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1、采购年度工作总结标准范本兴隆县政府采购工作在县委、县政府的正确领导下，在上级领导及局领导的指导下，认真_执行政府采购法，用心稳步的推进我县的政府采购工作，用心为构建节约型社会做贡献，在工作实践中不断完善积累工作经验，收到了明显效果。现将我县_年度政府采购工作取得的成效，存在的问题及今后工作思路总结汇报如下：一、_年_月份政府采购工作取得的成效1、_年_月份我县的政府采购工作，在改革进程中有了较大的发展。取得了必须成效，随着财政收支的不断增加，政府采购规模逐步扩大，我县的政府采购工作一向持续良好增长态势。截止_年_月份我县政府采购预算为10，896。_万元，其中：财政预算资金_万元，自筹资金24
2、96。_万元。1-，_月份我县共实现采购次数_次，采购金额突破亿元大关到达10，059。_万元，节约资金，836。_万元，节约率为7。_%。2、我县的政府采购工作，在全体政府采购工作人员的共同努力下，取得了必须成效，这些成效的取得，一是得益于各级领导的大力支持，二是得益于各个部门的协调配合，三是我们认真做好年初政府采购工作计划，编制好预算，做到心中有数，重点从大的项目工程(如：防沙治沙、小流域治理、农村新能源建设、城市污水处理等)抓起，透过参与、实施、监督、管理，把我县政府采购工作落实到实处。_年_月份重点做了以下几项工作：(2)_年对教育系统教学设备、取暖煤及卫生系统医疗器械设备采购等方面进
3、一步加强了管理，使教育及卫生系统的政府采购工作得到规范。_月份采取公开招投标方式对教育系统教学设备、信息系统、安保、消防器材等项目进行采购，涉及采购金额_万元，节约资金_万元。(4)_月份为全力支持我县的抗旱工作，我们和县水务局共同采取询价招标的方式，组织了兴隆县水务局抗旱设备的招标采购，共有_家贴合招投标条件的供应商参加了投标，经过询价小组认真评审，报询价领导小组确认“宣化市正远钻采机械设备有限公司”以总价189。_万元中标，节约资金10。_万元。有力的保障了全县抗旱工作的顺利开展。(5)_月_日，受县卫生局委托，组织了卫生局为村医配备电脑、打印机采购招标，按照政府采购法的要求，在监察局、审
4、计局、人大、检察院等监督单位的现场监督下，严格按照招标程序进行招标，本次采购预算为_万元，中标金额91。_万元，节约资金13。_万元。_月_日受兴隆县人民医院委托，采取邀请招标方式对兴隆县人民医院信息系统进行招标采购，此项目预算资金_万元，中标金额85。_万元，节约资金44。_万元，到达了透过政府采购节约资金的目的。3、按照省、市、县的文件要求和领导的指示精神，_月份重点参加了全县公务用车问题专项治理工作，工作中全体同志用心努力加班加点认真细致工作，及时准确的为领导带给第一手材料，从而有力保障了公车专项治理工作的开展，为下一步公车专项治理工作打下了良好的基础。二、政府采购改革工作中存在的问题我
5、县政府采购工作起步比较早，从目前政府采购工作上看，无论是监督管理，还是操作运行，仍然存在一些与形式发展、任务要求不相适应，与制度和程序规定不相符的薄弱环节和突出问题：一是政府采购政策宣传不够普及深入;二是一些采购单位和采购执行单位的政府采购法制意识淡薄，有的脱离甚至规避监管，有的违法违规操作;三是政府采购制度不尽完善，个性是监督约束机制不够健全，至使政府采购监督管理力度不够，工作不到位。政府采购活动中的随意性和不规范问题时有发生;四是对乡镇级政府采购还没有完全纳入县级政府采购统一管理，是我县政府采购工作比较薄弱的环节，出现了管理上的空白。三、今后我县政府采购工作的思路今后我县政府采购工作总的思
6、路是“坚持四项原则”：一是统一政策，分级管理原则;二是集中采购与分散采购相结合原则;三是公开招标采购为主，其他采购方式为辅原则;四是“管采分离、职能分设、政事分开”的原则。(一)继续扩大政府采购范围和规模。将政府采购工作与年初预算编制结合起来，以预算编制、综合预算编制为基础，编制年度政府采购预算，加大政府采购力度，能够进行政府采购的全部由政府采购，在采购的项目品种上，要增加节能、环保等项目，尤其是关系到群众利益的公共项目。在资金范围上，要将上级补助专款和年终追加预算资金纳入政府采购范围。(三)进一步加大政府采购工作的监管力度。与监察、审计等机关部门搞好配合，构成合力，重点检查与日常监督检查相结
7、合，及时发现和解决政府采购中出现的问题。加强行政自我监督，自觉理解人大及社会监督，努力做到采购法规、需求信息、评标方法和标准、采购过程、采购结果、采购记录、纠纷处理结果、采购信息发布“八个公开透明”，提高采购效率，遏制问题发生。(四)进一步提高政府采购人员的综合素质。要加强业务学习、培训和调研工作，树立和强化服务意识。努力造就一支“懂政策、会管理、廉洁高效”的政府采购队伍。采购年度工作总结标准范本（二）_年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采
