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1、南开大学21秋工程项目管理平时作业二参考答案1. 项目法人责任制是将投资所有权和经营权分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、( )、自我约束的经营机制。A.自我委托B.自负盈亏C.自我发展D.自我消化参考答案：BC2. 组织设计的情景维度包括组织的规则化、管理者直接的管理幅度、权力集中度、人力资源职业化成熟度、人力资源数量。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 根据波特五力模型分析，替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力越弱。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 建设项目的计算期一般包括项目的建设期
2、和运营期，其中( )中又包括试产期和达产期。A.建设期B.运营期C.生产期D.经营期参考答案：B5. ( )需要以影子价格进行计算。A.项目财务评价B.项目融资分析C.项目风险分析D.项目国民经济评价参考答案：D6. 前期策划是一个不确定项目方向，不影响全局的环节。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 当一个项目按合同进行时，成本估算和报价的意思是一样的。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 在一定的业务范围内，单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 在成本/收益分析中，项目质量收益是指( )A.项目质量的提高而增加的收益B.满足了质量要求而减少返
3、工所获得的好处C.项目质量要求的降低，而减少的成本D.项目质量的提高，增加的收益与增加的成本之差参考答案：A10. 在工程网络计划中，M工作的最早开始时间为第16天，其持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天，则M工作的自由时差为( )天。A.4B.2C.3D.5参考答案：B11. 项目风险度量的首要任务是分析和估计( )，即项目风险发生可能性的大小。A.项目风险发生概率B.项目风险后果严重程度C.项目风险影响范围D.项目风险发生时间进程参考答案：A12. 竣工决算的内容有( )和( )两部分组成的。A.文字说明B.决算报表C.财务报表D.预算
4、报表参考答案：AB13. 项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。近年来，项目质量管理的概念得到了扩展。以下哪种说法不代表质量管理的新概念?( )A.产品或服务的质量是通过设计保证的，而不是通过检查保证的B.质量是质量保障员关心的事C.顾客需要一个记录在案的质量保障系统D.质量保障系统的国内和国际标准和条例是可用的参考答案：B14. 项目合同的谈判一般分为如下几个阶段：( )A.初步洽谈阶段B.实质性阶段C.签约阶段D.收尾阶段参考答案：ABC15. 所谓保本是指企业的边际贡献与固定成本相等。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 属于建设工程进度控制计划体系的有( )。A.建设单位的计
5、划系统B.勘察单位的计划系统C.设计单位的计划系统D.施工单位的计划系统E.材料供应的计划系统参考答案：ACD17. 大部分项目成本累计曲线呈( )形。A.SB.LC.TD.Y参考答案：A18. 组织策划是项目实施策划的核心内容。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 建设项目的不确定事件是由于建设项目信息的不完备造成的。( )A.正确B.错误参考答案：A20. ( )能表名系统各组成部分之间的相互关系，有助于项目管理者事先估计会发生哪些质量问题，并提出解决问题的措施。A.成本/效益分析B.基准比较C.流程图D.敏感性分析参考答案：C21. 在项目开始时，项目资源被转移到运营中; 而随着项目
6、趋于结束，运营资源被转移到项目中。( )A.正确B.错误参考答案：B22. 在开标时，投标文件若出现下列( )情况，可定为废标。A.投标文件没有密封B.投标文件未加盖法人印章和法人代表印章C.投标文件未按规定时间送达D.投标文件的主要内容不全，字迹模糊，辨认不清参考答案：ABCD23. 项目经理的能力素质模型主要包括哪几个层次?( )A.业务素质层B.核心素质层C.基本技能层D.扩展影响层参考答案：BCD24. 为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用( )合同。A.成本加奖赏费B.成本加激励费C.成本加固定费用D.固定价格参考答案：D25. 工程项目决策阶段质量控制的任务是审核可行性研
