斗意志和精神。具体可以做好以下几个方面的工作：突出_训练养成。注重把强军目标的教育工作融入日常训练全过程，持续开展强固精气神的专门训练，着力培育军人特质，增强虎气霸气、豪气杀气。注重把训练场当战场，按照“真、难、严、实”要求，在复杂条件和实战背景中练思想练作风、练心理练胆气。坚持重大任务锤炼。结合执行重大任务时机，持续跟进搞好强军目标的教育激励，在动员大会、表决心、挑应战等工作中唱响强军主题，把敢打硬仗、善打恶仗、攻坚克难、英勇顽强的战斗作风融入官兵
2、血脉。注重特色文化催生。用强军目标作牵引，大力传承弘扬钻山尖兵精神和钻山尖兵特色文化，凝聚正能量，激发困难面前有我连、我连面前无困难的英雄气概。鲁秀龙。要实现强军目标，人才的培养既是基础性工作又是关键性工作，在连队这个基层基本单位，重视人才工作，加强人才培养，才能为新形势下的连队建设蓄力续航。用强军目标引导连队官兵增强创新意识，勇于探索，始终坚持以提高战斗力为核心，以推进连队建设发展为目标，及时把个人的智慧成果转化为推动工作的动力，努力实现强军目标。一要树立科学理念。在强军目标指引下，牢固树立“抓人才就是抓战斗力、出人才就是出政绩、留人才就是给连队留家底”的理念，始终把人才建设作为最重要的一项
3、任务、一种政治责任。二要注重培育创新。用强军目标带动连队官兵思想开放的步伐，以更深的思维层次和更高的使命高度激发官兵创新意识和主动作为精神，锻造有思想、有担当、有技能、有精神的海防尖兵。三是强化引领激励。2022年强军目标讨论发言（二）强军目标对照检查一、学习领悟强军目标的内涵要义，认识不够。1、有些同志一定的误区，认为_的装备先进，_的战斗力水平自然而然就上去了。强军应是以装备为主。2、主观上不够重视。对强军的重要性和必要性认识不足。未能从思想上引起高度重视，仍把强军当作是阶段性工作。3、部分同志对强军目标学习不深、理解不透、认识不高，把推进强军建设当作一般性的活动来看待和对待。4、认为我们
4、的_只是用于保障，战时也只是后勤保障，对战斗起不到重要作用。在岗位认知上，有很多同志责任不明，任务不清，对担任职责浮于表面。5、主观能动性差。对部署的重点任务等待观望，缺乏只争朝夕的紧迫意识，缺乏迅速落实的精神状态，缺乏结合实际的具体计划，缺乏行之有效的工作措施。具体表现在习惯于“听口令做动作”。二、坚定矢志强军报国的信念决心，动力不足。5、主观能动性差。对部署的重点任务等待观望，缺乏只争朝夕的紧迫意识，缺乏迅速落实的精神状态，缺乏结合实际的具体计划，缺乏行之有效的工作措施。具体表现在习惯于“听口令做动作”。二、坚定矢志强军报国的信念决心，动力不足。1、当兵职业化严重，认为当兵就是为了拿一份工
5、资养家糊口，追求不高。2、消极攀比严重，贪图舒服的占很大部分，影响面积很广，有很多意志不坚定的同志很容易被同化。3、训好训差一个样，感觉_训练苦与不苦、训与不训都是那么多工资。4、责任缺失、标准不高。有很多士官骨干作用发挥不明显，发牢骚的同志很多，影响内部氛围，工作只求过得去不求过得硬，没有标准。5、有很多同志认为在自己的任期内不会打仗，国家在最近一段时间不会有大动作，强军和自己的关系不大。6、部分同志出现自暴自弃的现象，认为自己的业务反正学不好了，自己即使努力也没有改观，还没有得到表扬，自我要求放松。7、过分强调外因，忽视内因。三、形成适应强军要求的行为导向，能力不强。1、人才队伍偏弱，尤其
6、是机电人才队伍还没有形成战斗力，技术层次浮于表面，严重故障无法处理，应急处突忙乱现象，解决问题效率低。2、训练基础不扎实，专业理论功底很薄弱，甚至有很多对所在岗位基础理论几乎不知。操作训练层次很浅，熟悉的操作经常练，不熟悉的操作基本不练。3、中队整体训练水平的不高，没有技术过硬的同志帮带，对深层次的技术研究不深，有很多同志想钻不敢钻，怕出现问题。4、部分同志的信息化水平不高，知识掌握不实。信息化装备只会操作，对故障的排除_为力，依赖机关解决。5、训练方案不细不实，仅仅用于应付检查，由于人员经常变动，各项方案落实难。四、强化投身强军实践的责任担当，作风不实。1、个人的养成不好，老同志好于新同志，
7、特别是面临走留的人员在思想上、作风上、主动性上表现出消极的现象，比如在出早操、集合站队时，动作不紧张、规范，队列里随意讲话，作风比较懒散。另外，在值班员或艇上班长安排工作、任务时，有时候还有抵触情绪。2、少数同志自身表率作用差，严人不严己、严下不严上，甚至带头违反纪律。3、责任意识淡化，不敢担责的同志居多，在大项任务面前，不主动作为，瞻前顾后。针对以上不足做一下整改：一、端正思想，提高认识，教育_。教育官兵进一步深化了解强军要义和强军势在必行。党委班子增强只争朝夕、奋发有为的强烈意识，牢牢抓住全面推进_战斗力建设的有利时机，真抓实干，快速推进，力争使_建设迈上一个新台阶。特别是干部骨干，思想认
8、识进一步统一，工作力度进一步加大，充分认识正规化管理工作的重要性和紧迫性。二、找准问题，理清思路，准确把握中队强军的关键。明确认识，理清思路，明确中队到底在管理方面要解决哪几方面突出的问题，应从哪几方面去抓，达到什么样的效果。抓战斗力建设，不能满足于把文件指示传达到，而是要看到底达到效果没有，如何坚持不懈的抓好抓实。解决好落实条令不严格、管理松懈、作风纪律松驰、落实制度不力、事故案件及_得不到有效遏制的问题。只有明确了思路才抓有目标，而不是盲目的抓。三、狠抓党员骨干，提升能力，积极发挥党员模范作用。党员队伍的落实能力高低，直接决定了党委决策的成败。大力培养强有力的党员队伍，要通过培训，压担子，手把手教方法、教经验、言传身教等方式，进一步提高队伍的工作能力，以点带面，盘活整个正规化管理工作。四、突出行动，注重成效，提高战斗力水平。第页共页