8、购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计_万元，保证了公司生产部的正常运营。在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到_%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到_%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做
9、到问题不推迟，尽最快解决。二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。五、要控制物品及
10、材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。六学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进-争取更大的进步!采购年度工作总结标准范本（三）一、原材料采购方案执行情况在第八年的年初，公司与坚立
11、科技有限公司签定了关于购买m1、m2、m31、m32四种原材料的合同。以下是根据合同所提供的数据：m1、m2、m31、m32采购量的统计表由于此次采购合同的签定是一整年的合同，则此次采购供货率为_%，不用考虑。因此合同上四种原材料的采购量的制定只根据生产部提供的预计生产需要量，再基于原材料合格率假设为_%的考虑而定的。实质上由于季度安排的匆忙，并没有来得及考虑到安全库存问题，在此次定采购量时并没有给予考虑。实际采购基本上按照采购计划进行，但由于在第八年第二次订货会，我们公司拿了_个p1，_个p2的订单。另外，为配合公司经营战略，我们预计在第八年年末储存生产_个p3的原材料，作为第九年市场开发之
12、用，而这也是考虑到原材料价格上涨的幅度不小而预先进行的采购。为满足订单的生产及储存的需要，在第八年的第四季度，我们公司与坚立科技有限公司又洽谈了一起大批量原材料的交易。具体数据如下表：购买金额为16，009，_元，应交税金为2，721，_元，总购买金额为18，731，_元。此次采购的原材料分两期到货，第一批主要用于满足第八年的第二场订货会的订单，于第八年_月_日提货;第二批货主要用于满足第九年生产p3做库存需要，于第八年_月_日提货，尽量节省了库存成本。总结第八年的合作情况，公司了采购_件m1，_件m2，_件m31，_件m32，完成了原材料的大批量购买，并获得相应的批量折扣优惠。在原材料合格率
13、上，第八年所签订的三份合同中，其中两份原材料合格率为_%，剩下的那份原材料合格率为_%。虽然原材料的平均合格率达不到其公司在三年战略规划里所提出的目标合格率_%，但是就两份合同中不合格原材料所带来的损失，坚立公司承担了_%的责任，给了公司全额赔款，弥补了公司的损失。二、设备采购方案执行情况在第八年年初，公司与国盛科技有限公司签定了购买一套动力设备的合同，经过洽商定为以分期付款的方式购进。另外，还有_万元的安装费用，加上应付增值税税金为448，_元。设备总购买金额为3，188，_元。在第三季度末为满足第二订单做扩大生产规模的准备，与国盛科技有限公司洽谈购买两套动力设备。继续采用分期付款的方式，但
14、争取到以_万/季的优惠，节省了_万。还有_万元的安装费用，加上应付增值税税金为890，_元。设备总购买金额为6，330，_元。三、关于供应商具体考察_家原材料供应商后，发现坚立科技有限公司的相关信息最为透明清晰，其公司章程、未来_年战略规划及第八年经营计划均可从博客资源网上获得。下面节选其公布的一些信息作为分析依据：(1)根据坚立公司的公司章程，坚立公司主要面对第一市场，经营范围是m1，m2，m31，m32，m41，m42。在其未来_年战略规划，其产品目标是使产品合格率达到_%以上，同时引进新技术，研发新产品。分析：我们公司所面对的市场、所需要的原材料均可从坚立公司这里获得，完成一站式购物。另
15、外，坚立公司对合格率设定的标准正符合我们对产品的要求。(2)在坚立公司第八年经营计划里，其经营目标是加强管理，扩大营业额，控制成本，创造利润。采购年度工作总结class=分析：坚立公司在第八年有扩大营业额和创造利润的愿望。这对我们公司进行大批量购买的方案埋下良好的铺垫。(3)通过其公司章程我们还可了解到其秉承“科学管理、品质至上、优质服务、信誉第一”的经营方针，本着“诚信、守法、合作、双赢、高效”的宗旨与客户公司开展各种业务，在其三年战略规划中也重申了其公司的宗旨：以诚为本、信誉第一、簿利多销、重质重量、用户满意、完善服务。并阐述了事业目标是寻求战略合作伙伴。分析：公司需要供应商重视产品质量、提供完善服务、诚信、并根据大批量而进行薄利多销，坚立公司设立的宗旨给我们公司一个印象良好的认识。而根据其事业目标的说明，可见其目标定位清晰明确，其寻求战略合作伙伴的目标与我们公司更是不谋而合。综上所述，我们认为坚立公司与我们公司有着长远合作的可能，并决定与其建立战略伙伴关系，共谋长远发展大计。第八年公司在国盛设备供应商购买了三套动力设备，其公
