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1、企业平安管理重点工作方案方案本身对大家有较强的约束和催促作用。所以方案对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，进步工作效率的重要手段。下面是WTT给大家整理的企业平安管理重点工作方案，希望大家可以喜欢!企业平安管理重点工作方案1为了贯彻落实“守法经营,控制职业风险;以人为本,确保平安消费”的方针,强化平安消费目的管理。结合公司实际,特制定平安消费工作方案一、全年目的全年实现无重大平安事故,无职业病,人员重伤率0.3%,人员轻伤率1.5%二、施行方案1、平安培训根据消费经营单位平安培训规定,消费经营单位主要负责人和平安消费管理人员应当承受平安培训,具备与所从事的消费
2、经营活动相适应的平安消费知识和管理才能,在4月25前,组织公司及各消费中心完成对本公司的主要负责人及平安管理人员进展取证或再教育,确保本公司的主要负责人及平安管理人员具备与所从事的消费经营活动相适应的平安消费知识和管理才能。目前,各消费中心平安管理人员根底薄弱,为加强各消费中心平安管理人员的理论知识,安环部方案对聚酯、型材、新材料的平安工程师进展导师带徒活动,制定明确的推进方案,力争在20_年底为各消费中心培养出一个合格的平安工程师。针对目前公司平安理论知识缺乏的现实情况,安环部方案对各消费中心平安管理人员每季度进展一次平安专业应用技术的培训,包括伤亡事故统计指标及其计算方法、事件树分析p 、
3、故障树分析p 、危险与可操作分析p 。2、完善平安管理类制度新增应急预案的管理制度、危险化学品的管理制度、职业安康(包括劳动防护用品)管理制度,修订危险识别与评价管理制度对各消费中心平安管理类细那么进展审核,保持制度与细那么的高度统一。3、平安检查平安检查作为平安管理的重要手段,在日常平安管理工作中起着至关重要的作用,公司将继续执行季度平安互检工作,由各公司平安管理人员组成检查小组,对各中心的消防、平安、环境等方面进展检查。4、事故管理20_年公司各项平安管理指标均到达年初设定目的,但仍发生了不少平安事故,其中新材料的重大平安事故、聚酯频繁的人员受伤事故均说明我们在平安管理上还存在破绽以及需要
4、提升的地方。20_年安环部将把事故管理的重点前移,重点管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理方法并在全公司推行。5、推进平安文化建立平安文化是一个企业长期沉淀的一种平安理念,但我公司未进展过科学系统的开展,使得公司全体人员对平安文化理念缺乏统一的认识,20_年,安环部方案通过外出培训与自学的方式,建立公司平安文化建立体系,在全公司推行我公司平安文化意识及思想,逐步进步全员平安意识。企业平安管理重点工作方案2为进一步做好今年平安消费的管理工作,结合当前工作实际和以前存在的问题,为有方案、有步骤的顺利开展工作,坚持“预防为主,平安第一、综合治理”的方针,在完成公司消费经营目的的同时,确保平安消费管理
5、再上新台阶,有效杜绝平安事故的发生。为此,结合公司的实际情况,特制定以下工作方案。一、总体思路以“抓纪律、夯根底、重基层、严管理”为平安管理方针,以落实平安消费责任制为主线,以平安标准化管理、6s精益管理和平安责任制为抓手,以推进平安标准化体系、职业安康平安体系、班组建立为重点,树立科学理念,落实各项平安措施,实现全年平安消费目的,为隆迪公司消费经营创造一个平安、稳定的环境奠定根底。二、20_年平安消费管理工作目的是:1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。2、因工负伤率2。3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜绝严重违章操作;隐患整改率100%;平安培训率到达100%;
6、特殊工种持证上岗率到达100%。三、20_年度平安消费规划:为确保20_年无事故灾害,充分认识平安消费工作的重要性和紧迫性,我们要在总结上一年工作经历教训的根底上,重点做以下工作:1、全面落实平安消费责任制,层层签订平安消费责任状,认真落实平安管理制度。使得平安工作更加标准和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。2、突出重点,继续深化平安惹事故隐患的专项整治,进一步推行“6s”现场管理工作,定期组织平安大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。3、深化开展企业平安文化建立,加强操作员工及特种设备作业人员培训
7、学习、宣传、教育、兼职平安员监管的力度,全面促进平安消费顺利有序进展。4、加强对外来人员的平安管理,保证外来人员和公司员工的人身、财产平安。5、强化施工现场管理,确保消除事故隐患。加强学习用火作业平安管理规定临时用电平安管理规定等直接作业环节平安监视管理规定,严格执行公司平安消费管理制度。四、强化平安培训教育活动,不断进步全员平安意识。1、为使平安消费意识深化人心,人人树立“平安第一,预防为主”的思想,公司将健全平安消费教育制度,定期或不定期进展平安教育,强化“三个教育”(即:平安意识教育、平安法制教育、平安质量教育),传达国家、省、市、公司关于平安消费的有关指示和精神。2、针对公司人员流动性
8、大的特点,认真抓好“三级平安教育”及特殊工种平安教育,对调换工种或者采用新工艺、新技术、新材料及使用新设备的从业人员,应当进展专门的平安消费教育和培训,培训合格后,方可上岗。强化操作人员,尤其是班组长、新上岗和转岗人员的平安培训,确保从业人员具备相关的平安消费知识、技能以及事故预防和应急处理的才能,防止事故的发生。五、抓好安保队伍建立,不断增强保卫人员素质,确保不发生重大火灾事故和盗抢事故1、继续加强人防。以启动巡更系统为手段,针对公司实际重点抓好责任片巡防人员的巡逻到位率;以加大检查考勤为手段,重点抓好保安人员的岗位责任心。充分发挥人防制止发案的作用,控制发案率,降低发案率。2、继续完善物防
9、。组织全公司物防大检查,重点抓好各单位,各部门,库房等防盗门窗的安装和维修,充分发挥物防延缓发案的作用,努力控制外盗案件的发生。3、严格消防平安管理。要重点抓好防火自救教育,组织消防宣传,加强消防检查,着力隐患整改。定期组织清查违章用电现象,及时维修改造消防设施器材,进一步进步平安消防意识,增强基层消防才能,防范火灾事故的发生。六、做好持证上岗及平安档案工作,认真落实平安管理制度。1、确定公司特殊工种的详细种类,建立特殊工种的档案管理体系。坚持特殊工种的持证上岗率到达100%,建立特殊工种的培训制度,完善平安消费档案管理工作。2、没有规矩不成方圆,完善的制度是保证平安的根底。今年我们还需集中精
