管理岗位绩效考核表

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1、管理岗位绩效考核表管理岗位绩效考核表人力资源关键工作指标（KPI ）组成表:序号具体 工作KPI （关 键工作指 标）考核 周期KPI说明权重计算方式信息来源考核目 的1工资 管理工资差错 次数季度员工工资发 放的出错次 数20%出现一次 差错减少 5分，出 现3次为0分由公司财务 部、人力资 源部经理提 供帐目表单保证公 司按时 准确发 放2工利险理 员福保管员工福利 保险差错 次数季度员工福利保 险办理的及 时性及出错 率20%差错次数 每增加一 次减少5 分, 3次 差错为0 分由公司财务 部、人力资 源部经理提 供帐目表单保证员 工福利 工作开 展顺利3劳动 合同 管理劳动合同 的及时

2、性季度劳动合同签 定、变更、 续订和终止 的及时性；员工入、离 职手续办理 的及时性。15%差错次数 每增加一 次减少5 分, 3次 差错为0 分人力资源部 经理收集到 的差错次数 为准保证公 司后勤 管理工 作顺利 进行4人员 档案 管理人员档案 管理的出 错率季度人员档案管 理的完整性10%差错次数 每增加一 次减少5 分, 3次 差错为0 分定期抽查档 案管理的完 整性保证人 员基本 资料完 整5招聘 管理员工招聘 各部门满 意度季度在规定的时 间内招聘到 满足各部门 要求的员工（时间、员 工数、员工 质量）30%满意度百 分比各部门填写 招聘满意度 调查表招聘合 适的员 工以满 足公司 的发展 需要6员况析理 人状分管人员基本 情况分析 报告季度人员基本情 况统计、分 析、建议报 告的合理性15%按照报告 质量评分统计分析报 告协助部 门经理 对人员 状况分析总分统计