7、究报告是否符合( )。A.国民经济发展的长远规划、国家经济建设的方针政策B.工程项目建议书或业主的要求C.具有可靠的基础资料和数据D.技术经济方面的规范标准和定额等指标E.是否达到标准要求参考答案：ABCDE26. 职业健康安全管理(名词解释)参考答案：为使工程项目实施人员和相关人员规避伤害或影响健康，通过法律法规、技术、组织等手段，控制劳动对象和施工环境条件，消除或减少施工现场的不安全因素而进行的一系列管理活动。27. 三通一平的内容包括( )。A.水通B.电通C.气通D.话通E.路通参考答案：ABE28. 产品生命周期与整个项目生命周期有关，产品生命周期的最后阶段是产品的退出。( )A.正
8、确B.错误参考答案：A29. 投标的准备工作有( )。A.信息的收集与整理B.投标资格预审资料C.研究招标文件D.调查投标环境E.投送标书参考答案：AB30. 工程项目决策策划的( )是定义项目开发或建设的任务和意义。A.主要内容B.主要原则C.主要理念D.主要任务参考答案：D31. 确定施工进度控制目标时需要考虑的主要因素有( )。A.类似工程实际进度B.工程难易程度C.工程设计力量D.工程条件的落实情况E.工期定额参考答案：ABDE32. 工程项目健康、安全与环境管理简称为( )。A.SHEB.HSEC.ESHD.HES参考答案：B33. 一个项目的起点和终点，以及一个项目各个阶段的起点和
9、终点所构成的对于项目的时间限制是项目的任务。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 下列因素中确定产出物范围的是( )。A.项目成本B.项目目标C.项目时间D.项目难易参考答案：B35. 双代号时标网络计划中，在时间坐标上的水平投影长度，表示该工作的( )。A.持续时间B.总时差C.自由时差D.关键工作参考答案：A36. 风险转移的策略主要包括( )。A.分包B.放弃C.保险D.担保参考答案：ACD37. 网络计划技术包括关键线路法和计划评审技术两种方法。( )A.错误B.正确参考答案：B38. 业主按月给承包商发放工程款时，要扣一定比例作为保留金，以便在工程不符合质量要求时用于返工的担保形
10、式是( )。A.完工担保B.保留金担保C.质量保证担保D.预付款保证担保参考答案：B39. 施工图预算的编制方法有哪些?参考答案：(1)定额单价法; (2)实物量法; (3)综合单价法。40. Autodest REVIIT是工程项目管理信息系统的软件产品。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 在建设项目实施完成和验收并投产一段时间以后，使用建设项目实际的建设成果和运行情况所作的一种建设项目评估是( )。A.建设项目后评估B.建设项目跟踪评估C.建设项目前评估D.建设项目可行性分析参考答案：A42. 质量保障部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执
11、行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是( )。A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员C.立即执行产品返工D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动参考答案：C43. 在办理保险合同的过程中，应认真做好以下工作：( )A.如实填报保险公司的调查报表B.调查保险公司的信誉C.分析研究保险合同条款D.重视保险内容的变化和改变手续参考答案：ACD44. 挣值分析分析是( )的例子。A.绩效报告B.计划控制C.因果图D.把项目元素整合成一个整体参考答案：A45. 识别项目的主要组成部分应
12、考虑两个方面，具体包括( )A.项目目标层次B.可作为独立的可交付成果C.项目组织结构D.便于实际管理参考答案：BD46. 质量控制中常用的工具有( )。A.因果分析图B.控制图C.质量检查表D.帕累托图参考答案：BD47. 项目的章程是由项目经理签发的。( )T.对F.错参考答案：F48. 如果进度偏差和成本偏差一样，两者都大于0，那么下列表述错误的是( )A.项目实际成本比计划低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前参考答案：BC49. 通过观察累积成本曲线，项目经理能监控( )。A.EVB.CVC.SVD.CPM参考答案：A50. 范围确认关心的是( )。A.改善项目成本
13、和进度的精确性B.检查项目交给客户前的最后活动C.记录项目产品或服务的特征D.接受而不是纠正项目范围定义的工作结果参考答案：D51. 职能制组织结构中，下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外，还必须接受上级各职能机构的领导。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 试述赢得值法的三项参数和四个评价指标，并分析各评价指标计算结果所代表的含义。参考答案：三项参数：BCWS、BCWP、ACWP。四个评价指标：CV正值代表费用节支，负值代表费用超支SV正值代表进度超前，负值代表进度拖延CPI大于1说明费用节约，小于1说明费用超支SPI大于1说明进度超前，小于1说明进度拖延。53. 每个项目都不一样，因此，制定项目管理的流程没什么作用。( )A.正确B.错误参考答案：B54. 事中进度控制的具体内容包括( )。A.建立现场办公室，以保证施工进度的顺利实施B.严格进行检查C.做好工程施工进度记录D.重新调整进度计划并付诸实施参考答案：ABCD55. 下列( )不是事业部制的缺点。A.由
