《精装修工程管理制度》

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1、精装修工程管理制度一、目的:为加强集团各所辖地产公司(以下简称地产公司)开发项目精装修工程(样板房、销售大厅、商业外墙、非精装成品房的入户大堂和电梯前室、物管用房及其它需要二次装修的工程)的管理,结合我司特点,特编制本管理制度.二、适用范围:集团总部、各所辖地产公司、物管公司.三、适用工程:样板房、销售大厅、商业外墙、非精装成品房的入户大堂和电梯前室、物管用房及其它需要二次装修的工程四、责任和义务(一)规划设计部1。负责本办法所规定的所有精装修工程设计方案的审定,并参与方案会审;2。主要装饰效果点缀和观感材料样品的确定。(二)工程管理部负责制定、修改本办法,并监督检查其执行情况。(三)所辖地产

2、公司1。工程部(或技术部)负责建立(设计单位、施工单位)合作伙伴数据库;负责招标文书中技术指标的拟定;负责设计单位的选择并签定设计合同;负责组织设计施工图交底及纪要整理,并负责设计变更管理;负责组织办理收方签证;负责施工全过程的质量、安全、文明施工及进度的监督和协调管理;负责组织竣工验收及物业移交.2. 成本控制部负责精装修工程招(投)标的全过程管理,确定施工单位,并签定施工合同;参与设计合同的签定;负责签订精装修工程甲供物资采购合同。参与施工过程中的变更管理;负责办理竣工结算。 3.销售部负责样板房位置、户型、风格建议及档次的确定;负责销售大厅风格建议、档次及设计限额的确定;负责样板房和销售

3、大厅家具、饰品、窗帘、设施等的采购及使用后的销售、回收利用管理;参与样板房、销售大厅竣工验收,并负责可售样板房的销售。材设部负责收集材料和设备设施供方信息,组织相关部门实地考察材料和设备供方的产品技术能力,负责建立合作伙伴数据库,并负责物资采购招标工作;提供精装修材料选定样品且选定的样品应为市场普遍采购的产品,并提供至少三个符合设计要求或相近的样品;负责精装修工程甲供材料及设备设施的采购工作;4. 物管公司参与各精装修工程竣工验收及物业交接工作;负责样板房物业接管到销售期间的展示管理,并负责可售样板房购房业主的移交管理;负责各精装修工程质保期、质保范围内的维修监督管理;5项目监理机构(监理部)

4、按照有关规范、标准,负责对项目所有精装修工程施工过程的质量、安全进行监督管理;配合建设单位进行精装修工程施工进度管理;参与竣工验收,并作好验收记录备查。6. 施工单位.1土建施工单位对其承包范围内的工程质量承担直接责任,接受并配合建设单位和监理机构对施工质量管理的监督和检查;建立健全质量管理控制体系,切实履行总包职责,确保用于工程的材料、设备及工程实体质量全面符合设计文件、施工及验收规范和施工合同的要求;制定可行的施工进度控制方案,确保工程进度满足建设单位需要;并作好与精装修施工单位间的工序交接、穿插和成品保护工作;在工程合理使用期内组织工程回访,在质保期内负责进行保养和维修。6.2 精装修施

5、工单位对其承包范围内的工程质量承担直接责任,接受并配合建设单位和监理机构对施工质量管理的监督和检查;建立、健全质量“三检制度,确保用于工程的材料、设备及工程实体质量全面符合设计文件、施工及验收规范和施工合同的要求;在工程合理使用期内组织工程回访,在质保期内负责进行保养和维修。五、具体细则(一)进度管理.地产公司工程部(或技术部)应编制合理的精装修工程节点控制计划(含设计计划、招标计划、甲供材料(设备)计划和精装修进度计划等),并报本公司计划考核部门备案;2未编制精装修工程节点控制计划,地产公司应对责任部门给予1。0分的月度绩效考核扣分;未按计划完成相关工作,地产公司应对责任部门给予1.分的月度

6、绩效考核扣分.(二)质量及验收移交管理.精装修工程质量验收标准:见表一.精装修工程施工、管理质量纳入集团建设工程四月质量、安全排序,其权重占集团建设工程四月质量、安全排序评分表中精装修分值的40%,具体控制点和评分标准详见表二;3。竣工验收管理:工程竣工后天内,由工程部(或技术部)组织施工单位、监理单位、销售部、物管公司根据有关规范和“精装修工程质量验收标准(详见附表一)相关内容,共同对工程质量进行验收,并作好记录备查,工程管理部将不定期进行抽检,并将抽检结果在集团建设工程简报中予以公示;物业移交程序:精装修工程竣工后,由工程部书面通知工程管理部进行抽检,工程管理部抽检合格后,再书面通知项目物

7、业管理处对竣工物业进行验收接管;接管验收时,由工程部负责组织有关单位及部门,共同列出详细设备、设施、物品清单、竣工资料、仪表计量等经各方签字确认的“单位(项)工程验收接管交接表和“精装修工程质量验收标准表”向项目物业管理处逐项移交,并进行接管后的维保工作。六、附则1.本制度自下达之日起实行,由工程管理部负责解释。各所辖地产公司在本制度的原则基础上,结合本公司实际情况,可制定具体的实施细则或管理办法,但不得超过本制度的规定。3本制度应结合异地区域地产公司所在地域地方法规、标准及异地公司实际情况作适当调整,并报工程管理部批准后执行。精装修工程质量验收标准 工程名称: 验收日期: 复检日期:检查项目