10、力修订完善平安消费管理制度、平安消防制度、平安防盗制度、出入门管理制度等,并且按照消防平安管理要求的标准建立健全各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到平安工作心中有数,确保公司的平安消费运营,从而为公司的平安管理工作打下良好的根底。将来靠我们努力。平安工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要继续努力,创始隆迪公司平安消费工作新场面,为隆迪公司平安消费工作创立出和谐清泉而努力奋斗!企业平安管理重点工作方案320_年年度平安工作方案书为加强平安管理，完成平安管理目的，强化平安意识，实行平安标准化管理。有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般平安事故
11、，特制定20_年年度平安工作方案书。20_年平安工作重心：以平安标准化建立为工作核心，从硬件和软件上为员工建立一个“平安的工作环境”。1、20_年年度平安目的：1)重伤、重大及重、特大平安事故(包括各种质量等其它重大以上平安事故)为零。2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。3)人员轻伤和其它一般平安事故率不超过5起。4)完成平安标准化评审工作。2、坚持每月至少召开一次平安委员会会议，分析p 平安消费情况，及时通报平安消费中出现的问题隐患;增大平安投入，保证全年平安资金投入100%及时落实到位;进步隐患整改率，确保平安隐患95%整改，及时整改率到达100%以上;制定并落实施行20_年平安消费责任
12、制。3、应急预案及消防演习：公司总演习定于20_年上半年进展一次事故应急疏散演习，下半年进展一次消防演习。4、消防常规工程检查：1)保安负责每月一次的消防设施检查并记录;2)各部门每天对本辖区内消防设施进展检查并记录。5、平安教育：1)对员工和新进公司员工的三级平安教育，坚持平安教育100%考试合格上岗。建立员工平安教育培训档案。2)每月有方案的进展老员工平安知识再教育。3)对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(平安方案)、完善的施工平安组织并进展必要的平安培训前方可施工。4)上半年完成对平安培训系统的整理，建立一套完好的平安管理体系和文件，包括法律法规
13、、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监视、跟踪检查等。力争今年通过平安标准化评审。6、平安设施建立：按照消费要求和平安消费标准化的要求完善公司平安设施建立，保证各种设施按要求定期及时做好检定工作。7、平安检查工作：按要求定期做好班组平安检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作，对检查发现的平安隐患及时整改，落实到人，并及时跟踪验证。8、风险评估工作：成立公司风险评价小组，对公司所有作业活动、环境因素、设备设施等进展风险评价，发现危险，建立台账，定期整改并跟踪验证整改措施。9、方案执行原那么：由各部门落实，责任到人，实在执行平安自查、隐患自改、责任自负。企业平安管理重点工作方案420_年
14、度，煤矿公司将继续以科学开展观为指导，坚持平安开展理念，加强煤矿平安日常监管，以预防煤矿平安事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快开展。现将20_年煤矿平安消费工作方案如下。贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关平安消费工作精神，围绕平安工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的平安消费主体责任，抓好基层和根底工作。结合煤矿平安消费的实际，制定详细措施方案，抓好贯彻落实，推动平安消费工作再上新台阶。(一)完善平安监管组织、机制和保障体系一、公司将成立区煤矿平安消费指导小组，负责煤矿平安消费工作的决策、部署和指导，研究制定平安监管方案、方案和措施，组织平安监管执法和检查督查，并施行平安考
15、核。二、进一步完善公司各级指导、职能部门和各岗位平安消费责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量标准化建立工作，并进一步建立完善片区周查月检、平安隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进展登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原那么逐条催促限期整改，实行隐患整改追踪、反应和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。(二)积极推进平安机制、管理创新和科技进步公司将根据矿井技术改造情况以及平安消费条件、管理程度的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管方法和措施。实行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进展重新模底、排查，明确受水害和火灾(自燃)威胁区域，追踪催促落实整改。全面安装使用煤矿平安监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用“煤矿平安消费风险管理系统(msrms)”，努力进步公司煤矿风险管理和平安监控科技程度。(三)强化煤矿企业平安消费主体责任一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场平安消费8小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次平安消费检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进展分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术根底工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制矿井灾害预防和处理方案和煤矿应