8、标准或允许偏差验收结论整改结果备 注门窗工程安装牢固;门窗框、玻璃不得有划痕、碰伤;门窗开关灵活,玻璃无气泡、五金件齐全;表面光滑、清洁、色泽均匀、无污染全检地面砖无空鼓,嵌缝密实、阴阳角方正,顺直,无破损、污染;接缝高低差(0。5mm),接缝宽度(1mm),平整度(2)。抽检0%地毯面层表面平服、图案吻合,不起鼓、起皱,不翘边、卷边,不显拼缝、露线,无毛边,交接处顺直、压紧全检木地板缝隙宽度。mm抽检60表面平整度2mm踢脚线上口平齐mm板面拼缝平直2mm相临板材高差0。5mm踢脚线与面层的接缝mm墙面砖(石材)无空鼓,嵌缝密实、阴阳角方正,顺直,无破损、污染,接缝高低差(0。5mm),接缝

9、宽度(mm),平整度(mm).抽检6%涂饰工程色泽均匀一致,无:泛碱、咬色、流坠、疙瘩、砂眼、刷纹,无裹棱、皱皮抽检60裱糊工程表面平整,色泽均匀一致,不得有波纹起伏、气泡、裂缝、皱折及斑污,斜视时无胶痕,与设备线盒交接严密.全检吊顶工程吊顶工程应符合设计要求;材料符合要求;饰面材料色泽一致,不得有翘曲、裂缝及缺损,饰面板上的设备位置合理、美观、交接吻合严密。抽检0%细部工程木门窗套正、侧面垂直度(3mm)、上口水平度(1mm)、上口直线度(mm)抽检60%木橱柜材料的燃烧性能和甲醛含量应符合要求,安装位置准确、牢固,配件齐全,开关灵活,观感符合要求木墙裙、墙面垂直度(4m)、平整度(m)、阴

10、阳角方正(3m)、接缝高低差(1mm)。木窗帘盒、窗台板水平度(2m)、上下口直线度(3m)、两端距洞口长度差(2m)、两端出墙厚度差(3mm)。强弱电工程配电箱、电线、线管、开关、线盒安装必须符合有关规范要求,同高度的须在同一水平面且不得歪斜、盖板固定牢固、密封良好,设备、设施能正常使用;各精装修工程(非可售样板房除外)的设备、设施须预留接口,并与整个系统能可靠连接。全检给排水工程给排水、卫生器具的安装应符合有关要求;各精装修工程(非可售样板房除外)的设备、设施须预留接口,并与整个系统能可靠连接。全检防水工程各精装修工程的外门窗、外墙面、厨、卫等部位必须经过淋水和关水试验,不得有渗漏。全检会

11、签栏工程部(或技术部)销售部物管公司监理单位施工单位(土建和装饰单位)精装修工程质量排序评分表 工程名称:检查项目控制点(处)合格标准满分评分标准(凡实物检项均检测1处)得分施工准备施工前必须有经审批的施工组织设计(方案)和技术交底记录。5无审批的施工组织设计(方案)扣3分;无技术交底记录扣分。施工阶段按照有效设计文件、变更及施工方案组织施工。8任一项不符合要求,扣3分.竣工验收验收记录完整、齐全;竣工资料符合城建档案要求。任一项不符合要求,扣3分.门窗工程主控:原材料质量合格、性能试验合格,安装牢固, 五金件齐全8主控项目任一项不合格得零分;一般项目任一项不符合要求扣分。一般:门窗框、玻璃不

12、得有划痕、碰伤;门窗开关灵活,玻璃无气泡;表面光滑、清洁、色泽均匀、无污染 墙、地面砖(石材)主控: 原材料质量合格,无空鼓、破损主控项目任一项不合格得零分;一般项目任一项不符合要求扣分。一般: 嵌缝密实、接缝顺直、阴阳角方正,无污染,观感良好地毯面层材料质量合格;表面平服、图案吻合,不起鼓、起皱,不翘边、卷边,不显拼缝、露线,无毛边,交接处顺直、压紧6材料质量不合格得零分;其余项目任一项不符合要求扣2分。木地板原材料质量合格;缝隙宽度、表面平整度、踢脚线上口平齐、板面拼缝、相临板材高差、踢脚线与面层的接缝应符合要求8材料质量不合格得零分;其余项目任一项不符合要求扣3分.下面是赠送的合同范本,

13、不需要的可以编辑删除!!!!教育机构劳动合同范本 为大家整理提供,希望对大家有一定帮助。 一、_ 培训学校聘请_ 籍_ (外文姓名)_ (中文姓名)先生/女士/小姐为_ 语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。 二、合同期自_年_月_ 日起_ 年_ 月_ 日止。 三、受聘方的工作任务(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付。 五、社会保险和福利: .聘方向受聘方提供意外保险。(另附2)2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_ 至_ 的来回机票(金额不超过人民币_ 元整)或教师凭机票报销_ 元人民币。 六、聘方的义务: 1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定. 对受聘方提供必要的工作条件。 3对受聘方的工作进行指导、检查和评估. 4.按时支付受聘方的报酬。 七、受聘方的义务: 1。遵守中国的法律、法规,不干预中国的内部事务。2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定,接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意,不得兼任与聘方无关的其他劳务. 3.按期完成工作任务,保证工作质量

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